湖南国立集团公司发展战略分析

《湖南国立集团公司发展战略分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、-------学位论文原创性声明和学位论文版权使用授权书湖南大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名：日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅

2、和借阅。本人授权湖南大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于1、保密□，在年解密后适用本授权书。2、不保密□。(请在以上相应方框内打“√”)作者签名：日期：年月日导师签名：日期：年月日-----------I-----------湖南国立发展战略规划研究摘要我国中央政府为了提升国有企业竞争力，组建了各种类型的中央企业（下文简称“央企”），通过兼并重组等将央企数量减少到80家左右，并有30~50家成长为具有国际竞争力的大型企业集团。湖南

3、省政府也希望通过兼并重组等方法提升地方国有企业的竞争力，为地方经济发展的助力。国有企业竞争力的提升，需要在多方面开展工作。在管理层面上，国有企业需要加强战略管理，制定总体战略规划，分析企业的内外部环境，确定企业的业务单位，特别应突出企业的核心业务，培育发展核心竞争力。湖南省国立投资（控股）有限公司（以下简称“湖南国立”）的前身湖南省国际信托投资公司（以下简称“湖南国信”）是湖南省政府投资创办的国有独资企业。2003年，湖南国信完成整体改制以后，原有的信托、证券、银行、外汇等金融业务都进行了剥离，湖南国信经过十多年培育的优势

4、业务均不再拥有，而资产和人员结构并未得到优化，改制不彻底，遗留问题的解决难度仍然很大,需要加强战略管理,培育发展核心竞争力。为了最终将湖南国立打造成为主业突出、结构合理、机制灵活、核心竞争力强的新公司，本文对湖南国立的发展战略进行了研究。文章的第一部分对本课题的研究背景、技术路线图、相关的理论进行了说明。接着文章第二部分通过研究国立公司的基本情况、业务状况、人员状况等分析了公司的现状；同时对国立投资的外部环境进行分析，首先对省国资委系统内的产业布局进行了分析，然后研究分析了国立公司可开展的新业务，例如创业投资和投资咨询行业

5、。文章的第三部分在第二部分研究分析的基础上，综合考虑湖南国立的实际情况及外部市场的实际需求，并结合湖南省国资委的要求，对湖南国立的总体战略进行了定位，提出了各项业务的具体发展战略，包括搭建新平台、发展核心业务、探索新业务、发展目标制定、管控模式选择等；最后文章对国立战略的实施进行了研究，指出了调整重点，提出了实施计划和保障措施及建议，并对预期效果进行了评价。本文的研究成果对湖南国立的战略规划提供了指导性意见，并对其他人员研究战略规划有借鉴作用。关键词：湖南国立；发展战略；PEST分析；SWOT分析-----------II

6、-----------工商管理硕士学位论文AbstractInordertopromotethecompetitivenessofthestate-ownedenterprisesinourcountry,thecentralgovernmentsetsupvarioustypesofState-ownedKeyEnterprises(hereinafterreferredtoas"CentralEnterprises").ThenumberofCentralEnterpriseshasreducedtoaround80t

7、hroughmergersandreorganization,30~50enterprisesofthemhavegrownintolargeenterprisegroupswithinternationalcompetitiveness.Hunanprovicegovernmentalsowantstoenhancethecompetitivenessofthelocalstate-ownedenterprisesanddevelopthelocaleconomy.Topromotethecompetitivenesso

8、fthestate-ownedenterprises,itneedstoworkinmanyaspects.Intheaspectofmanagement,thestate-ownedenterprisesneedtostrengthenthestrategicmanagement,createover