试述阶段性造价控制管理方法在建筑工程中应用

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1、试述阶段性造价控制管理方法在建筑工程中应用摘要：造价控制贯彻在整个工程建设的始终，建筑工程建设一定要严格把握工程造价金额，从工程设计阶段，到工程施工建设时期，再到工程完工的决算阶段都要由专业的造价专业人员严格把握，控制好资金的投入计划，对于突变情况要灵活应对，最大程度上控制工程建设成本，用最小的投入换来最大的经济收益。本文根据笔者多年造价管理经验，对建筑工程造价特点、存在问题及阶段性造价控制进行了探讨。关键词：阶段造价控制应用中图分类号：TU723文献标识码：A正文：一、建筑工程造价特点建筑工程具有很强的艺术性特点，可

2、以说是专业技术，它不仅注重工程的外观效果，更重要的是要在环保、安全方面下功夫。工程施工实际上也是一个设计过程，不管是新建、改扩建，还是翻修，均存在着二次设计、施工问题。在此过程中会存在着重复设计投资的问题，从而造成了严重的资金浪费。工程的施工工作面相对比较大，而且大量的新材料、新工艺也被广泛地应用。目前来看，工程施工过程中，通常试述阶段性造价控制管理方法在建筑工程中应用摘要：造价控制贯彻在整个工程建设的始终，建筑工程建设一定要严格把握工程造价金额，从工程设计阶段，到工程施工建设时期，再到工程完工的决算阶段都要由专业的造

3、价专业人员严格把握，控制好资金的投入计划，对于突变情况要灵活应对，最大程度上控制工程建设成本，用最小的投入换来最大的经济收益。本文根据笔者多年造价管理经验，对建筑工程造价特点、存在问题及阶段性造价控制进行了探讨。关键词：阶段造价控制应用中图分类号：TU723文献标识码：A正文：一、建筑工程造价特点建筑工程具有很强的艺术性特点，可以说是专业技术，它不仅注重工程的外观效果，更重要的是要在环保、安全方面下功夫。工程施工实际上也是一个设计过程，不管是新建、改扩建，还是翻修，均存在着二次设计、施工问题。在此过程中会存在着重复设计

4、投资的问题，从而造成了严重的资金浪费。工程的施工工作面相对比较大，而且大量的新材料、新工艺也被广泛地应用。目前来看，工程施工过程中，通常是由多个工种进行共同协作，方可完成，由于各工种之间的施工工期有所不同，因此工程施工的工期拖得比较长，工程造价必然增加。工程施工过程中所需要的人工劳动力造价非常的昂贵，工程施工过程中所需要的工种有所不同，不仅要具有非常专业的知识技能，而且还要具有一定的文化底蕴。实践中我们可以看到，建筑工程施工过程中的诸多不确定性因素，导致工程造价非常的不稳定，而且也增加了造价控制与管理的难度。二、工程施

5、工造价控制中存在的主要问题通过以上对工程施工的特点分析可知，由于诸多不确定性因素的存在，因此工程施工造价控制管理过程中必然会存在着一些问题，总结之，主要表现在以下几个方面。首先，建筑工程施工造价依据不科学。近年来，随着建筑行业的快速发展以及施工技术的不断进步，建筑工程施工过程中的原材料与施工工艺日新月异，即便工程量清单计价规范中对建筑行业造价或计价程序进行了明确的规定，但这种计价规定的实际可操作性却非常的差，尤其对新兴材料和工艺的计价管理机制表现出明显的滞后性。建筑工程施工过程中的计价依据不科学，进而增加了工程的造价控

6、制管理难度。其次，建筑工程业主方对该作业活动缺乏足够的重视和管理能力。从实践来看，由于多数建筑工程业主严重缺乏工程施工知识与认知，也没有管理经验，因此对于工程施工要求和所要达到的效果没有一个较为明确的目标和要求，以致于在造价控制与管理上束手无策。同时，由于建筑市场上的材料日新月异，工艺技术的也变得复杂化，这使得绝大多数业主对工程造价控制与管理力不从心。最后，建筑市场上的原材料品质及其价格很难得到有效的控制。目前来看，当前建筑市场上的材料种类非常的多，而且品牌、规格也存在着较大的差异性，加之工程对新材料、新工艺的需求非常

7、的迫切，因此短暂的更新周期很难保证价格的稳定性。比如，新型的原材料价格高低、性能等，难以准确的判定，部分原材料虽然规格基本相同，但是品牌各异,而且价格差也比较大；即便是同一个品牌的材料，也存在着正宗与贴牌产之差，甚至存在着严重的造假行为。三、阶段性造价控制管理方法在工程施工中的应用基于以上对当前建筑工程特点及其造价控制管理中的问题分析，笔者认为要想有效实现工程的造价管理目标，就必须将阶段性造价控制与管理方法应用到实践之中。1.工程设计造价控制与管理建筑工程设计阶段的造价控制与管理，对于整个工程的造价控制具有非常重要的作

8、用，也是最关键的一个环节。第一，设计人员应当严格按照规范标准，对工程造价进行科学合理的设计，尽量避免过分追求新颖。同时，建议制定一套科学合理的设计方案，并在此基础上加强投资管理与控制系统建设。在具体的设计过程中，可实行限额设计策略，对各个阶段的设计方案进行比较与优化整合，从而得到一个科学合理的造价控制与管理方案。第二，要全面提高工