基于经济危机的中小企业内部风险控制

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1、为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用,我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后,中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训,熟悉系统的使用和维护。基于经济危机的中小企业内部风险控制  [摘要]任何地区,一旦发生金融危机,便必然会导致大批的中心企业倒闭。而作为中小企业,为避免让自身陷入举步维艰的境地,便必然需重视内部风险控制机制的建立,如此方能切实提升自身对金融危机的抵御能力,进而增强自身于现代市场中的竞争力。企业所面临的风险可分为外部风险与内部风险。其中,内部风险主要包括市场方面的风险、投资方面的风险、资金回收方面的风险以及技术风险等。对此,作为中小企业领导

2、者,应积极建立相应的控制体系,以维护企业的成长环境,进而促进企业的稳定发展。本文通过阐述经济危机下的中小企业内部风险,并根据实际情况提出经济危机下的中小企业内部风险控制策略,有利于为中小企业更加稳定健康地向前发展提供重要的理论依据。  [关键词]经济危机;中小企业;内部风险  doi:10.3969/j.issn.1673-0194.XX.21.009  [中图分类号];[文献标识码]A[文章编号]1673--0022-02  0引言为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用,我们不仅把资源运用于课堂教学,还利用系统的特色栏目开展课外活动,对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教

3、育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用,我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后,中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训,熟悉系统的使用和维护。  企业采取风险控制策略的目的在于降低风险的发生概率或将风险的后果降低在企业的承受范围,从而避免因风险事件的发生而影响到企业正常的生产与经营。至于风险管理的核心则主要在于对风险的控制,以避免风险事件被进一步恶化而上升到危机的层面,继而威胁到企业生存。对此,作为中小企业领导者,应务必重视风险控制的重要性,并由以下几个方面入手,做好对企业的风险控制。  1基于经济危机的中小企业内部风险分析 

4、 可控风险为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用,我们不仅把资源运用于课堂教学,还利用系统的特色栏目开展课外活动,对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用,我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后,中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训,熟悉系统的使用和维护。  所谓可控风险,顾名思义,即可经由管理来降低风险发生概率甚至完全规避的风险,其虽同样具有不确定性特征,但却大多是因企业内部对经营资源的管理不善或因未能及时发现并识别风险而导致,此类风险一旦发生便很难通过后续的手段加以弥补

5、。至于可控风险又有许多的类型,首先便是经营管理方面的风险,该风险主要包括企业在组织结构设置方面的风险、发展战略的制定以及投资决策风险等。鉴于中小企业本身资源较为稀缺,加之产权单一却通常是采取家族式的管理方式,因而若在组织结构上面出现纰漏,则极易掣肘中小企业的发展。而投资决策则是作为中小企业的发展基础,若投资决策具有一定的盲目性,也极易引发更多的风险,如中小企业本身的经营环境便具有一定的不确定与不稳定性,若仅是将目光集中于收益最大化的项目上,则势必会让企业所承受的风险增大。其次是财务方面的风险,该风险主要包括金融、资金运营以及收益分配等风险。其中,融资是影响中小企业发展的主要因素,也有许多的

6、中小企业为挣得发展之机而进行负债融资,这便增加了中小企业的融资风险。此外,由于中小企业本身的生产经营规模较小,加之部分企业还具有明显的季节性以及对流动资金有着较大需求,因而资产负债率的长期居高不下还将进一步增加企业的资金运营风险。  品牌风险  众所周知,对任何企业而言,品牌打造均是提高企业形象与增强企业市场竞争力的重要手段,尤其是经济全球化发展的当下,唯有注重发挥品牌效应,方可为中小企业赢得更多的发展之机。然而,由于许多中小型企业并未认识到品牌打造的重要性,而导致企业的品牌建设缺乏个性,进而使得品牌无法向正确的方向延伸,如此必将让企业面临更多的竞争风险。  技术风险  所谓技术风险,即因

7、技术结构变动而导致中小企业技术落后或因设备无形损耗而产生的风险,如当某企业在树立了响亮的品牌后,本可通过提升品牌质量来创造更加优秀的成绩,但却因技术未能跟上企业的发展步伐而使得企业不得不困守原地,进而使得企业面临了发展的技术风险。  2经济危机下中小企业内部风险控制策略  对市场风险的控制为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用,我们不仅把资源运用于课堂教学,还利用系统的特色栏目开展课外活动,对学生进行安全

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