企业人力资源管理师培训(第一章_人力资源规划)

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1、企业人力资源管理师（三级）培训第一章人力资源规划主讲人：郭建邮箱：guojian@ntu.edu.cn工作内容能力要求相关知识（一）岗位分析与设计1．能够设计岗位调查方案2．能够分析处理岗位调查结果，撰写并修改岗位说明书3．能够运用方法研究进行工作岗位设计与再设计1．人力资源规划与企业其他规划的关系2．岗位分析的概念和原理3．岗位说明书的编写要求4．岗位设计的内容和原则（二）定员管理1．能够运用劳设动效率、备和岗位定员等方法确定技能人员的定员标准2．能够运用比例定员、数理定员等方法确定管理和技术人员的定员标准1．企业定员及其标准的概念2．企业定员管理的基本

2、内容3．制定定员标准的基本要求（三）制度建设1．能够采集处理人力资源管理制度的相关信息2．能够根据制度体系表的要求，起草人力资源管理专项制度3．能够检查人力资源管理制度的实施情况，分析存在的问题并提出修改建议1．人力资源规范化管理的内容2．人力资源管理制度体系的结构、特征和要求3．制定人力资源制度规划的原则（四）人力资源费用审核与控制1．能够审核人工成本和人力资源管理费用的预算2．能够做出人力资源费用预算并控制费用支出1．审核人力资源费用预算的基本要求2．控制人力资源费用支出的基本原则职业标准要求一、本章结构特点及内在联系第一节：工作岗位分析与设计（人力资

3、源规划的基础性工作）第二节：企业劳动定员管理（人力资源规划内容之一，即人员规划）第三节：人力资源管理制度规划（人力资源规划内容之一，即制度规划）第四节：人力资源费用预算的审核与支出控制（人力资源规划内容之一，即费用规划）补：战略规划（高级）、组织规划（二级）二、本章鉴定点要求（知识要求占15％，能力要求占15％，合计30％）三、本章考情分析1．历年考题题型及分值状况03.803.1104.604.1105.505.1106.506.1107.507.1108.508.1109.5综合分析20方案高等22案例分析计算15简答10101210101010101

4、010小计10101210101010102215101020２．真题分布区域第一节工作岗位分析与设计第一单元工作岗位分析1.简答题：（2004年11月：此题为旧版教材内容）；（2005年5月）；（2008年5月）；（2008年11月）2.方案设计题:（2007年5月）第二单元工作岗位设计1.简答题：（2003年6月）第二节企业劳动定员管理第一单元企业定员人数的核算方法１.计算题:（2007年11月）２.综合分析题（2009年5月）第二单元定员标准编写格式和要求（无）第三节人力资源管理制度规划1.简答题：(2003年11月)第四节人力资源费用预算的审核与支

5、出控制1.简答题：（2004年6月：此题为旧版教材内容）什么是人力资源规划内涵：狭义（为实现企业的发展战略，完成企业的生产经营目标根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法，对企业人力资源的需求和供给进行预测，制定相宜的政策和措施，从而使企业人力资源供给和需求进行平衡，实现人力资源的合理配置，有效激励员工的过程。即主要指人力资源补充规划）、广义（企业所有人力资源计划的总称战略+战术）0505简答（070538）期限分类：长期规划（5年以上）、中期计划（1-5年）、短期计划（1年之内）(070594)狭义人力资源规划由未来目标决定的任务预测未来工艺技术变动

6、及生产率预测各类人力需求预测（数量、质量、时间）各类人力数量变动预测各类人员能力适应性预测企业内部人力供给预测各类人力社会供给能力预测人力资源市场竞争预测企业外部人力供给预测企业人力资源供求差异预测广义人力资源规划使命组织存在的理由目标希望取得的成就战略选择外部分析机会威胁内部分析优势劣势达到目标完成使命方式方法人力资源输入0505简答一、简答题（本题共两题，第１小题11分，第２小题９分，共20分）1、简述人力资源规划的类别及含义。07053838、广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是（A）的统一。（A）战略计划与战术计划（B）战略规划与组织规

7、划（C）人员计划与组织规划（D）费用计划与人员计划07059494、从规划的期限上看，人力资源规划可分为（ACD）。（A）长期规划（B）人力资源费用规划（C）中期计划（D）企业组织变革规划（E）短期计划规划内容：战略规划：人力资源开发和利用的方针。组织规划：企业整体框架的设计。制度规划：HR管理制度体系建设。人员规划：对企业人员的整体规划。费用规划：费用预算、核算及控制（070539）（070540）(070595)（071138）（071194）（081140）07053939、（C）是对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定。（A）人力资源

8、培训规划（B）人力资源费用计划（C）人力资源战略规划（D）人力资源