加强内部控制建设提高会计信息质量

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1、加强内部控制建设提高会计信息质量李　倩（黑龙江多多集团有限责任公司，黑龙江佳木斯154007）摘　要：内部控制的有效和完善在很大程度上决定了会计信息的质量，对于防范会计信息失真具有重要意义。文章基于企业内部控制和会计信息质量关系入手，分析如何通过加强内部控制建设，提高会计信息质量。..关键词：会计信息质量；内部控制；完善中图分类号：FF231.6文献标志码：A：1000-8772（2015）10-0149-02收稿日期：2015-03-12简介：李倩（1983-），女，黑龙江省齐齐哈尔人，会计师，主要研究方向为企业财务成本管理与内部控制。会计信息的真实性和可靠性是保证信息使用者作出正确决策

2、的基本前提和条件。引起会计信息质量问题的原因很多，内部控制制度的不完善与执行效果不佳是会计信息质量问题滋生的重要起因。一、内部控制与会计信息质量的内在联系（一）从内部控制目标方面分析两者的联系内部控制目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。可见保证会计信息质量是内部控制的重要目标。。（二）从内部控制要素方面分析两者的联系内部控制由内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五个要素组成，分别从内部控制五个要素方面分析两者的联系：1、内部环境方面（1）组织结构与权责分配对会计信息质量的影响。根据不相容职务分离的

3、原则和经营特点进行组织结构的设计，形成员工及部门之间相互制衡的机制，将权利与责任落实到各责任单位，可以减少企业内部舞弊行为及出现问题时相互推脱责任的现象。（2）管理层的品行与作风对会计信息质量的影响。从虚假会计信息产生的动因来看，关键往往不在于会计人员本身舞弊，而是由于管理层从自身利益等角度出发；会计人员则往往受制于管理者，不得不加工、提供虚假的会计信息，欺骗外部信息使用者。2、风险评估方面以风险评估和防范为导向，在风险评估的基础上设置控制关键点并建立控制程序，能更好地保证会计信息的质量，而且能使内部控制从过去的查错纠弊转为防错纠弊。3、控制活动方面控制活动是企业根据风险应对策略，采取相应

4、的控制措施，将风险控制在可承受度之内，常见的控制措施有：不相容职务分离控制、授权审批控制、会计系统控制、财产保护控制等，其能在一定程度上减少或预防会计信息失真。4、信息与沟通方面企业应及时、准确、完整地收集与公司经营管理相关的各种信息，并使这些信息以适当的方式在公司内部有关层级之间进行及时传递、有效沟通。良好的信息沟通是内部控制制度能够准确贯彻执行的重要保障。内部控制得到了贯彻执行，?从而使得会计信息质量较高。5、内部监督方面内部监督对企业的各种财务资料的可靠性和完整性、企业资产运用的经济有效性等进行审查。因此，内部监督除了帮助提高经营效率外，还有助于提高会计信息质量。二、我国企业会计信息

5、内部控制存在的问题（一）对内部控制不重视，缺乏内部控制理念我国企业对内部控制制度包括内部会计控制制度的作用普遍重视不够。具体表现在企业管理层对内部控制不重视，甚至自己随意破坏有关的内部控制；内部控制制度体系建立方面并不完善，进行有效控制的一个基本要求就是制定控制程序和标准，并使之成文化，让每位员工都了解相关的控制程序。而我国企业尤其是国有企业往往忽视内部控制制度的建立和宣传。（二）机构设置不合理，权责分配不明确我国企业组织机构臃肿，管理层次多，这种状况严重阻碍了企业的会计信息流通，助长了虚假会计信息的产生，因为任何一个等级层次上的决策者都可能成为会计信息进一步交流的障碍，从而增大了会计信息

6、失真的可能性。另外，企业职责分配不清容易造成相关岗位人员不能恪尽职守地对待会计信息的生成和监督，使得会计信息质量难以保证。（三）内部审计作用不能有效发挥在企业内部审计工作中，缺乏独立性，内审人员受多方利益的牵制，在实施内审工作的时候难以保持客观的态度，企业对内审工作并不是很重视，未对内审工作进行监督和控制，以至于内审工作质量得不到保障，从而导致企业会计信息不够真实和准确。三、加强内部控制建设，提高会计信息质量的对策（一）改善内部控制环境，提高管理层对内部控制的认识1、公司治理是内部控制的基础和依据。良好的公司治理结构保证内部控制的有效运行。因此要理顺企业管理体制，完善法人治理结构，形成职责

7、明确、各负其责、相互制衡、协调高效的运行机制。2、加强人力资源培训，提高人员素质。公司必须建立统一的人力资源政策，实行科学的培训、轮岗、考评等人事管理制度，确保公司员工具备和保持正直、诚实等品质与专业胜任能力。特别应当加强高级管理人员的教育，逐步改变当前以经营业绩或利润作为唯一考核指标的做法，而适当引入其他非量化指标；同时也应当加强会计人员的职业道德教育和业务培训，减少由于会计人员本身造成的舞弊。3、全体员工尤其是管理层