╲〞四好╲〞领导班子考核标准

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1、附件3“四好”领导班子考核标准项目分项标准分考核标准扣分情况及原因得分政治素质25分　　1.加强自身政治业务学习情况。６分坚持政治学习每月不少于2次，少一次扣０.5分；实行个人签字。总出勤率低于85％，扣２分；低于70％，扣6分。班子成员每人每年至少撰写１篇政治理论学习体会文章（论文），无论文扣2分。班子成员按时参加上级组织的各种培训及政治理论学习。缺１人次，扣１分。2.执行纪律情况。６分班子成员严格执行党的纪律和国家法律法规。被矿通报批评，每1人次扣３分；诫勉谈话每１人次，扣２分。借故不参加矿上各类会议和活动，每人次扣1分。3.自身制度建设情况。１０分每月召开一次党支部支委会，研究部署支部工

2、作。无记录扣2分，记录不全、不详扣1分。每季召开一次党员大会，党支部向大会报告工作，传达学习上级指示精神。无记录扣2分，材料不全扣1分，记录不详扣1分。党小组每月召开一次会议，由党支部负责监督。不召开扣2分。党支部每季上一次党课。无记录扣2分，无备课资料扣1分。　　4.落实上级工作任务。３分每月至少召开一次会议，贯彻上级各项会议精神，落实工作任务。无记录扣3分。9“四好”领导班子考核标准项目分项标准分考核标准扣分情况及原因得分工作业绩35分　　5.制定工作规划及年度工作目标情况。3分根据矿下达的工作任务制定工作规划、年度工作目标，并认真落实。没有规划扣2分；目标不明确、措施不可行扣1分。6.工

3、作任务完成情况。５分坚持以发展为主题，以经济效益为中心，全面完成工作任务目标责任制中的各项指标。无故完不成月度工作任务扣1分。7.安全生产目标控制情况。１０分井下单位消灭重伤，发生重伤1人次，该项不得分；轻伤1人次，生产单位扣2分，辅助单位扣3分；地面单位消灭轻伤，轻伤1人次，该项不得分。因安全原因，全矿通报1次扣2分。8.推进改革情况。２分按照矿统一部署，积极稳妥推进各项改革工作。因主观原因，导致改革工作进展缓慢，达不到矿党政要求的，扣2分。9.加强质量管理情况。５分工作质量、工程质量、产品质量达到规定要求。每出现一次重大质量事故，扣2分。10.规章制度建设情况。2分各项管理制度健全并有效执

4、行。制度不健全，每缺一项扣2分；　　11.开展“四大”活动和创建节约型矿井情况。3分按照上级和矿党政的部署，积极开展“四大”活动，创建节约型矿井，大力发展循环经济，成效明显。专项考核不达标，扣3分。1２.保持职工队伍稳定，创建和谐矿区情况。５分能够采取有效措施抓好稳定工作，职工队伍稳定和谐。精神文明创建、社会治安综合治理考核达标。9“四好”领导班子考核标准项目分项标准分考核标准扣分情况及原因得分团结协作24分13.领导班子民主集中制建设情况。3分按照民主集中制要求和健全完善法人治理结构的要求，建立健全议事规则和决策程序。议事规则不健全、决策程序不规范，扣3分；重大问题未集体决策，每项扣3分。1

5、4.班子成员职责分工、履职到位情况。3分按照集体领导、分工负责原则，明确领导班子成员的职责分工，充分履行职责。分工不明确，扣2分；履职不到位，扣2分；因工作被动受通报批评扣1分。15.领导班子民主生活会情况。5分按要求每年至少召开一次党员领导班子成员民主生活会。不按时召开，扣5分；没有征集群众意见，扣2分；没有制定整改措施和努力方向，扣2分；没有按时上报会议记录和相关材料，扣1分。16.领导班子发挥整体合力情况。3分领导班子注重凝聚集体智慧，班子内部关系协调，整体合力较强。班子内部协调不够，扣2分。因班子成员内部闹意见，矿介入调解的1次扣2分。17.班子成员坚持定期谈心谈话制度情况。5分制定领

6、导定期谈心、谈话制度，领导班子成员之间、班子成员与职工之间，要经常沟通思想，加强交流，对单位职工状况和思想动态做到心中有数。制度不健全扣2分18.民主管理情况。5分坚持职代会制度和民主评议制度、区务公开制度，加强民主管理工作。9“四好”领导班子考核标准项目分项标准分考核标准扣分情况及原因得分作风形象16分19.领导班子廉洁自律情况。５分按照上级及矿党政要求，建立健全述职述廉、党风廉政建设各项规章制度；领导班子成员自觉遵守党规党纪和国家法律；落实党风廉政建设责任制。20.班子成员加强自身修养情况。３分班子成员要做到公道正派，胸怀宽广，平等待人，自觉奉献，不计较个人得失，富有人格魅力。职工对领导干

7、部因失职失误等相关行为来信来访，经查证属实的，每次扣２分。21.廉洁勤政、发挥模范带头作用情况。5分有效落实矿值班、跟班、下井抓“三违”等各项制度，无故完不成指标的每一次扣1分；认真执行请销假制度、外出登记、季度汇报、重大事项报告等制度，每发生1次扣2分。22.领导班子心系职工群众的情况。３分领导班子成员对职工群众怀有深厚感情，想问题、作决策、办事情始终把职工群众满意不满意放在首位，千方百计帮助职