浅析建筑工程造价有效控制的途径.doc

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1、浅析建筑工程造价有效控制的途径摘要:对建筑工程造价的控制与管理是一个复杂的动态过程。由于市场经济发展迅速,变化多端,这使得确定和控制工程项目投资的难度不断加大,这就要求建设单位在项目建设的整个过程屮都始终坚持对工程造价的管理和控制,在全面中把握好侧重点。笔者经过多年的实践,仔细研究分析了建筑工程造价控制中存在的问题,并详细阐述了有效控制建筑工程造价的重要途径。关键词:建筑工程,工程造价,控制途径1.IJIJ§任何一个工程从决策到竣工,都需要经丿力一个完整的建设周期。在工期的预定计划内,存在着很多不确定的因索,这些因索都会给建筑工程造价带来很大影响,因此,工程的实际造价需

2、要等工程竣工后决算确定。2.建筑工程造价控制屮存在的问题2・1决策阶段存在的问题实践表明,工程造价受决策阶段的影响达到80%,工程造价的高低与决策的正确与否有着必然的联系,决策阶段实施是否有效直接决定了工程造价的科学合理性。目前,在项目的决策阶段依然存在很多的问题,例如对建设地点的选择、建设方法的确定以及施工工艺的选取都过于草率,未咨询相关专家,也未得到方案论证。有些业主,虽在编制时委托过相关单位,但对多方方案未进行仔细比对,业主与编制人员缺乏沟通,没能形成统一的建设标准,这在很大程度上提高了工程造价。2・2设计阶段存在的问题(1)工程设计收费的弊端。当前是依照投资额来

3、计算工程设计收费的,若实行限额设计,设计人员定会付出更多的精力和时间,而付出的劳动与设计收费的低费率不相匹配,若按工程投资额计算,更与限额设计大相矛盾,这就迫使设计单位和人员为了自身利益提高工程造价,与工程造价的经济学原则相违背。(2)经济与设计相脱节。一般而言,设计人员提供的设计方案是估算工程造价的基础,而对于工程量和方案,造价人员根本不去核实,导致责任不明确,两个环节严重脱节。2.3施工和验收阶段存在的问题(1)部分施工单位缺乏科学合理的建筑工程造价控制目标,管理材料价格的方法落后,材料采购价格缺乏真实性。(2)竣工验收方面,施工单位所提交的工程结算书中存在很多普遍

4、问题,例如冒算多算、单价高套定额等等,这些都导致工程造价高走。3.建筑工程造价有效控制的途径3.1决策阶段3.1.1认真做好项目的可行性研究任何一个新项目,在其项目建议书得到批准以后,都要根据国民经济长期发展规划、地区经济发展和零星行业经济发展规划的基本要求,对其施工技术的先进性、适用性,经济上的合理性及利弊,能否给社会带來效益创收,如何解决资金来源等方面进行系统全面的调查、分析和论证。项H的可行性研究充分了,才能给项目决策提供有力的分析依据。3.1.2以总体规划设计为基础,反复充分论证设计方案我们进行各类设施建设是以总体规划设计为指导纲领,因此,总体规划设计不仅耍与城

5、市和地区的规划要求相符合,还耍能保证满足使用者的使用功能,其设计过程具有综合性,应在具有一定权威专家的精心指导下完成设计。总体规划一旦确立,便具有了一定的权威性,各个单独工程的布局及设计都将以此为指导。在满足各地块的规划设计条件的前提下,应该反复地对拟建工程的方案进行充分的论证,以期获得最大的经济效益和社会效益。3.2设计阶段有关专家研究表明,相比于建设工程的全寿命费用,设计费所占份额不到1%,但其对工程造价产生的影响程度却远远高于这一数值。要想有效地控制建筑工程造价,设计是一个非常重要的环节,必须改变以往轻设计、重施工的旧观念。3.2.1优选设计单位和设计方案优秀的设

6、计单位是确保设计优质的关键。建设单位在选择设计单位前,要对其资质进行严格审查,最好的方法是实行招投标制度,选取最佳设计方案。从而筛选出质量精良、技术先进、经验丰富的设计单位。3.2.2实行限额设计工程项目建设费用的多少以及工期的长短将受到项耳设计优劣的直接影响。设计单位在进行方案设计时,要严格参照限定的投资额度,杜绝因过于保守的设计而造成不必要的浪费。3.2.3运用价值工程原理来工作为了分析产品功能和成本之间的关系需要用到价值工程。价值工程是一种管理方法,该方法力求以最低的产品寿命周期成本实现产品的必要功能。一是提高功能,降低成木,这是最理想的途径;二是降低成本的同时功

7、能不变;三是提高功能时保持成本不变;四是功能略有下降,但成本下降幅度更大;五是成本略有上涨但功能上涨幅度更大。3.2.4认真审查图纸在工程止式施工前,建设单位应该组织相关单位部门认真审查施工图纸,对图纸技术上的合理性、施工上的可行性、工程造价上的经济性进行全面的审核,一旦发现图纸屮存在的问题应该及时解决,力求在施工前将由于设计不足带来的工程变更可能性降到最低。1.3工程的招投标阶段3.3.1资格预审在投标前,招投标人耍对投标申请人的资格进行严格审查,例如申请人的资质、工程业绩、是否存在不良记录等等,审查时要根据投标申请人提交的资格预审申请

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