工程项目管理考试知识点

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1、第三节项目团队P124：项目团队特征第五章项FI范围管理第一节项目目标P127：项目目标定义、特点P128：项目目标系统P129：项目目标描述第二节项冃范围规划了解第三节项目结构分析P134：项目结构分解第六章项目采购与合同管理ICBGPNNCB第一节采购的定义和内容P139：项目采购定义P140：项目采购分类第二节招标采购P141：招标的基本程序（3种）第三节非招标采购了解第四节咨询服务采购了解第五节采购合同管理P164：工程合同类型第七章项目进度管理重点P197：项冃进度管理第一节项目进度计划P197：项目进度计划P197：项目进度计划作用P198：项目进度计划主要

2、形式第二节网络计划技术P200：CPMPERTP201：网络图的绘制步骤P202：估计工作参数P203：网络图绘制规则第三节双代号网络计划重点第四节单代号网络计划重点第五节网络计划的优化重点第六节项目进度控制重点第八章项目费用管理第一节资源计划编制P239：资源计划编制的主要依据P241：资源计划编制的工具第二节项目费用估算P242：项目费用估算的依据工程项目管理考试知识点2010-10第一章项目与项目管理重点PMTTPMACPMPERTPMRC第一节项目P2：项目定义P2：项目特征P2：项目分类P5：固定资产项目分类第二节项目管理P5：项目管理定义P6：项目管理主要任

3、务P6：项目管理职能P7：项目管理知识体系第三节项口生命周期理论P9：项目生命周期P10：典型项目生命周期划分第四节项目管理的发展了解P17：项目管理发展历程第二章项目论证与评估第一节可行性研究概述P22：可行性研究定义P22：广义可行性研究三个阶段第二节项目可行性研究了解第三节项目评估了解第四节典型项目可行性研究报告编写大纲了解P61：不确定分析第三章项目经济评价了解P69：项目经济评价分为，相互关系第一节项目经济评价基础数据了解第二节项目财务评价了解第三节项目国民经济评价了解P99：国民经济评价参数第四节不确定性分析P99：不确定性分析第四章项目组织第一节项目组织形

4、式P103：项目组织形式P108：工程项目实施的组织形式4个第二节项目经理P116：项目经理P117：项目经理主要职责P117：项目经理能力要求P3216：BOT含义第三节项目融资模式了解第四节项目融资的运作了解第五节项目融资风险及管理P333：系统风险及其管理P336：非系统风险及其管理P338：项目风险担保第十二章项目收尾管理了解第一节项目验收P348：项目验收意义P348：项目验收分类第二节项目后评价P353：项目后评价的概念P242：项目费用估算的方法第三节项目费用预算了解第四节项目费用控制P248：项目费用控制的依据P242：项口费用控制内容和方法重点第五节工

5、程项目费用管理P254：项目投资计价特点P256：项目投资构成P256：项目投资估算重点第九章项目质量管理第一节项目质量计划P269：项目质量计划的依据P270：项目质量目标P270：项目质量管理运行过程P271：项目质量计划的常用方法第二节项目质量控制P273：项目质量控制的特点P274：项目不同阶段的质量控制P276：项目质量因素控制第三节项目质量保证P278：项目质量保证模式第四节项目质量管理组织了解第十章项目风险管理第一节概述P287：项目风险的概念、特征及效应P288：项目风险分类P290：项目风险特征P291：项目风险管理P292：项目风险管理重点领域第二节

6、项目风险识别P293：项目风险识别基础第三节项目风险估计了解第四节项目风险评价了解第五节项目风险应对计划P306：项目风险应对计划制定P307：项目风险应对措施第十一章项目融资重点第一节项目融资概述P316：项目融资定义P317：项目融资特征P318：项目融资的适用范围第二节项目融资的组织P320：项目融资参与方P328：租赁融资特点