秦皇岛正大有限公司食品的营销策略研究

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1、编号毕业设计(论文)秦皇岛正大有限公司食品的营销策略研究MarketingstrategyresearchofQinhuangdaoCPfood院(系)名称管理学院专业名称市场营销学生姓名马云鹏学号111606006指导教师孙秀英副教授2015年6月22日摘要食品工业不仅与人民生活质量、健康水平密切相关,而且是消费品工业中为国家提供积累最多、吸纳城乡劳动就业人员最多、与农业依存度最大、与其他行业关联度最强的一个工业门类。同时食品工业在世界经济中一直占着举足轻重的地位。在法国,食品工业的总产值超过了汽车工业,居

2、国民经济之首。我国食品工业自改革开放以来,在向市场经济转型和确立的过程中,食品行业取得迅猛发展,并连续多年在国民经济比率中居于首位。本文从市场营销理论基础入手,对市场营销现状及问题进行探讨,利用swot分析正大秦皇食品在秦皇岛市场的营销环境,最后提出了正大秦皇食品在秦皇岛市市场营销策略建议,对以后正大秦皇食品在秦皇岛市场乃至全国市场具有一定借鉴意义。关键词:食品;区域营销;营销策略I本科生毕业设计(论文)AbstractFoodindustryisnotonlycloselyrelatedtopeople's

3、lifequalityandhealthlevel,anditistheconsumergoodsindustryforcountriestoprovidethemost,theabsorptionofurbanandrurallaboremploymentpersonnel,andthemaximumdegreeofagriculturaldependency,andotherindustrycorrelationisthestrongestoneindustrialcategory.Atthesameti

4、me,thefoodindustryintheworldeconomyhasapivotalposition.InFrance,theoutputvalueofmorethanthecarindustry,foodindustryamongthetopofthenationaleconomy.Thefoodindustryinourcountrysincereformandopeningup,intheprocessoftransformingtomarketeconomyandestablish,thefo

5、odindustryhasachievedrapiddevelopment,andformanyyearsintheratioofthenationaleconomyinthefirstplace.Thisarticleobtainsfromthemarketingtheory,marketingpresentsituationandproblemswerediscussed,usingtheswotanalysiszhengdamanydissentingConfucianfoodmarketingenvi

6、ronmentinqinhuangdao,finallyproposedtheboardmanydissentingConfucianfoodinqinhuangdaocitymarketingstrategyadvice,forfuturezhengdamanydissentingConfucianfoodhassomereferencevalueinqinhuangdaomarketandeventhenationalmarket.Keywords:food;regionalmarketing;thema

7、rketingstrategyIV本科生毕业设计(论文)目录第1章绪论11.1选题背景及意义11.2研究的意义1第2章市场营销相关理论22.14P营销理论22.2SWOT分析22.2.1优势与劣势分析(SW)32.2.2机会与威胁分析(OT)32.3制定行动计划3第3章正大秦皇食品秦皇岛市营销现状及问题43.1秦皇岛正大有限公司概况43.2正大秦皇食品主要产品介绍53.3正大秦皇食品秦皇岛市的销售情况103.4正大秦皇食品秦皇岛市场营销现行策略103.4.1正大秦皇食品营销战略103.4.2正大秦皇食品广告战

8、略113.4.3正大秦皇食品分销渠道的拓展123.5正大秦皇食品秦皇岛市场营销存在的问题123.5.1企业进入微利时代,竞争压力加大123.5.2产品成本较高,难以拥有价格优势123.5.3流通环节过多,渠道掌控不足12第4章正大秦皇食品秦皇岛市场营销环境分析144.1正大秦皇食品市场外部环境分析144.1.1人口状况144.1.2经济环境154.1.3技术环境154.1.4政策、法律环境154.2

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