绩效考核管理学论文范文-试论绩效考核在人力资源管理中的意义word版下载

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1、绩效考核管理学论文范文:试论绩效考核在人力资源管理中的意义word版下截绩效考核在人力资源管理中的意义论文导读：本论文是一篇关于绩效考核在人力资源管理中的意义的优秀论文范文，对正在写有关于绩效考核论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：核的相关定义我们在研究绩效考核与人力资源管理之间的关系，揭示其在人力资源管理中的作用，首先要对绩效考核的概念有清楚地了解，在此基础上解决对其产生的一些误区。绩效考核的内涵具体表现在二个方面：首先，绩效考核在人力资源管理整个系统中占重要地位，是其组成部分；其次，绩效考核是为企业发展服务的

2、，在考核结果反馈的过【摘要】随着我国经济的快速发展，各企业对绩效考核的重视也不断加强，尤其重视绩效考核在人力资源屮的作用。文章在介绍绩效考核相关定义的基础上进一步解决了对其概念所产生的误区，同时探讨研究人力资源管理与绩效考核之间的关系，并进一步揭示其在人力资源管理中的重要作用。【关键词】绩效考核；人力资源；关系；作用随着我国企业经济的高速发展，各企业间的竞争也日益激烈，其归根结底是对人才的竞争。而企业的绩效考核制度在人力资源管理的过程中起着重要的作用，因此各企业对绩效考核的重视程度也不断提高。除此之外，有部分企业的绩效考核

3、制度还处在以前的水平上，没有改革创新，这对企业人力资源管理甚至是整个企业的发展都产生严重的影响。本文就分析了绩效考核的重要性，并揭示了其对人力资源管理的重要作用。一、绩效考核的和关定义我们在研究绩效考核与人力资源管理之间的关系，揭示其在人力资源管理中的作用，首先要对绩效考核的概念有清楚地了解，在此基础上解决对其产生的一些误区。绩效考核的内涵具体表现在三个方面：首先，绩效考核在人力资源管理整个系统中占重要地位，是其组成部分；其次，绩效考核是为企业发展服务的，在考核结果反馈的过程中不断完善人力资源管理制度，从而推动企业的整体发

4、展；最后，对员工进行绩效考核是从客观出发的，注重考核评价的真实性。在很多情况下，有些员工或者考核的管理人员将绩效考核误认为就是绩效管理，其实不然，二者是整体与部分的关系，即在最后的绩效考核只是企业整个绩效管理系统屮的一个环节。绩效管理体系包括绩效考核在内的很多方面的内容，但是有部分企业还是没有相对完善的绩效管理体系，这是值得企业值得改革的方面。二、绩效考核与人力资源管理之间密切的关系根据上文对绩效考核定义的介绍与分析，我们可以清楚地了解到，绩效考核是关乎企业整体发展的重要因素之一。首先就是对企业发展战略的影响。一个企业想要

5、在竞争激烈的市场中立足，首先在考虑自身发展情况的前提下，根据市场的需求以及自己行业的发展要求来制定科学川•行的企业发展战略。企业对工作人员的绩效进行定时的考核有利于调整各部门的人员分配，从而推动企业各部门协调发展，最终提高企业在市场及同行中的竞争力。因此，绩效考核对人力资源管理宥着重要的影响，二者有密切的关系。三、绩效考核在人力资源管理中的作用根据上文对绩效考核的分析我们了解到，当今社会下各企业的绩效考核制度都进行•■•定的改革创新，同时将这种考核制度运用到了人力资源管理的体系中，并对其产生了重要的作用。（一）绩效考核有助

6、于人才吸收标准的制定在当今企业间日益激烈的竞争中，人才的需求是竞争的根源，然而企业吸收人才的标准多种多样，怎样确定一个有效可行的标准是企业吸收人xT的首要理由。而绩效考核则有效的解决了这一理由。企业讨以对吸收到的工作人员进行相应的考核，将考核结果与本企业的工作标准结合起来，最终将确定这些工作人员是否适合本企业的要求。因此绩效考核在制定相应人才标准的过程中起到重要作用。（二）对员工的绩效考核有助于将其合理的分配调整在提高企业运转效率，增强企业竞争力的过程中，定吋对企业员工进行适当的绩效考核是非常必要的。员工是否适合这一岗位是

7、人力资源管理的一个重要方面，根据合理完善的绩效考核制度对员工的素质、表现及工作态度都有一定的Y解，从而可以根据考核结果对人才资源进行合理的分配和调整。因此绩效考核对人力资源的管理起到重要的作用，并且推动各部门的工作效率，从而使企业获得最大的经济效益。（三）绩效考核宥利于企业及吋发现人力资源中存在的理由一个企业能正常有效地运转，人力资源管理体系必须要健康。当下部分企业的人力资源管理系统都不完善，存在着很多理由。在企业的有些部门工作人员数量多于工作量，即“僧多粥少”，致使部分员工闲置。而有些部门却因人手不够，导致工作完成质量差

8、，或者是员工普遍加班现象。这些理由严重影响了企业的正常运转。绩效考核则解决了人力资源管理中的这些理巾。通过绩效考核，根据考核结果我们可以及时将人员进行合理的调配，避开“一边紧一边松”的现象。（四）绩效考核有助于提高企业员工的自身素质企业为其自身经济效益考虑，希望各部门员工都能宥较强的工作能力，优秀的工作