《市场部职责》word版

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1、市场部职责一、工作原则1、以公司信誉、利益为出发点，市场为导向、客户为中心。2、诚实守信、品德高尚、热诚服务、勤奋努力、团队精神、开拓创新。二、工作范围一、公司宣传策划二、市场调研与市场预测三、小区操作四、市场人员培训五、客户（拉单问题）六、了解其他公司动向（一）、公司宣传策划1、规划、组织、实施、协调公司市场策划及广告业务。2、选好宣传的渠道及媒体及得到的广告效应。3、执行公司品牌和产品的推介宣传工作，完成公司统一布署的促销任务。4、负责公司对外广告宣传，对外发放公司宣传资料，提高公司知名度。（二）、市场调研与市场预测1、准确掌握市场动向、分析市场发展及时定位市场的

2、航向。2、客户资料的分析(消费习惯,消费水平)3、广泛收集市场信息，按规定程序将市场信息传递市场信息管理人员进行分析。4、根据市场信息、销售状况、行业趋势等对市场进行预测，定期提交预测报告。5、完成上级交办的其它各项机动任务。（三）、小区操作1、各小区合作方式的起草协议书的落实。2、对操作小区提出可行的具体操作方案及宣传费用。3、定期组织一些有吸引力的互动活动。4、每周日应整理本星期区域业务进展和完成情况。分析原因，以书面方式向上级主管汇报，并根据情况调整业务战略。（四）、市场人员1、市场部人员定期做培训、案例分析。学习更新更精细的行销理念，扩大自身的知识面。2、制定

3、考核制度及日任务周任务月任务。3、认真完成每月的工作报告。4、离开本工作岗位前将所负责的工作，并完成所有工作交接。（五）、客户（拉单问题）1、市场部最基本的工作就是引导客户到公司。2、尽可能详细的了解客户信息，反馈给设计师，提高签单率。3、每一位高级家装顾问必须把每日搜集到的客户名单及客户与设计师沟通的情况如实上报。4、客户与设计师交流后的定期回访，了解客户进行到哪一步，把了解到的信息尽快反馈给设计师，上一下步执行计划。（六）、了解其他公司动向“知己知彼百战不殆”详细了解其他竞争对手，分析竞争公司优势及弊端并及时总结出应对方案，及时反馈给公司营销人员管理办法1、家装顾

4、问每日下午应将当日业务情况以日报表方式向上级主管汇报，并根据情况提出合理化建议。2、高级家装顾问（开发项目负责人）每周日应整理本星期区域业务进展和完成情况。分析原因，以书面方式向上级主管汇报，并根据情况调整业务战略。3、家装顾问不得回答客户的专业性问题。4、家装顾问不得随意答应客户任何的实质性要求。5、家装顾问对公司及保障性应实事求是，不得夸大。6、员工应遵纪守法。7、根据上级指定分配的工作与职责，接受上级指导。8、尊重同事的职责，本着分工合作精神，互为联系，力求配合。9、公司的宣传资料除正常运用外，不可另作它用。10、应保持个人仪表，衣着。11、在外进行业务期间，不

5、得私自利用公司名义从事其它工作。12、确保业务机密。13、不得积压任务。14、善尽职责，防止一切可能发生的有损公司的危险及损害。15、对每一问题多思考、努力贡献智能。16、维护公司权益与信誉。17、根据平时实际情况，提供合理化建设。18、反馈信息应力求称谓、数字准确无误。营销人员职责1、认真遵守执行上级主管制定的各项管理规定及制度，按时报到，接受上级主管当天的工作安排。2、保持良好的职业道德，热情礼貌地与客户沟通，不得兼做其他公司的业务。如有发现者扣除全部工资，同时给予开除处理。3、积极完成公司下达的个人经营指标，保证信息的有效。4、努力配合设计师对业务信息的反馈与跟

6、进，参与谈单，提高签单率。5、负责公司对外广告宣传，对外发放公司宣传资料，提高公司知名度。7、积极帮助客户做力所能及的事。