工程项目管理复习知识点

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1、2010~2011年08级《工程项目管理》课程知识点：题型：（考试时间定于17周周一晚上）一、单选题（共10题，2分/题，共20分）二、判断题（共5题，2分/题，共10分）三、简答题（共3题，5分/题，共15分）四、计算题（共4题，第1题15分，第2题15分，第3题15分，第4题10分，共55分）（1题全等节拍流水施工、1题双代号网络图、1题单代号搭接、1题实际进度前锋线）知识点：第一章：工程项目管理概论1.一次性是项目最基本、最主要的特征（课本P4）2.项目建议书属于建设工程项目全寿命周期决策阶段的工

2、作。（课本P15）3.可行性研究报告批准后项目才算正式“立项”。（课本P15）4.工程项目的特点包括哪些？①项目的一次性②一定的生命期③一定的约束条件④目标明确性⑤产品固定⑥生产的流动性及露天性⑦建设周期长⑧耐用期限长⑨整体功能强⑩协作性强5.工程项目的建设程序包括哪些？①项目建议书阶段②可行性研究阶段③设计工作阶段④建设准备阶段⑤工程施工阶段⑥竣工验收交付使用阶段第四章施工项目管理概述1.管理层次与管理跨度关系（课本P87）2．矩阵制、事业部式的适用范围（课本P90-92）3．施工项目经理的地位（了解

3、，课本P98）3．矩阵式组织结构的特征与适用范围（课本P90-91）5.BOT的含义（建设—经营—转让/移交）（课本P104）5．什么是施工项目管理规划大纲？什么是施工项目管理实施规划？它们有何区别？（课本P104）1.施工项目管理的全过程是什么？（课本P80）2.什么是组织？组织的构成因素是什么？•组织包含三个方面的意思：1）目标是组织存在的前提；2）组织以分工协作为特点；3）组织具有一定层次的权力和责任制度。一般来说，组织由管理层次、管理跨度、管理部门和管理职能四大因素构成，第五章流水施工1．划分施

4、工段的目的（了解）2.施工段数m与施工过程数n的关系§①当m>n时，各专业队能连续施工，但施工段有空闲。§②当m=n时，各专业队连续施工，施工段也没有空闲。这是理想化的流水施工方案。§③当m

5、步距异节拍n＜n′；非等步距n=n′。§无节拍：n=n′4.施工过程的个数与流水步距的个数的关系：流水步距的数目取决于参加流水的施工过程数，如果施工过程数为n个，则流水步距的总数为（n-1）个。5.掌握多层次全等节拍流水施工的计算第六章网络计划1.区分总时差与自由时差，及它们之间的关系2.掌握双代号网络图的计算3.掌握普通单代号网络图和单代号搭接网络图的计算第七章进度、成本管理1.进度偏差（SV）与费用偏差（CV）的计算2.会画双代号时标网络图、实际进度前锋线，并分析其对工期和后续工作最早开始时间的影响

6、注：16周周二、周三晚上答疑有疑问的同学请到时候联系我