hs公司核心竞争力分析——基于平衡计分卡理论

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1、~目录environment,mainlytothedomesticindustrialsectorsofthedemandandsupplysituation,industrylifecycle,industryconcentrationandindustrycompetitionenvironmentwereanalyzedindetail.Secondly,basedontheHSinternalresourcecapabilityareanalyzed,onHSbusinessdevelopmentstage(entr

2、epreneurship,growth,maturity,recession)carriedoutadetailedanalysisanddevelopmentorientation.Andthenthroughtheideaofcompanyfinancialstatementstodiefinancialsituationanalysis,crawlthroughtheindexofHScompanyprofitability,futuregrowth,debtpayingabilityandoperationabilit

3、yindex.AttheendoftheHScompanyinsomekeyareasofcompetencyforqualitativeevaluation.AccordingtoHScompany'sinternalandexternalenvironmentanalysis,wecanproposeaHSatthisstagethecompanycorecompetencemodel,andthroughthemathematicalmodelforquantitativedescriptionandanalysis,a

4、ndaimedattheHS'scorecompetencedeletionoftheshortboardputforwardoursuggestionsforimprovementandstrategicplanning.Husheng(MBA)supervisedby________Keywordsindustrialenterprise;strategicplanning;corecompetitiveness-III-~~~万方数据~~~目录目录摘要...................................

5、......................................................................................I Abstract..................................................................................................................II 第一章绪论................................................

6、...........................................................1 1.1研究背景..................................................................................................1 1.2论文研究路径及方法..............................................................................2 第二章相关理

7、论综述...........................................................................................5 2.1企业核心竞争力内涵..............................................................................5 2.2平衡记分卡理论....................................................................

8、................20 2.3企业核心竞争力评价模型....................................................................22 2.4本章小结...........................

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