开门红目标推动策略资源投入推动项目

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1、爱你一生红动XX——2014年开门红规划报告万一网制作收集整理,转载请注明出处,违者必究www.wanyiwang.com万一网中国最大的保险资料下载网站2014年开门红业务目标2014年开门红推动策略2014年开门红资源投入2014年开门红重点工作提示2014年两大重点推动项目目录万一网中国最大的保险资料下载网www.wanyiwang.com万一网保险资料下载网www.wanyiwang.com开门红目标业务:FYP49056万,年进度36%,同比增长23.5%人力:进口2470人,累计增员率13%1月目标业务:FYP39517万年进度29%同比增长43%人力:进口2000人

2、增员率10%2月目标业务:FYP9539万年进度7%同比增长-21%人力:进口470人增员率3%开门红目标(注:人力目标按2013年末19000人为基数测算)4开门红达成模型及增长来源开门红FYP人力活动率活动人均长险件数件均FYP1月达成模式395171942267%2.1214324同比增长43%19%2.2%持平17%开门红FYP人力活动率活动人均长险件数件均FYP2月达成模式95391923060%1.087676同比增长-21%19%-2.3%-31%持平1月:同比大幅增长,在维持去年同期XX推动水平的基础上,保费增长主要来源于人力增长,以及财富尊享推动带来的件均增长。

3、2月:节奏前置,2月由于春节的影响,需在春节前完成开门红90%的目标,才能保证开门红整体目标的达成。——达成1月4日FYP3.1亿——实现1月10%增员率开门红两大业务突破1.41.3123%,31341万6%,8176万年进度36%,FYP49056万,同比成长23.5%2.253%,4088万XX对你爱不完将爱进行到底12.142.44%,5451万1、第一阶段:(XX,12.14-1.4):圈定重点人群前置销售尊享,通过专项方案引导,前置尊享份额达成。全力营造“1314”氛围,利用开门红礼品征订、预发、包装和氛围宣导,通过举办高频次各类产说会,外出学习人员巡讲,引导XX和智

4、胜的高活动、高件数,推高规模保费,力推4日高达成,打响开门红。2、第二阶段:(对你爱不完,1.5—1.31):维持业务高平台,XX件件奖持续炒热XX销售氛围,利用持续的XX产说会,帮助队伍销售XX,追踪业绩高手冲刺佣金奖励和台湾游,达成1月高目标。3、第三阶段:(将爱进行到底,2.1-2.25):春节前引爆三年交XX,推高首日和首周业绩,在春节前完成90%开门红目标。运作春节假日经营,春节假日后迅速恢复队伍出勤、活动率和产能,运作月底3年交和5年交XX停售,冲刺开门红目标缺口,全面达成开门红目标。(MIT指定上传)开门红三大业务节奏及推动思路2014年开门红业务目标2014年开门

5、红推动策略2014年开门红资源投入2014年开门红重点工作提示2014年两大重点推动项目目录开门红五大关键推动举措腾龙三季圆梦启航推动举措331,助力三季总公司2014专项支持FNA底薪由最初的9个月延长至一年,底薪与续佣无缝连接,锁定新人24个月一个好理由:新人底薪与续佣无缝衔接2014年1月1日起入司新人即可享受2013年2月后入司新人衔接享受3个重拳出击——一个好理由一个好消息:推荐人增员利益扩大FYC分段奖励系数0(含)-10008%1000(含)-200010%2000(含)-400018%4000(含)以上19%3个重拳出击——一个好消息测算标准调整后调整前40009

6、1205340350075604860300064804380250054003900200043203420涨幅26%71%48%38%增员利益大幅提升3个重拳出击——一个好消息2014开门红先遣部队2014组织发展先锋2014晋升圆梦3个重拳出击——一批好骨干3项重磅资源——工具支持海报吊旗健康油壶展《客服报》招募计划《锦绣人生》手册+五折页《返乡潮彩页》新人专项工具:增员工具:氛围营造:2013年11月1日—2014年3月31日,成功上号新人免费使用金领。军团运作动力安装3项重磅资源——培训支持方案一:荣誉1+2,魅力上海游方案时间:1月1日——2月4日奖励对象:全省有增员

7、资格的各层级业务人员入围条件:1)在竞赛期有效增员两人(或以上)。所增的新人,若元月入司,则该新人需元月承保有效活动。若2月入司,则新人需在2月7日24点前承保有效活动。2)本人在1月1日至2月7日24点前承保有效活动以上条件同时达成,方可获奖。3项重磅资源——方案支持3项重磅资源——方案支持方案时间:1月1日—2月4日奖励对象:各营业单位奖励内容:1)100%达成增员进口目标,则竞赛期内的有效人力,奖励200元/人。2)120%达成增员进口目标,则竞赛期内有效人力,奖励260元

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