后管理与激励技巧训练营王梓恒

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3、实操、冥想、催眠、体验、心理剧等方式，融合完形心理学、认知心理学、行为心理学、神经语言程序学、精神分析、人本心理学的相关技术，《80-90后员工管理》心理训练营将帮助您提升80-90后员工管理的能力与效率！●授课方式：采用讲师讲述、案例分析、电影片断赏析、游戏体验、心理剧、分组讨论、互动答疑、模拟演练等方式●课程大纲第一单元：解读80-90后员工一、80-90后员工的行为表现二、80-90后员工的心理特征三、80-90后员工的成长模式四、80-90后八大心理倾向第二单元：80-90后员工的管理方向一、80-90后员工引发的

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5、限公司公开课事业部信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com)TEL：020-34071250、340719781、认识信念系统－心态的心理学定义2、寻找员工的限制性信念3、提升员工的限制性信念、调整心态4、帮助员工建立新的思维路径四、如何帮助80-90后自动自发1、人内在的驱动系统－价值2、正面价值与负面价值分析3、80-90后员工的激励策略4、行为与动机的管理5、运用价值技术，增强员工忠诚度五、如何有效引导80-90后1、运用正面意向原理化解冲突2、运用归类法达成共识3、运用同步带领法

6、有效引导六、从“心”打造80-90后1、语言的心理威力2、潜意识的自我形象与现实表现的循环3、催眠技术在管理中的运用4、运用“断言”从“心”打造80-90后七、如何用“爱”管理80-90后1、爱的管理内涵2、爱的管理方程式3、提升爱的管理能力4、发现与运用80-90后的特性5、让爱在企业内流动互动答疑●讲师介绍王梓恒老师北京团市委青年压力管理服务中心专家组成员，美国美联大学总裁班特聘教授，中国人寿电话营销中心心理顾问，智联专访间特约职场心理专家北京电视台财经频道《城市》栏目特约专家，中国教育电视台《中国教育报道》栏目特约专

7、家，腾讯网名人博客特约职场心理专家曾接受新华社、ＢＴＶ、淑媛杂志等多家媒体采访。先后毕业于南开大学国际商学院及澳大利亚VictoriaUniversity，MBA。曾就职于中国轻工业品进出口总公司，历任广州分公司副经理和上海分公司总经理；中国驻孟加拉国大使馆经济商务参赞处，历任Attaché,ThirdSecretary。曾担任LCGEnvironmentSubgroup（Bangladesh）副秘书长。回国后全部精力投入于企业应用心理学的研究及培训工作。多年来致力于企业心理培训工作，致力于情绪和压力管理、情商管理、人际关

8、系管理、沟通心理学、管理心理学等的研究开发，发起并倡导了“企业绩效‘心’行动”，致力于心理学与企业绩效的有效整合，专注于心理学在企业应用中的不断推广和普及。将心理学工作坊与企业培训有效整合为体验式训练营，并开发了具震撼力的体验剧。为避免单纯认知培训中讲“大道理”的空泛效果，其培训借鉴了心理学的行为疗法，