电大组织行为学-0009期末机考复习资料

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1、电大组织行为学-0009期末机考复习资料 下载前请注意：请仔细核查是否是自己需要的那套资料！本复习资料有可能有部分主观题没有参考答案，没有的请自行发挥矩阵式连线题（共1题，共10分）1.名词部分解释部分A、感觉F、是当前直接作用于感觉器官的整个客观事物在大脑中的反映。B、知觉G、是知觉主体的一种特殊的社会意识，它影响着主体的心理活动，调节主体的社会行为。C、社会知觉H、既包括对自己心理与行为状态的知觉，同时又包括对自己的目标与发展途径的认识。D、自我知觉I、是人脑对客观事物个别属性（如颜色、声音、气味等）的反映，通过它可获得事物的个别属性的知识。E、错觉J、当个体对客观事物的认识，由于

2、观察的角度不同，或得到的信息不够全面，不充分时，就会使知觉产生错误的结果。请选择表格两列连线正确的答案：(1).AA-FBA-GCA-HDA-IEA-J参考答案：D(2).AB-FBB-GCB-HDB-IEB-J参考答案：A(3).AC-FBC-GCC-HDC-IEC-J参考答案：B(4).AD-FBD-GCD-HDD-IED-J参考答案：C(5).AE-FBE-GCE-HDE-IEE-J参考答案：E判断题（共11题，共11分）1.根据马斯洛的需要层次理论，五个需要可以同时对个人产生激励作用。T√F×参考答案：F2.集权和分权的统一的关键是上级和下级之间通过直接的交流渠道而形成的联结关

3、系。T√F×参考答案：F3.人们在心理上通常会低估他人的工作绩效，高估他人的得益。T√F×参考答案：T4.随着整个社会向现代化跃迁，人际关系也由过去的开放转向封闭。T√F×参考答案：F5.根据公平理论，无论投入多大，只要获得相同的产出结果，员工就会感到他们是被公平对待的。T√F×参考答案：F6.根据特质论，研究者认为只要找出成功领导人应具备的特点，在考察每个组织中的领导者是否具备这些特点，就能判断他是不是一个优秀的领导人。T√F×参考答案：T7.由本我支配的行为受社会规范道德标准的约束。T√F×参考答案：F8.群体规模越大，工作绩效越高。T√F×参考答案：F9.权变理论认为，任何一种管

4、理制度和管理方法都是针对一定的情况提出来的，都不能绝对地说哪种好、哪种坏，不能把管理方法僵化。T√F×参考答案：T10.黑胆汁占优势的属于胆汁质气质。T√F×参考答案：F11.影响个性形成的主要因素是先天遗传因素。T√F×参考答案：F单选题（共15题，共30分）1.在管理方格图中“乡村俱乐部式的管理”是哪种领导方式？（　　　　）A１.１型B１.９型C５.５型D９.９型参考答案：B2.完成复杂工作，需要有创造力的工作，或在作出决策太快可能产生不利后果时，（）将会达到最高的工作绩效。A同质群体B异质群体C混合群体D简单群体参考答案：B3.艾桑尼是从哪个角度来划分组织类型的？（　　　）A社会

5、功能B成员受益程度C成员的顺从程度D成员人数参考答案：C4.将人视为自私自利、好逸恶劳的是哪一种假设？（　　　　）A经济人B社会人C自我实现人D复杂人参考答案：A5.目标很重要，但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时，处理冲突的方式是（）A强制B开诚合作C妥协D回避参考答案：C6.某国有企业的管理部门每月均对工程师们的工作进行分等考评，并将考评结果与报酬挂钩。这样做法最有可能产生的后果是什么？A获得高等级的优秀工程师会再接再厉，而等级低的则会努力改进工作以求提高B优秀工程师由于意识到了自已的价值而产生跳槽思想，差一些的则会留在企业C对这种严格控制，工程师很有意见，致使今天工作难以分

6、配D差一些的工程师，由于面子过不去而另谋职业出走，结果只留下优秀的工程师参考答案：B7.“途径--目标”理论是（）提出的A菲德勒B豪斯C布莱克D耶顿参考答案：B8.下面哪一项不是以任务和技术为中心的主要变革措施？()A工作再设计B目标管理C建立社会技术系统D建立规章制度参考答案：D9.如果你是公司的总经理，你将授予哪种人以决策和行动的权力？A参谋人员B直线人员C咨询人员D一线员工参考答案：B10.当群体目标和组织目标协调一致时，凝聚力与生产率就会出现如下关系（　）A高凝聚力高生产率B高凝聚力低生产率C低凝聚力高生产率D低凝聚力低生产率参考答案：A11.下面哪一个不是组织的基本要素？（　

7、　）A人际关系B协作愿望C共同目标D信息沟通参考答案：A12.被称为研究组织内部人的行为的里程碑是什么？（）A1949年在美国芝加哥召开的科学讨论会B霍桑试验C1914年利莲.吉尔布雷斯出版的《管理心理学》D泰罗的《科学管理原理》参考答案：B13.以人为中心的变革措施主要包括哪些（）A调查反馈、群体建议、咨询活动B群体决策、激励C调查研究、集体活动D集体活动、激励参考答案：A14.事业部制最主要的特点：A实行多种经营，减少经营风险B实行分权化管