浅谈按照“四好班子”标准加强领导班子建设

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1、浅谈按照“四好班子”标准加强领导班子建设闫文丽（大庆石化公司物资供应中心，黑龙江大庆163000）摘要：按照“四好班子”标准加强领导班子建设现浅谈一下如何开展“四好班子”创建活动，是增强党的执政能力建设的客观要求。关键词：“四好班子”；政治素质；工作业绩开展“四好班子”创建活动，是增强党的执政能力建设的客观要求。国有企业是党执政的重要经济基础、组织基础和群众基础。在国有企业中开展“四好班子”创建活动，是党中央加强国有企业领导班子建设，增强治企能力，激发企业活力，提升企业竞争力的重要举措。对于我们石化公司来说，开展“四好班子”创建活

2、动，是促进企业发展，搞好各项工作的重要保证。应该看到，多年来，石化公司“四好”班子建设取得了显著成效。在队伍建设、基层工作、企业管理等方面都取得了新进展，赢得了广大职工的信赖。但我们还要清醒地看到，按“政治素质好，经营业绩好，团结协作好，作风形象好”的要求，还存在的很大的差距和不足，必须引起高度重视，采取有效措施，切实加以解决。1要加强学习，不断提高政治素质。过硬的思想政治素质是领导干部的立身之木。因此，各级领导班子和领导干部要按照“四好班子”的标准和要求，切实加强三个方面的修养：一要加强理论修养，坚定政治方向和政治立场。加强理论

3、修养，必须加强学习，学以致用，指导实践。二要加强思想修养，增强政治意识、责任意识和大局意识，要以强烈的责任感和崇高的使命感做好自己的工作。三要加强道德修养，树立正确的价值观和人生观。各级领导干部要以“八荣八耻”为镜子，坚持做到自重、自省、自警、自励，做加强道德修养的表率。2要增强“五种能力”，全面提升工作业绩首先要提高驾驭全局的能力和水平。要执行政策，把握方向，做到队伍稳定、班子团结、生产发展、效益提高、企业和谐。其次，要提高企业管理能力和水平。要抓住本单位管理中的薄弱环节，理顺流程，细化管理，协调控制，堵塞漏洞，向管理要效益。三

4、要提高优质服务的能力和水平。要把优质服务贯穿于生产经营全过程，只冇为用户提供最好的服务，才能为企业创造最佳的效益。四要提高带队伍的能力和水平。要着眼于调动•一切积极因素，把敢抓敢管和善抓善管结合起来，把提高企业的经济效益和不断改善职工的物质文化生活统一起来，努力营造团结、和谐、活泼的氛围，万众一心，共创辉煌。五要提高建设先进企业文化的能力和水平。不仅要做企业文化的实践者，还要做企业文化的推动者，大力倡导、传播、推进企业文化，促进两个文明建设协调发展。3加强党性锻炼，增进班子团结协作第一，党政一把手首先要带头搞好班子团结，只有党政一

5、把手的团结，才有整个班子的闭结。班子成员间工作中要多商量、勤沟通，互相理解，互相支持，支援、友谊和谅解比什么都重要，这样才能做到同舟共济。第二，要正确把握团结的内涵。一个领导班子，由于成员间年龄、经历、兴趣、气质、工作方法的不同，在认识、观察、分析、解决问题上冇些不一致是必然的，在合作共事的过程中出现争议、摩擦、碰撞，甚至是冲突也属正常。不能把日常工作中不同意见看成是不协调，关键是从团结的愿望出发，坚持与人为善，要互相多提醒、多批评、多帮助，统一思想，提高认识，达到真正的团结和统一。第三，要坚持原则，增强团结。坚持光明正大，要把握

6、好坚持原则与增强团结的关系，要讲原则，带团结，在求共同的B标下搞好团结，依靠团结合力促进各项工作。要大事讲原则，小事讲风格，求大同，存小异。既不能搞一团和气，好人主义，也不能动辄上纲上线，人人自危，努力营造健康和谐的团结氛围。第四，要侣导五种风气,树立良好作风和形象。一要倡导勤于学习之风。当今社会发展迅猛、科学技术日新月异，各种竞争激烈复杂，要跟上吋代发展的形势，班子成员必须坚持不懈地学习，通过学习，以先进的理论武装头脑，用科学的知识指导工作。二要倡导调查研宄之风。调查研究是各级领导干部的基本功，是进行科学决策，实施正确领导的基本

7、要求。三要倡导求真务实之风。坚持实事求是，正视现实。最根本的是求企业的振兴与发展、职工工作环境和生活水平不断改善与提高之实。坚持讲实话，摸实情、出实招，求实效。四要倡导团结之风。团结是我们工作取得胜利的保证。各级领导干部不仅要搞好班子自身的闭结，还要闭结广人干部职工多说冇利团结的话，多做有利团结的事，在团结中增强企业的竞争力。五要倡导廉洁自律之风。“公生明，廉生威”。各级领导干部要始终保持清醒的头脑，严格要求自己，立党为公，执政为民，以良好的形象和高尚的人格魅力，取信于职工群众,带头搞好党风廉政建设。班子作为领头羊，担负着决策者、

8、领导者、组织者、执行者等诸多角色。班子好，工作实，对员工是一面旗，是一个导向。钢班子才能带出铁队伍。领导班子过得硬，在群众中才能叫得响，才能真正发挥自身在推进企业健康发展中的重要作用。