如何成为一名优秀的财务主管

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1、如何成为一名优秀的财务主管[2010-10-25]如何成为一名优秀的财务主管如何成为一名优秀的财务主管跟着社会经济的不竭成长,企业对财务管理的请求也越来越高。从最初的古代结绳记事到此刻的复式计帐,管帐的成长走过了良多的路程。关于一名财务人员来说,若何能成为一名优良的财务主管呢?笔者以畴古人的身份在这里谈谈。一:善于沟通,纯熟控制沟通技巧。作为一名财务主管,你需求面对的不再是几个管帐科目,几百份凭证,你需求面对许良多多的人。企业内部如当局部门、客户、供应商、审会中价机构、社会鉴证机构;企业内部如投资者、企业高层带领、间接部属、平级此外同事、其他部门以及你的部属。表里部联络措置

2、不好,常常会让你很难措置各类各样的工作。好比你不克不及措置好部门同事的联络,你就不克不及很好的将财务最根基的工作完成;假定你不克不及与财务、统计、工商、税务搞好联络,那么从理想来看,他们会给你设置好良多灾处。这里总结沟通的几点。第一:对部属尊崇而不降服,不骄不躁。部属只是任务中的一种联络,不代表他比你优良或说比你崇高,所以没有需求对部属过度凑趣或许惊骇或许架空。可是将心比你,如你的部属也不与你合作,你也会很难措置,所以得暗示应有的合作(要忍,要表达清晰,前提是根基功结实)第二:对当局部门要一全体好处为重,该送就送,该给就给。此刻的财务、工商、税务哪个都是大爷,谁都不克不及获

3、咎。喝酒吃饭、休闲文娱这种泛泛投资会在环节时辰帮你的忙。(完美)第三:对部属要平心静气,体味为本。人心都是肉长的,假定你是以伴侣的心态对待部属,相信你会有良多的伴侣。不是有句话:'人生难买是伴侣,伴侣多了路好走"吗!其实全国的工作很难料定,今天你是带领,今天别人是带领,或许后天人家已经是大老板,大本钱家。皇帝轮番做,今年到我家吗!(辞让要体味)二:晓得专业学问。作为一名财务主管,假定你只会溜须拍马,对部属阿谀,而没有固执的实力做后盾,那么你不成能会盈得别人的尊崇。那么一名合格的财务主管该当晓得哪些学问呢?第一是管帐学问。这是最根基的东西,做为财务主管,你必需对管帐专业学问晓

4、得。从根基的报表要素到管帐报编制、从国度比来的管帐法令、律例、规章轨制到企业内部管帐轨制,你都必需烂熟于心。只要如许你才有了根基的本质。(要体味最新的专业学问!不竭进修)第二是税务,特别是熟谙税法。企业关于财务的请求很高,特别关于税务。税务的专业有三个不合的层面。最根基的是晓得若何报税、若何措置税务管帐标题成绩,这是最根基的学问。其次是晓得若何为企业遏制税务规画,在理想审核过程中把关。最高层次的就是若何运作大型企业集体的税务规画。只要如许,你才干熟能生巧。(要研究最新的税法,包含一切常用税种)第三是金融。有的人认为财务主管不需求进修金融,其实这是不合差错的。跟着此刻金融鼎新

5、的加快,国际金融的改变,企业结算的编制、资金运转都需求你熟谙金融。不然,假定你不懂诺言正、进口安全、押汇,你如何往做国际结算,控制大的标的目标呢?如你不懂单据结算、银行之间结算的标题成绩,你如何降低理财费用,加强资金运做结果呢?(要体味最新外汇政策及国际结算流程)第四是计较机,特别是MIS,管理消息零碎、ERP是此刻支流的企业数据措置、互换方式;收集是今朝数据传送极次要的伎俩,在特定的时分,企业遏制帐务措置完好就是在拼计较性才能,管帐电算化才能。此刻国际比较好的如用友、金碟,国外的如ORACLE、SAP,都是需求破钞一按时候往控制,才干包管数据的正的确时。(要学,要周全控制

6、,要晓得)第五是财务管理。跟着企业的成长,各行业都在比。在九十年代初期,巨匠还在比质量,比若何降低成本来进步企业成本,此刻更需求的是管理出效益。财务管理作为企业管理中次要的地位,具有特此外地位。这里谈谈几个方面。起首是预算管理,这可以或许是今朝良多企业没有做到,或许做了可是没有好好施行,其实预算与成本费用,到最初与成本联络接近。好的预算,经过无效的施行,能为企业爆发好的效益。其次是资金运作,资金是企业的命脉,没有资金的企业,就象没有血液的躯体,若何有生命力呢?(预算,本钱运作,要学)第五是统计。统计学历来就不是一个孤单的学科,古代的企业数据量相当大,不再是以前的几个管帐,几

7、把算盘就可以或许拾掇出来所需求的东西。此刻管理的请求使得我们必需将统计学使用到财务管理中,加强消息供给的才能。(活用PPT,EXCEL)三:熟谙财务各类岗亭。有的人认为财务主管只需包管报表精确就可以或许了,其他的不需求太熟谙,其实理想完好不是如许的。你只要熟谙每个岗亭,才干从数据中发觉标题成绩,同时知道别人的任务。不然你就是看出不合差错的处所,你也不克不及有什么处理的法子。这里将几个次要岗亭说说。1.出纳岗亭:此刻良多管帐毕业后都没有做过出纳,这其实是出缺陷的。其实出纳是有良多东西需求进修的。好比诺言证结算,出纳就

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