如何成为一名优秀主管

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1、如何成为优秀的主管cgxsuccess@163.com13631630618姓名培训师简介：陈国兴资历国家高级营销师、战略人力资源专家高级工商管理（EMBA）创立神经语言销售学（NLM-NeuralLinguisticMarketing）营销管理资深教练、企管大师品牌传播、战略与管理专家青少年成功学权威、亲子教育专家经历曾经担任：中国人力资源研究会培训中心副主任中央教育科学研究所培训中心副主任中国青少年发展基金会北京三辰影库市场总监及青少年成功学导师湖南营销学院副院长韩姿娜内衣连锁、浩瀚鞋业、恒广集团、深圳唯特偶集团等多家公司总经理、管理顾问等中山大学客座教授中大方略高

2、级培训师主讲课程□如何成为优秀主管、管理的八大核心技能、讲师培训教练班、执行力、团队建设、商务礼仪□销售的九大职能、销售激励培训、营销与策划、成功学、潜能开发、人才战略、职业规划□有效沟通、NLM（神经语言销售学）-互动行销、提高员工忠诚度—诚信敬业与成功□家具业营销策划制胜超级训练营、商业地产之市调营销招商经典训练课程□企业文化建设、员工诚信敬业教练技术训练营授课风格陈教授深谙营销管理和成人教育之道，授课内容新颖、精彩，擅于互动教学，表情达意幽默恰当，形体语言引人入胜，善于针对知识结构有差异和年龄差距大的群体进行训练，训练效果明显。客户名单作为一个专业的培训师，陈教授历

3、经多家企业机构培训总监、市场总监、总经理职务，身经百战，集理论与实战于一身，上千场次的研讨授课经验，曾为多家企业诊断辅导。曾接受陈教授服务的企业数百家，列举部分如下：1、美国通用电器（GE）；2、深圳中原地产；3、湖南益伟地产开发有限公司；4、钡萱服装（深圳）有限公司；5、深圳机场；6、湖南五强；7、深圳志遥科技；8、意大利阿俪达鞋业；9、深圳蓝盾防盗门制造集团；10、深圳晶科鑫高科；11、东莞威信设备；12、一汽大众；13、汤姆逊；14、广州光宝集团；15、深圳三和实业；16、东莞云天服装、17、广州恒大家具；18北京三辰影库；19、东莞大和百货；20、惠东黄埠浩瀚鞋业

4、；21、深圳爱华测绘；22、深圳青少年活动中心；23、一景酒店；24、花都大龙手袋厂…学员反馈实战经验丰富，能够结合实际解决我们在销售中遇到的问题。课程实操性强，系统、有条理、生动活泼、风趣、幽默、条理清楚、见解精辟、雅俗共赏。有很强的专业水平与深度，理论与实践及操作技巧相结合，切合实际，风趣引人入胜。陈教授的课是有效、有效、还是有效。正如陈教授自己所说：培训效果就是培训结束后，除了忘记的，剩下多少？剩下的越多效果就越好！越少就越不好！全忘记了，就证明没有效果！！本培训方案是根据陈老师培训PPT直接改编而来如何成为一个优秀主管课程目标：通过培训，使基层管理人员对自己的角色

5、正确认识和定位，了解优秀一线生产管理人员的基本素质，掌握SMART目标的设定和分解技巧，能够对员工进行有效授权并激励，实施绩效管理，跨越沟通障碍，改善工作关系，同时学会运用5S的方法进行现场管理，并以时间管理来提高自身的工作效率。研讨主题：管理者角色目标管理时间管理人员管理现场管理团队管理教学提纲：一、管理者角色1、我是谁？领袖导师信息传达者咨询者裁判模范主管的定义主管是指同下属一起，或通过下属使活动完成得更有效的过程。这里过程的含义表示主管发挥的职能或从事的主要活动。各阶层对基层管理者的要求“领导”两字的定义为：领导，就是通过满足下属需要和施加压力、并以在下属思想体系中

6、建立行为准则为手段，调动人的行为，实现组织目标的过程。这个定义有五个要素：1）满足下属需要人的需要既包含物质需要，也包括精神与心理的需要。美国心理学家马斯洛认为，人的需要分为五大层面：生理需要（衣食住行的需要）安全需要（生命、财产、职业的安全需要）社会需要（能够爱他人与被他人爱、能够被团体接纳）尊重需要（获得他人尊重、有社会地位、对自己有信心）自我实现的需要（自感到能力已经充分发挥）2）施加压力施加压力是领导人率领下属实现组织目标过程中不可缺少的手段。施加压力须使下属明确知道：施加压力是为了组织更好地发展，也是为了个人更好地发展。且忌“施加压力是组织遗弃自己的信号”3）领

7、导是对人的行为的调控领导是对人的行为的调控，而不是对物质形态的调控。领导学是研究人的学问，而不是研究资金、生产、营销等问题。4）领导是一种过程领导是调动人的行为，以及实现组织目标的过程。“领导”不是指“人”而是指一种领导过程。5）领导是通过组织来运作的领导之所以产生的原因，就是因为有分工协作的基础。有了分工协作，就需要有人布置任务、协调矛盾、统一思想。有效的领导领导的行为可能有效地实现组织目标，领导可能是优秀的，也可能是低劣的。那么，什么是优秀的亦即有效的领导呢？优秀的领导有两项准则：1）实现目标的代价小一个组织虽然实现了组织