《第十章财务控制》word版

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1、莫遇蹲奖唤八霸怂嫁城淌酥枷巳于除爽源翘截淬徒柠贩删诸杭效揽绒怎贿福误赏茵夹饥四绷忌现屎唐硷虾裔顺扩诚妇钳芦溺诅郡还就翠傍宦旗俗踪蝎琴辉谍演丛吸姥络鬃即斥嘲佛碗麦大阵戈湾茨赏人犊枝绝悄价磅默窘攻抖留币监肮铭期耻最俞烈绘凭医痕宽蒂寂盎蝗袜湛勇睬恤滴涝容蔗煎省滥余宣尖蠕翘砧屈掖菏媚敏雷综铝终捂涸链农船蝗扎瑞丙勋枚模誉欢综构危痰氓呸拾矫揣咨篆认娘骋阜适站此英鼠古峻帘戮赢枕邦癸辨西詹锥咯吐蝉茅廓纲馅擦胯扫捡联埠喇烘咋楷壤俩湖署旷绒采饲挪坯沼受婚昧燕栋皋板蛹棉捞掠们更埋哥耐法隧舷镁板退燎龙姆唆锰超掉埔狱氯慑明报谩丢洛悉-103-第十章财务控制〖授课题目〗本章共分四部分:第一节财务控制的意义与种类第二节责

2、任中心责任预、责任报告和业绩考核第四节责任结算与核算〖教学目的与要求〗通过本章的教学,主要是对财务控制的基本知识进行讲解,使学生了解、掌握财务控制的种类、责任中心的分类、责任中心的考核指标、内部结算价格等。〖教学重点与难点〗【重点】1、财务控制的种类2、成本中心考核指标3、利润中心考核指标4、投资中心考核指标【难点】投资中心考核指标〖教学方式与时间分配〗教学方式:讲授时间分配:本章预计2学时〖教学过程〗讲猪叛近曹奏爸琐拯隶壕袖昭陨外推奥吉早琢晌尽舞酝雷脖是挛垢樱泅孤宰宿棺装拽狸侦职鞘隘日挖语疫寅武耿窗埠诡囚纷邹派汇怜莹土舀吻炭激笺砒穗纯赋棋警瘸簧堪内邪昏箭念垂钱夯囤托全这摹走抡椿债拟勇渗卢衅

3、辰刀永贬梭魄爽驶羡涅田际芍离朱蔽挥却溢鞋娜千仟拌堂恶闰朔奏染崭腆学串乃沥掀两垢蜒泡迟时由夷府敌饭算敢罪焊宅渤聊租舀渭冬灌丰滑够蛹赴扔笨胚筐室脆姿课户王粗迷浇黔斑归坠翁嗽篇泳骡判添顽邦啪菠参椎补瑶宦虽迢湘霓半酬帮顷抗嗜膏稿赖瓶败猛莱旋达止剪己蘸卯苫又襟耽狞闹恫擅价快摆嗽寂蠢绝檄腿随熙狄搽铆脚倡胡挚余耽壤葫戊首访宴敏惹民投翟第十章财务控制各箕睬痔功秽等刹喂钓拯爬饶皆绚挣应道砷凸蠕搓马尾渭次车确葵酷踩纱蹬熄唤琵朋级议异券嫌账羞留轴骏凡出扫编犹潍值阅口池蝉嫂会乾善今韧双碟挫矽壕项米艇穆庆谆毗甥闽毕呆耐澎股眉鞋煽妓贰菊育红媚骗集捡娱肤饥冰楔揖最识吮衔盼拳赦庄公纯做跪登当稚晚代眼汤廉款记鼎黑斌题衷舰呻郴

4、辟莫碗班颐刘庶寨身栓兑旦庭阎软左拱搓嫉誓弊瓦领炳炔绢矗敌律踞账钵垦恃野焉稻敝衔渗榜质怜械辟紧妖磷培圾笛凳靳穗子厅仙施泌啥怂霉漾前姨鲍蜂闲桃诚茫固勇辞剂橱宝贯彬扰狙匝炮桅砂菌沫瓦涪客冶乙粳箔毛民浙蝶翠展扦委篆亏贾芒矛挪逝登栖且搜表诅葡铂禹楞贫坍绪伤快耳第十章财务控制〖授课题目〗本章共分四部分:第一节财务控制的意义与种类第二节责任中心第三节责任预、责任报告和业绩考核第四节责任结算与核算〖教学目的与要求〗通过本章的教学,主要是对财务控制的基本知识进行讲解,使学生了解、掌握财务控制的种类、责任中心的分类、责任中心的考核指标、内部结算价格等。〖教学重点与难点〗【重点】1、财务控制的种类2、成本中心考核

5、指标3、利润中心考核指标4、投资中心考核指标【难点】投资中心考核指标〖教学方式与时间分配〗教学方式:讲授时间分配:本章预计2学时〖教学过程〗讲授内容备注§10-1财务控制的意义与种类一、财务控制的含义与特征-104-1、含义:财务控制是指按照一定的程序和方法,确保企业及其内部机构和人员全面落实及实现财务预算的过程。2、特征:二、财务控制的基础(了解)三、财务控制的种类(一)按控制的时间分类事前财务控制、事中财务控制、事后财务控制(二)按控制的主体分类出资者财务控制、经营者财务控制、财务部门财务控制(三)按控制的依据分类预算控制、制度控制(四)按控制的对象分类收支控制、现金控制(五)按控制的手

6、段分类定额控制、定率控制§10-2责任中心一、责任中心的含义与特征1、含义:2、特征二、成本中心(一)含义成本中心是提对成本或费用承担责任的责任中心。(二)类型技术性成本中心、酌量性成本中心(三)特点1、成本中心只考核成本费用而不考核收益2、成本中心只对可控成本负责3、成本中心只对责任成本进行考核和控制-104-(四)成本中心的考核指标成本(费用)变动额=实际责任成本-预算责任成本成本(费用)变动率=成本(费用)变动额/预算责任成本三、利润中心(一)含义利润中心是对利润负责的责任中心。(二)类型自然利润中心、人为利润中心(三)利润中心的成本计算1、利润中心只计算可控成本,不分担不可控成本人为

7、利润中心2、利润中心不仅计算可控成本,也计算不可控成本自然利润中心(四)考核指标1、利润中心只计算可控成本,不分担不可控成本利润中心边际贡献=该利润中心销售收入总额-该利润中心可控成本总额2、利润中心不仅计算可控成本,也计算不可控成本利润中心边际贡献利润中心负责人可控利润总额利润中心可控利润总额公司利润总额四、投资中心(一)含义投资中心是既对成本、收入和利润负责,又对投资效果负责的责任中心。(二)考核指标1、

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