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时间:2018-12-20
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1、电大组织行为学-0010期末机考复习资料 下载前请注意:请仔细核查是否是自己需要的那套资料!本复习资料有可能有部分主观题没有参考答案,没有的请自行发挥矩阵式连线题(共1题,共10分)1.名词部分解释部分A、奥德佛的ERG理论F、属于内容型激励理论B、劳勒的期望模式G、属于过程型激励理论C、亚当斯的公平理论H、属于行为改造型激励理论D、斯金纳的强化理论I、属于综合激励模式E、豪斯-迪尔的公式请选择表格两列连线正确的答案:(1).AA-FBA-GCA-HDA-I参考答案:A(2).AB-FBB-GCB-HDB-I参考答案:B(3).AC-FBC-GCC-HDC-I参考答案:B(4).
2、AD-FBD-GCD-HDD-I参考答案:C(5).AE-FBE-GCE-HDE-I参考答案:D判断题(共11题,共11分)1.性格是个性心理特征的核心部分,气质是心理过程的动力特征,能力则是完成某项活动所必备的心理特征。T√F×参考答案:T2.问卷调查法属于组织行为学研究方法的实验法。T√F×参考答案:F3.强化理论是基于这样的假设:受到奖励的行为会重复进行、而招致惩罚后果的行为会更加趋向于重复发生。T√F×参考答案:F4.现代特性理论认为,领导者的特性和品质是先天遗传的,是不可以通过教育训练培养的。T√F×参考答案:F5.在紧急的情况下,民主的领导方式最有效。T√F×参考答案
3、:F6.研究人员发现个人的才智.管理能力.首创性.自信以及个性等与领导的有效性没有关系。T√F×参考答案:F7.组织机构是否设置合理是衡量组织成熟程度和有效性的重要标志。T√F×参考答案:T8.利克特发现,那些用第四种管理方式去从事经营活动的领导者,大都是最有成就的领导者。T√F×参考答案:T9.麦克利兰认为可以通过教育和培养造就高成就需要的人,所以,无论是企业还是国家都要注意发现、培训有成就需要的人。T√F×参考答案:T10.勒温的冻结强化方式是团队强化方式和个体强化方式。T√F×参考答案:F11.人的行为是在外力的作用下引发的。T√F×参考答案:F单选题(共15题,共30分)
4、1.组织中的成员在下述哪种情况下形成的群体具有最强的凝聚力?A成员彼此之间差别悬殊,希望借此扩大自己的精神世界B成员希望通过制定行为规范与制度建立起来的群体C处于专制领导之下,拒绝专制领导的被领导者们所组成的群体D在某些特别情形下为共同利益而结成的自发群体参考答案:C2.通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象,进而将此扩大为他的整体行为特征,这种知觉属于:A知觉防御B晕轮效应C首因效应D定型效应参考答案:B3.要帮助领导者对组织的一切“变化”做出有效管理却没有单一模式的结构设计理论是( )A分化-整合组织结构B项目组织设计C距阵式组织设计D自由型组织结构参考答案:D4.大型
5、组织拥有的成员一般在多少人左右?( )A3──30人B30──1000人C1000──45000人D45000人以上参考答案:C5.如果在一个组织中,存在着许多非正式群体,各群体相互之间存在着分歧,但这些群体内部的凝聚力却很强。这样,当这些群体对该组织的高层领导的态度很不一致时,则对该组织的工作效率及员工满意度可作如下推断:A工作效率与员工满意均很高B工作效率取决于群体与组织目标的一致性,员工满意度很高C工作效率高,员工的平均满意度适中,但满意度高低相当分散D平均工作效率低,员工满意程度很高参考答案:C6.学习型组织的支持者们认为传统组织的问题是由其固有的特性引起的,这些固
6、有特性主要是()A分工、竞争和反应性B竞争、占有C观察、协作和反应性D协作、占有参考答案:A7.工作比较单纯,不需要复杂的知识和技能,完成一项工作需要大家的配合,或从事连锁性的工作,()可能达到最高的工作绩效。A同质群体B异质群体C混合群体D简单群体参考答案:A8.企业管理者对待非正式组织的态度应该是:A设法消除B严加管制C善加引导D积极鼓励参考答案:C9.不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题,而需要专业管理人员对环境有深入的洞察力和丰富的知识。这类环境是( )A简单-静态环境B复杂-静态环境C简单-动态环境D复杂-动态环境参考答案:D10.当群体目标和组织目标协调一致时,凝聚
7、力与生产率就会出现如下关系( )A高凝聚力高生产率B高凝聚力低生产率C低凝聚力高生产率D低凝聚力低生产率参考答案:A11.对下属采取信任的态度,并与他们共同制定计划、设置目标、改进和检查工作,这种领导风格属于什么类型?( )A专权独裁式B温和独裁式C协商式D参与式参考答案:D12.被称为研究组织内部人的行为的里程碑是什么?()A1949年在美国芝加哥召开的科学讨论会B霍桑试验C1914年利莲.吉尔布雷斯出版的《管理心理学》D泰罗的《科学管理原理》参考答案:B13.当群体目标
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