建筑工程造价有效控制的途径浅析

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1、建筑工程造价有效控制的途径浅析宁波世明建设项目管理有限公司浙江宁波315000摘要：造价的合理控制，可以减少工程施工的成木，将一切材料和器具的价格控制在合理的范围内，有利于减少资木浪费，实现成木效益最佳化。造价管理的内容十分宽泛，结构复杂，在工程现场施工中要加强造价的管理，提高工程质量。关键词：建筑工程；造价；控制引言建筑工程造价工作不仅关系到建筑企业自身的经济效益以及竞争力，还对整个建筑行业的健康发展有着重要的影响。在项目施工阶段控制施工进度确保在计划时间内完成施工，同时在不影响建筑工程质量的前提下，要降低建筑材料的成木。1建筑工程造价有效控制的途径1.1人工

2、费控制在现实中，施工作业人员的人工费普遍比定额中的人工费高，因此，为降低人工费成木，施工企业必须保持与同一工种的几队施工班组进行长期合作。当有一个工程进行施工时，就要求各施工班组负责人进行竞争报价，价低合理者得。同时，与对方签订劳务协议时，必须明确质量标准，工期。对于质量标准,必须是达到优良并一次性通过骏工验收，对于达不到标准的，其返工所有费用由其负责。对于工期，能够提前目标工期完工的，就要适当地对其奖励，但是延期的，就要做出适当的处罚。1.2材料费控制材料费在整个工程费用中所占的比例高达65%-75%,直接影响工程的成木和经济效益，因此控制建筑工程材料费对降低

3、项目成木有至关重要的作用。在接到工程项目时，采购人员就要对工程项目所需要的材料进行分析，进行材料采购时要到各个材料供应商处对材料进行询价、鉴别，做到货比三家，选择性价比最优的材料，从而把材料成本控制到最低。同吋也要根据施工进度适当进货，仓库的存量不能过多也不能过少。由于材料市场价格的波幅比较大，采购人员要根据经验和市场上的供求状况判断材料价格的涨跌走势，当冇要可能出现人幅涨价吋，就要提前多购进材料，反之，就要适当减少采购。在材料进场吋，工作人员要严格检查，确保材料质量达到施工要求。另外还要加强对施工现场的材料管理，要做好材料存放、使用及冋收管理，防止出现丢失浪费

4、等情况。1.3施工机具使用费控制施工企业要根据施工项0的需要选择施工机械，防止出现施工机械过剩的情况，提高机械使用率。另外，除了要注重机械的使用，还要加强施工机械的日常保养维护，降低施工机械故障发生的几率，从而达到降低施工机械修理成本的0的。1.4合同价款控制在建筑工程施工阶段，施工队是影响工程造价控制重要的因素，加强对施工队资质进行严格审查是十分必要的。由于我国经济体制的变化，导致建筑材料、施工设备等也发生一系列变化，为了实现利润最大化，对施工阶段进行进度和工程造价控制具有重要的现实意义。合冋管理是建筑工程施工阶段管理中重要的组成部分，也是经济的法律依据，合同

5、管理人员必须提高合同管理意识，随着工程进度不断地调整和完善合同条款，合同签订双方必须对合同条款达成共识,严禁出现含糊不清的地方，否则将对竣工结算产生一定的影响。在建筑工程施工过程中，对于一些有经验的施工企业，通常在施工前就将工程造价确定下来，然后组织人员、设备、材料进场，有利于合同进行动态管理，确保对工程造价的合理控制。1.5工程进度款控制工程进度款是施工阶段工程造价控制的重要影响因素，如工程进度款不能及时地拨付，将对建筑工程施工进度和质量产生重要影响，进而对施工企业的经济效益产生不利的影响。在建筑工程进度款控制阶段，奋的施工单位根据月实际完成工程量来套定额进行

6、计算，这样造成大量的人力浪费。施工单位应结合建筑工程的实际情况，制定0标控制法是最经济、冇效的工程造价控制方法，其主要是在合同价款确定后，根据形象进度编制分析阶段进度付款计划，经合冋双方认定后，达到一个阶段，待监理工程师现场签证后，即可按合冋要求进行工程进度款的拨付。1.6工程索赔控制工程索赔是建筑工程施工阶段比较常见的现象，然而，在合冋执行过程中，由于施工单位对索赔意识比较淡薄，不敢对甲方提出索赔要求，或者甲方明示或暗示不许索赔，这些都将对工程造价产生一定地影响。施工单位必须正确认识索赔的重要性，提高合同管理人员的合同管理意识，不断地完善合同条款，在项目开工前

7、，充分考虑各种可能出现因素，加强对设计方案的细致地审査，发现设计中的问题，及吋地提出来。在施工过程中，加强对施工质量的管理，完善质量管理体制，强化施工合同管理，根据合冋进行施工，确保了建筑工程施工质量，从而确保了工程进度款的有效落实。2建筑工程造价有效控制的途径2.1制定科学合理的实施方案建筑工程施工组织设计是进行建筑工程造价控制的重要因素，针对不同的建筑工程特点，编制具有实施性的工程造价实施方案，例如：建筑工程的基本概况、造价控制组织机构、造价控制流程、可行的工作计划等，有的建筑工程对施工方案提出特殊的要求，建筑企业必须结合设计技术和合同要求做好相关技术方案的

8、技术交底，以便建筑工程的