电大组织行为学-0011期末机考复习资料

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1、电大组织行为学-0011期末机考复习资料 下载前请注意：请仔细核查是否是自己需要的那套资料！本复习资料有可能有部分主观题没有参考答案，没有的请自行发挥矩阵式连线题（共1题，共10分）1.名词部分解释部分A、感觉F、是当前直接作用于感觉器官的整个客观事物在大脑中的反映。B、知觉G、是知觉主体的一种特殊的社会意识，它影响着主体的心理活动，调节主体的社会行为。C、社会知觉H、既包括对自己心理与行为状态的知觉，同时又包括对自己的目标与发展途径的认识。D、自我知觉I、是人脑对客观事物个别属性（如颜色、声音、气味等）的反映，通过它可获得事物的个别属性的知识。E、错觉J、当个体对客观事物的

2、认识，由于观察的角度不同，或得到的信息不够全面，不充分时，就会使知觉产生错误的结果。请选择表格两列连线正确的答案：(1).AA-FBA-GCA-HDA-IEA-J参考答案：D(2).AB-FBB-GCB-HDB-IEB-J参考答案：A(3).AC-FBC-GCC-HDC-IEC-J参考答案：B(4).AD-FBD-GCD-HDD-IED-J参考答案：C(5).AE-FBE-GCE-HDE-IEE-J参考答案：E判断题（共11题，共11分）1.根据期望激励理论，只要增加职工的工资就能提高他们的工作积极性。T√F×参考答案：F2.组织只是群体的总称,它不是管理的一种职能。T√F×

3、参考答案：F3.随着整个社会向现代化跃迁，人际关系也由过去的开放转向封闭。T√F×参考答案：F4.群体规模越大，工作绩效越小。T√F×参考答案：F5.组织结构的调整与完善是现代组织变革的外部原因之一。T√F×参考答案：F6.血液占优势的属于粘液质气质。T√F×参考答案：F7.麦克利兰认为可以通过教育和培养造就高成就需要的人，所以，无论是企业还是国家都要注意发现、培训有成就需要的人。T√F×参考答案：T8.黑胆汁占优势的属于胆汁质气质。T√F×参考答案：F9.四分图理论认为，哪种行为效果好结论是不肯定的。例如有人认为在生产部门中，效率与“组织”之间的关系成反比，而与“关心人”的

4、关系成正比。T√F×参考答案：F10.如果作业比较简单，而且人们能熟练地完成作业，当有别人在场观察时会发生社会抑制作用。T√F×参考答案：F11.如果作业比较复杂，而且人们还没有掌握完成作业的熟练技巧，当有别人在场观察时则往往发生社会抑制作用。T√F×参考答案：T单选题（共15题，共30分）1.组织设计最为重要的基础工作是：A部门划分与结构形成B组织设计与人员调配C管理人员的素质和能力D职务设计与分析参考答案：D2.提出需要层次论的是（）。A梅奥B马斯洛C赫兹伯格D泰罗参考答案：B3.某公司有三级管理层：公司总部、产品部（共有12个产品部）和各职能部门。由于公司的产品种类越来

5、越多，总裁感到难以继续对所有产品部进行有效的领导。为此，提出以下组织变革方案，请选出你认为最可行的方案：A在公司总部和产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层B更换一位能力更强的总裁C淘汰几种产品D各产品部实行自主管理参考答案：A4.“三个和尚没水喝”说明的是，人浮于事可能反而不如人少好办事。但是反过来，如果“三个和尚”都很负责，结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明：A管理工作的有效性需要考虑内部环境各部分的整体效应B即使管理无方，人多还是比人少好办事C在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果D纵使管理有方，也不一定是人多好办事参考答案：C5.工作比较单纯，不需要复

6、杂的知识和技能，完成一项工作需要大家的配合，或从事连锁性的工作，（）可能达到最高的工作绩效。A同质群体B异质群体C混合群体D简单群体参考答案：A6.目标很重要，但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时，处理冲突的方式是（）A强制B开诚合作C妥协D回避参考答案：C7.事业部制的主要不足在于：A不利于调动下层的积极性B不利于灵活调整经营策略C不利于事业部之间的市场竞争D不利于企业发展壮大参考答案：B8.对下属采取信任的态度，并与他们共同制定计划、设置目标、改进和检查工作，这种领导风格属于什么类型？（　　　　）A专权独裁式B温和独裁式C协商式D参与式参考答案：D9.弗洛依德认为个

7、性中不受社会道德规范约束的部分是（）A自我B本我C超我D忘我参考答案：B10.制约企业长期发期发展的主要问题为：A人才队伍的素质与投入精神B资金的筹措与运用C产品所处的生命周期阶段D组织结构合理与否参考答案：A11.帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的？（　　　）A社会功能B成员受益程度C对成员的控制方式D成员人数参考答案：A12.管理人员的来源可以采用外部选聘与内部培养这样两种不同的做法，从对企业的长期发展来看，其中内部培养做法所存在的主要问题是：A会打击外部应聘人员的应聘积极性B不利于企业骨干人员的稳