货币银行学课程论

《货币银行学课程论》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、中国产业转型新思维：阿里巴巴上市摘要：本文对于阿里巴巴上市对于中国产业转型和互联网新思维的等作用与问题进行了分析。在现今的市场经济体制下，中国经济已经开始步入新常态，透过改革，逐步使中国成为一个正常的市场经济国家，从而实现国家经济治理能力的现代化。而互联网思维模式创造了中国制造业、服务业转型契机的原因，传统产业思维开始转变，其中，以阿里巴巴作为代表的中国电子商务平台为中国产业转型做出了重大的贡献。关键字：网购互联网新思维B2C平台物流系统2014年9月，最轰动的新闻莫过于阿里巴巴在美国上市。IPO（首次公开募股）当天，阿里巴巴的市值就涨到了2314亿美元。而在美

2、国本土类似的网购公司，eBay和Amazon当天的市值加在一起也没有超过阿里巴巴的市值。马云及其合伙人一直致力于保持对于公司的控制，从而设计了“合伙人”机制，由公司的28位合伙人来控制着公司的绝大多数的投票权，进而将控制力传导到董事会，这也是为什么马云选择在美国上市而不是香港的原因。事实上，中国科技类公司美国上市往往是采取所谓VIE结构（可变利益实体，或称协议控制模式），也就是说，股东并不直接持有该公司在中国的经营实体，而是通过一系列的协议，实现持有美国上市公司股份的股东对于国内经营实体的控制。而阿里巴巴在2000年前后，曾经主动寻找过多家风投，但出于对互联网泡

3、沫的恐惧或者对阿里巴巴模式的不了解，很多人选择了放弃。毋庸置疑的是，这一次阿里巴巴在美国上市给中国人长了不少脸，证明现如今网购模式已经深刻影响到了中国的产业结构。但除此之外，我们也应该看到，这一重大事件对于中国市场经济已经产业改革带来的改变与问题，美国允许A/B股，但美国市场反而有更严苛的监管条件，阿里巴巴必须在财务透明、增长预期等方面满足投资方要求。对于我们则应该思考一个更加深入的问题：在中国经济增速放缓的大背景下，为什么中国的网购市场能以一枝独秀的姿态领跑中国经济？成就阿里巴巴的又是什么？答案是，阿里巴巴推出的B2C平台——淘宝和天猫。有这样一组数据，在中国

4、，网购的人数只占总人口的30%，而欧美国家的这一数字则高达80%，差距在于，中美消费者的购买习惯有较大的差异——在美国，网购的人大部分是网买电子书或者软件之流，而在中国，购买面向非常的广，涉及衣食住行，以及一些在实体店不太常见或者买不到的商品。产生这种差异的原因在于：一，我们的传统实体店销售一般都是要经过多层代理，再到零售商，最后才能把商品卖到消费者手里。每一层代理都要赚取利润，所以商品每经过一级代理就会涨一次价，使得消费者购买时的价格较于网络平台要高；二、中国大陆实体店的税务负担过重。商品流通的每一级代理都要交税，而且有15种之多。但在香港，商品只用交一种税—

5、—税率为17%的利润税。由此，实体店因为流通环节过多、税负过重，导致其同种商品的价格远远超过网店的价格。所以也才出现中国大陆的消费者购买大部分商品都喜欢网购的现象。但是，中国大陆的网购市场却只是在最近几年才发展起来的。在2009年，中国GDP占全球GDP的比重和网购规模占全球网购市场的比重相比较，中国的GDP占全世界的8.47%，网购规模则是7.63%。而在此之前，中国的GDP占全世界的比例这一数字，一直遥遥领先中国网购规模占全球网购市场比例的数字。可以知道的是，随着GDP占全球GDP比重的增长，网购规模比也相应上升，这看似是很正常的，不正常的是，2009年以后

6、，中国GDP增速逐渐放缓，网购规模增速却在不断攀升，直到2013年，出现了GDP占全球12%、网购规模占全球24%的情形。这个转折点，是因为中国经济下行压力加大，中国的市场经济体制处于一种较为困难处境之下。而具体到我们身上，则是因为，在经济不景气的时候，需要压缩生活成本，但是我们又不想过大的牺牲生活品质，于是就可以通过网购的方式，购买更实惠的商品。而且网购大大便利了我们的生活，传统购物方式是在门市或大超市里购买，有营业时间的限制,并且要消费者亲自前去购物,而网上购物方式要灵活的多，消费者可以二十四小时随时购卖你所要的商品，没有时间和地域性的限制，这也是我们大多数

7、人选择网购的原因。对此，著名经济学家郎咸平发表这样的观点：以阿里巴巴为代表的中国电子商务平台为中国转型提供了新思维。他过去在一些公开场合或是在他主持的节目中，也曾反复强调，中国制造业以及服务业都已经到了必须转型的关键时刻。而什么是真正的转型呢？他给出的解释是这样的：产业转型不仅仅是转变销售方式这些陈旧的转型思维，因为这些思维都只触及表层，不能解决根本上的问题。我们需要的是思维转型，即所谓的互联网思维——即降低维度，让互联网产业低姿态主动去融合实体产业。在大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式，

8、不局限在桌面互联网和移动