浅谈如何加强基层领导班子建设

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1、为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用，我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后，中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训，熟悉系统的使用和维护。浅谈如何加强基层领导班子建设　　【摘要】路线确定以后，干部是决定因素。搞好职工队伍建设，必须首先抓好领导班子的自身建设，没有一个具有较强战斗力、凝聚力、号召力、勤政廉洁的、团结的领导班子，职工队伍建设就无从谈起，那只能是空中楼阁。基层区队又是煤矿企业的基本组成单位，是煤矿企业全部工作和战斗力的基础。作为领导基层、建设基层的核心力量，抓好基层

2、领导班子建设，对煤矿企业的健康可持续发展起着至关重要的作用。　　【关键词】基层；领导班子；建设　　抓好基层领导班子建设，对矿井的健康发展起着十分重要的作用。在基层，一个单位的兴衰，领导班子的执政能力、领导水平、团结统一和谋划发展的能力是关键；干部职工的向心力、凝聚力是保证，二者缺一不可。作为一名煤矿基层政工干部，就如何加强基层领导班子建设，谈一点粗浅的认识。　　一、抓好领导班子建设，关键在党政一把手为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用，我们不仅把资源运用于课堂教学，还利用系统的特色栏目开展课外活动

3、，对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用，我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后，中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训，熟悉系统的使用和维护。　　在基层工作中，领导班子如何干出实绩，成就一番事业，领导班子中的每一名成员都要正确看待自己，在个人取得成就和荣誉面前永葆清醒的头脑。特别是身为班长的“一把手”，更要善于做领导工作，发挥班子成员的互补效应，进而把班子的领导核心作用充分发挥出来。班子的好坏，看班长的带队理念，

4、使班子的每一名成员都能够正确看待权利面前的得与失。如何才能当好班长呢？我认为首先应抓好自身建设，加强党性修养，以“如履薄冰，战战兢兢”的谨慎之心对待小事、小节，这才是领导干部勤修德行的大智慧；二是戒贪欲，少权欲，用浩然正气的心理抵制恶欲，择其善者而从之，做到节而不过，遂而不纵，在干部中树立起领导的庄重和威严，让干部职工对领导的一言一行心存敬重；三是要做到“敬人者，人恒敬之”，基层工作中，领导干部的言行对普通干部会产生很大的影响。领导做事大气了，干部自然才能放开手脚开展工作，谋大事者先谋人。这就需要领导干部修养气度与

5、器量，既要有容人之短的雅量，更要有容人之长的气度。人无完才，领导也有不具备的知识，也有向干部求教的时候，此时要放下“身段”虚心请教，不能心存它念，怕干部超越自已，怕自己没有面子，岂不知人无全才，更无完人，领导就要有胸襟宽、善聚人心的气度与器量，以海纳百川的胸怀广揽干部，以求贤若渴的心情爱惜干部，以不拘一格的方式选拔干部。做到对干部用当其时，不耽误人才；用当其长，不埋没人才；用当其位，不浪费人才。只有这样，才能形成自身的人格魅力，班子的向心力，群众的凝聚力组成的强大干事创业的环境和效应。　　二、抓好领导班子建设，团结

6、是第一要务为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用，我们不仅把资源运用于课堂教学，还利用系统的特色栏目开展课外活动，对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用，我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后，中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训，熟悉系统的使用和维护。　　“上下不和，虽安必危。”古代思想家管子的这句话，说明了上下同心是治国之本的大道理。作为一个基层部门也是一样的道理。要想成大业，谋大事，班子各成

7、员必须坚持统一意志、统一行动，做到顾全大局、令行禁止。如果各自为政、各行其是，必然是一盘散沙，什么事情也办不成。班子成员必须保持高度一致，坚持小道理服从大道理、局部服从全局。因此我认为，团结是根基，班子成员要团结干事，齐心协力干工作，共同把所承担的事业搞上去；班子成员要和谐共事，坦诚相见、互相支持，形成风清气顺和谐的政治氛围和工作环境。班子成员懂团结是大智慧，会团结是大本事，真团结是大境界。“一把手”是关键，首先领导成员要树立全局观念，既强调明确分工，各负其责，又不能分工分家，把自己分管的工作看的过重。“一把手”要

8、当好“总调度”，对本部门每一个时期干哪些工作，先干什么工作，做到心中有数，合理安排，对重大问题或棘手难办的事要象医院“会诊”一样进行。同样，绣功再好，线的色彩不正，质量不好，也只能织就出“次品”，因此，副职是重点，副职要甘当绿叶，找准位置，当好配角，服从“一把手”的直接领导。其次，领导成员要常通气，防止政出多门，敲锣卖糖，各干各行，造成单位工作的忙乱和不协调