试述建筑工程造价有效控制的途径.pdf

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1、２０１６年第１４期（总第１９１期）江西建材建设经济试述建筑工程造价有效控制的途径■王慧琴■汾西矿业集团公司柳湾煤矿，山西孝义０３２３００摘要：建筑工程造价控制是项目投资建设的重要工作。在实际施工过程中，工策阶段预算控制应该做到下面两点：加强对建设项目的可行性研究，重程造价受到建筑工程的工期、参与人数等众多因素的影响，有效管理工视投资决策时的工程造价估算工作。项目可行性研究是建筑工程准备程造价的全过程可以尽可能的节省工程开支，降低投资成本，这对于项阶段的重要环节，必须提高投资估算的准确性，才能够有效的控制工程目建设投资人员具有重大意义。本文将针对项目造价控

2、制中可能存在造价；重视决策阶段的造价预算工作。准确的造价预算离不开工程相的问题进行简要的探讨，分析控制工程造价的有效途径，希望能对实际关资料的收集、分析，因此，造价预算之前必须做好施工现场的勘查工参与工程造价计算工作的人员有一定的启发。作，对工程所在区域的地质情况、水文情况、供电系统都必须都详细的关键词：建筑工程造价控制存在问题控制途径了解，工程资料一定要详尽、真实，保证预算编制人员准确估算项目支出。此外，造价人员必须对建筑设备及原材料的种类、质量、价格充分建筑工程往往过程复杂，建筑公司在项目进行时一般都会将总项了解，并根据市场规律有效预测这些物料信息可

3、能出现的变化，提高工目分解为多个项目，分别完成，由于项目分类的不同，项目中会使用的程报价预测的准确性。施工材料、施工设备、建筑装饰、施工面积、施工工艺手段各有不同，相２．２．２设计阶段的工程造价控制同类型的项目也会因建筑等级、建筑标准等的不同产生很大的差别，这设计是工程建设的关键环节，这一环节本身不需要花费太多的资些差别都会导致工程造价各有不同。因此，建筑行业内工程造价一直金，但是，工程设计决定了建设施工所用的设备、材料、工艺、流程等等存在着或多或少的问题，建筑工程造价是建筑施工单位始终关注的重内容，因此设计阶段的工程造价控制工作十分重要。在设计阶段，相

4、关点问题，也是建筑企业关心的焦点，下文将简要分析当前建筑单位在造工作人员应严格控制流动资金，以保证建筑施工阶段资金的安全性。价控制中常见的问题，提出几点控制方法，仅供参考。２．２．３工程招标阶段造价控制１当前工程造价控制出现的问题大多数企业在承揽建筑工程时都需要使用招标投标来进行，招标建筑工程造价指工程建设过程中花费的总金额。工程造价控制，阶段的工程造价控制工作同样不容忽视。对于建筑企业来说，工程招即在确定造价目标和各部门造价管理责任的基础上，造价人员运用科标的主要目的是获得经济效益，促进企业发展。现阶段大部分建设施学的管理技术和管理规范，对建筑管理活动

5、科学组织优化，全面统一管工招标都适应低价中标法进行评标，施工企业为了获得工程承包权，在理建筑工程造价全过程，在确保工程质量的前提下，保证工程投资利益投标过程中不断的缩减工程报价，获得承包权后，在工程建设过程中会最大化。项目造价控制始终贯穿于项目管理的全过程，是项目管理投采取其它方式要求增加工程投资，这对于工程造价的控制工作十分不资人员控制投资的重要依据，应该体现在项目进行的每一个细节中。利，有时候还会影响到工程建设质量，因此，工程投标过程中建筑方应现下许多建筑工程的造价控制存在着或多或少的问题，严重影响了建加强对承包单位的审计工作，尽可能选择合适的应标单

6、位承接工程，针筑项目双方的共同利益。对招标过程中的收费情况制定一定的标准，合理进行工程标价。当前我国建筑工程造价控制中主要存在的问题有：企业前期招标２．２．４施工阶段造价控制和后期竣工结算要严格把控，但施工阶段被忽视，或工程进行过程中由建筑工程的实施是工程建设中投资比重最大的一部分，也是不可于工期较长，造价控制渐渐放松、施工过程出现物料浪费等现象，加上控因素最多的部分。为了尽可能降低工程造价，必须加强工程预算控施工过程由于环境、气候及其它不可控因素的影响，使工程实际耗费的制，避免工程造价超支；严格规范项目管理控制流程，对此相关单位可资金严重超出工程预算，

7、忽略了设计结算阶段的工程造价控制工作。以设置专门的监督管理机构，对项目实施过程进行动态管理，强化工程施工工艺的选择、施工流程的确定都是设计阶段的关键内容，它们对于造价监督力度，尽可能避免因人为原因导致的经济损失；积极引进优秀工程造价影响较大，但大部分建筑工程都更重视工程施工阶段的造价的施工设备及施工技术，减少施工人员作业量，缩短工期也是降低工程控制工作，而忽略了设计阶段的工程造价预算工作，导致工程造价超出造价的有效方法；加强造价控制过程的跟踪审计。项目实施前必须对预算的现象时有发生。设计的可行性和实用性进行对比分析，最终确定一个最佳的设计施工２建筑工程造

8、价预算控制途径方案，项目进行的过程中还需做好相应的跟踪审计工作，对于设计中对２．