4s店展厅人员管理制度

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1、4s店展厅人员管理制度4s店展厅人员管理制度为大家整理4s店展厅所有工作人员的规章管理制度，包括销售部门人员，展厅日常规范，以及交车制度，下面是这篇4s店展厅人员管理制度4s店展厅人员管理制度　　销售部规章制度　　一、新员工入职　　二、日常规范　　三、顾客信息制度　　四、订单及交车制度　　五、试乘试驾注意事项　　一、新员工入职　　1.新员工试用期为三个月，累计销售6台即可转正，转正填写《试用期员工转正申请》，由销售经理签字生效后交行政备案;未完成销售任务者自动离职。　　2.试用期间有权利、有义务接受公司的各种培训。　　3.试用期间配带试用期工牌，着深色正装上班，遵守公司的所有

2、规章制度。　　4.试用期间由展厅经理带其熟悉业务流程，对新员工负全责，出现问题追究展厅经理的责任。　　5.试用期间拿单车提成(根据当月销售政策)，其销售车辆计算在带教销售顾问业绩内。　　6.试用期内一周不内允许休息。　　二、日常规范　　1.着公司统一工装上班，带工牌。工装必须干净整洁，(衬衣领口、袖口)男士必须打统一领带，头发整齐，发梢不可过耳，穿深色袜子，皮鞋干净;女士须佩带统一发髻、丝带、化淡状，不可披肩散发。　　2.公司晨会如无特殊情况，销售部员工必须全体参加，必须着装整齐，仪容仪表(参照第1条)于会前整理好，不规范者不得参加晨会，并记迟到一次。　　3.晨会前整理好内务

3、，任何人不得在晨会后出现洗脸化妆、吃东西等与工作无关的事宜，违者罚款20元。　　4.所有人员必须维持好办公室卫生;个人办公桌面、橱柜及电脑由本人负责，办公物品摆放整齐有序，桌面无污渍，电脑无灰尘;若发现物品摆放凌乱，桌面和电脑上留有灰尘经纠正而不改者罚款20元;办公室卫生的责任人为本人。　　5.8：30未到者，即为迟到。当月内迟到：第一次罚款20元，第二次罚款40元，以此类推，罚金于当天以现金形式交给财务。早退同上处理。　　6.上班时间不得以任何理由外出公司办私事，违者罚款20元;有事请假批准后，方可离开。　　7.请假或休班者于前一天提前告知展厅经理、销售经理及行政部;不可代

4、人请假，不可请假，特殊情况除外，周六、日不允许休息。　　8.展车卫生由销售顾问负责，晨会后销售顾问在5分钟之内开始清理办公室、展车及展厅卫生，责任到人。一小时内清理完毕，由展厅经理检查，卫生标准参照5S。　　9.新进展厅展车，不论值班与否所有销售人员都有义务清理车辆。　　10.销售顾问接待客户完毕后5分钟内清理洽谈区域，桌椅恢复原位，纸杯收起放到指定地方，否则罚款10元。　　11.销售顾问接待客户时不允许接，值班时不允许在展厅内接、打、玩，违者罚款10元。　　12.销售顾问不得在中报价，不得透露已售车辆价格，违者罚款20元。　　13.销售顾问休班及请假以天为单位，半天也记为一

5、天。　　14.销售顾问严格按照规定站岗，任何时间不得出现空岗，午餐期间实行轮岗，用餐时间不得超过半小时，接待客户除外，违者罚款20元。　　15.全员会议和培训必须全部参加，违者按旷工处理;参会期间，必须调到振动或静音上，违者罚款20元。　　16.销售部人员参加任何会议和培训及其他集体活动时，必须提前3分钟到达，迟到者罚款20元。　　17.上班时间不允许在公司内吸烟、吃口香糖、吃零食、上网玩游戏、喝酒、串岗、电脑专人专用，违者罚款50元;吸烟必须到指定吸烟区，否则罚款20元。　　18.下班后任何人非工作原因不得逗留公司，不得上网玩游戏，违者罚款100元。　　19.销售部人员不得

6、在展厅内，办公室追逐嬉戏、大声喧哗，违者罚款50元。　　20.销售部人员不得以任何理由与客户发生争执，违者视情节轻重给予严重处罚。　　21.销售顾问因销售原因引起客户抱怨及投诉，经理有权视情节轻重程度决定是否取消该车业绩和提成(包括合格证、发票、临牌等不可控因素)。　　22.任何人员不得私自调换业绩，违者全部充公。　　23.销售顾问必须提前排好值班表，保证前台值班人员至少为2人，不许出现空岗，发现一次罚款50元。　　24.每两月总结一次成交率、留电率和试乘试驾率，末位员工将继续学习或被劝退。　　25.已定车辆必须写在库存信息表上或车内，并写上该车已订字样;如未履行以上程序，该

7、车可以自由销售;反之，该车如被销售，其销售人承担一切后果。　　26.工具包必须包括资料，名片，订单，试乘试驾协议，签字笔，保险相关，金融资料，资料摘要。以上每少一项罚款20元。　　27.所有车辆必须款到帐以后才允许提车和算业绩。(东财金融必须收到打款报告以后方可提车算业绩。)　　28.每周一晚上为销售部全员会议，所有人员必须参加，未参加者按旷工处理。每周一、五为培训日，销售顾问提前安排私人时间，不得请假。　　29.每天展厅经理利用《5S考核细则》表自检两次。　　30.所有销售日志必须在每日上交至展厅经理