建筑工程造价阶段性控制探究

建筑工程造价阶段性控制探究

ID:31756233

大小:55.56 KB

页数:6页

时间:2019-01-17

建筑工程造价阶段性控制探究_第1页
建筑工程造价阶段性控制探究_第2页
建筑工程造价阶段性控制探究_第3页
建筑工程造价阶段性控制探究_第4页
建筑工程造价阶段性控制探究_第5页
资源描述:

《建筑工程造价阶段性控制探究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、建筑工程造价阶段性控制探究【摘要】现代建筑企业,追求以有限的资金投入创造出更大的经济效益,因此,传统的工程造价已经无法适应这种新型的投资方式。要我们加强建筑工程造价控制与管理工作,以切合实际的合理工程造价管理,促进建筑工程人工、财力和物资的合理使用,控制建筑工程的投资成本,提高建筑工程的投资效益。【关键词】建筑工程造价阶段性控制前言:建筑工程造价控制是实现企业经济效益最大化的主要路径,因而作为新时期背景下的建筑施工企业,必须对建筑工程造价实行全程动态的控制。然而目前我国的建筑工程造价管理远远落后于建筑业的发展态势,工程造价中存在着许多深层次的问题,这

2、些严重制约了我国建筑业的发展。因此,如何对中国的建筑业工程造价管理进行改革、创新、使其适应社会主义市场经济的发展需求、与国际惯例接轨显得尤其重要。一、我国建筑工程造价控制管理的现状和意义建筑工程造价的控制与管理是建筑工程的重要组成部分之一,在保证工程质量的前提下,运用一定的科学原理和技术手段,对工程建设所需要的费用进行调整,以达到成本最低、经济效益最高的目的。我国的传统建筑业中存在许多工程造价控制管理的漏洞问题,目前我国的工程造价管理的改革仍然相对落后,并未形成与时俱进的市场型管理机制。建筑工程造价控制主动性差。不少建筑企业在工程项目中,不主动对工程

3、造价进行控制,总是当工程造价超过投资限额提供的条件时才被动地对工程造价进行控制。企业在建设过程中不重视项目全过程造价控制。全过程造价控制是在建设工程前期决策、设计、招投标、施工、竣工验收等各阶段进行造价控制。因不重视项目的全程造价控制,企业为此付出了不少的经济代价。工程造价控制缺乏市场机制。长期以来,建筑业市场竞争很不规范,冲击了正常的工程造价管理;再就是建筑市场透明度差、缺乏公平竞争性,影响了工程造价形成的合理性。从我国的工程造价来看,高素质的专业造价控制人员十分缺乏,虽然有一些具有相关资格证书的部分人才,但是,与建筑工程市场的需要来说,不论是数量

4、上还是质量上来看,都只是杯水车薪,致使工程造价的全过程管理基本处于失控状态。由于工程造价的控制与管理涉及到从工程决策到工程竣工的全过程,可以说是贯穿工程的始终,这就使得控制与管理工程造价的意义不仅仅停留在节省工程投资费用上,而将控制工程质量、优化工程设计、加强施工管理等功能融于一身,帮助工程实现社会效益和经济效益的最大化,因此我国应加强对建筑工程造价控制的管理调节,逐步完善建筑工程造价控制管理的手段与方法,形成符合我国国情的工程造价管理体系。二、建筑工程各阶段造价控制管理分析决策阶段的工程造价控制与管理。投资决策是项目建设的最初阶段,也是最主要的阶段

5、。项目投资决策是投资行动的准则。正确的投资行动来自正确的项目投资决策。因此,建设单位必须对项目的决策给予足够的重视,有关单位应该根据需求组织专家,从技术、经济和环境保护等多方面,全面地、系统地论证拟建项目的必要性和可行性。对拟建项目的建设规模、资源条件、市场预测,工程技术和财务经济评价等的真实性、客观性、可靠性进行全面的评价,并作出投资决策,已达到有效的控制工程造价的管理目标。加强对建筑工程设计阶段造价的控制管理。针对具体的建筑工程项目,做好从方案到设计、从设计到施工方案的各项工作,使建筑工程的规模和形态得以显现,并赋予了可以付诸实施的价值和意义。因

6、此,这一阶段对建筑工程造价的控制应该具有具体、直观的特点,使其看得见、摸得着。在建筑工程的设计阶段,应该利用价值工程对建筑设计方案进行经济性分析和可行性比较,对设计中不合理部分和不经济的设计列举出来,并提出处理意见,从而达到经济上和控制造价,节约建筑工程投资的目的。建立必要的设计竞争机制,改善和完善现行的设计方案,淘汰劣质设计方案,控制造价。加快推广设计监理制度,建立设计监理单位资质的审批条件,加强设计监理人才的引进、培训、考核和注册工作,通过行政手段来保证设计监理的推广力度,为设计监理的社会化、市场话提供有利条件。优化设计方案,依据项目的具体情况进

7、行平衡和调节,既要鼓励采用先进工艺和技术,又要防止投资扩大和超出,有效控制工程造价。最后要尽可能少的变更设计方案,对多个方案进行比较,不能一味求快,而应求精。招标阶段的工程造价控制与管理。招投标工作中要坚持公开、公平、公正的原则,对招投标的进行重点和关键环节的控制,不断提高标底的编制质量和评标人员的业务素质切实防止压标或低价抢标。根据工程规模、技术要求,慎重地选择施工队伍。项目施工阶段的工程造价控制与管理。施工阶段是落实合同、实施投资控制的操作过程,是工程设计意图最终实现并形成工程实物的阶段,由于施工过程周期长,影响因素多,应采取有效的措施加强这一阶

8、段的投资控制,对管好用好资金,提高投资效益具有重要的意义。业主可建立项目造价控制责任人制度,由工程造价咨询单

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。