后危机时代我国企业人力资源管理的新思路

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1、后危机时代我国企业人力资源管理的新思路【文章摘要】2008年发生的由美国次贷危机引发的世界性的金融危机，严重阻碍了经济全球化的进程。由此引发的金融危机缓和被称为“后危机时代”，此时，由于市场、技术和顾客需求的不断变化和发展，企业时刻面临着巨大的市场挑战。人力资源是组织实现其目标、持续生存和发展的最重要资源，已经成为组织决策的关键考虑因素。基于此，本文系统分析了后危机时代企业人力资源的现状及特点，并针对后危机时代企业人力资源管理的问题，提出解决后危机时代我国企业人力资源管理问题的新思路。【关键词】人力资

2、源管理；后危机时代；新思路1后危机时代企业人力资源的特点1.1后危机时代的现状2007年8月，美国发生了次贷危机，引发了波及范围广、危害性大、持续时间长世界性的金融危机。世界各国相继出台了一系列经济刺激政策，全球经济信心逐步恢复，经济先行指标PMI（制造业采购经理人指数）得到回升，工业实际产出开始回暖，金融市场利差指标恢复正常，消费者信息震荡回升，经济增长预期上调，全球经济逐步渡过金融危机的恐慌而进入“后危机时代”。后危机时代就是指当前形势下国际金融危机持续蔓延，对宏观经济和微观企业的影响不断加深的时

3、代。纽约大学斯特恩商学院的经济学教授迈克尔•斯宾塞认为，后危机时代产生了一个增长速度各异的世界，主要发达国家正在低增长、高失业的泥潭中苦苦挣扎，而主要新兴市场经济体，则已经恢复到了危机前的增长水平。随着危机的缓和，世界经济进入相对平稳期，但是由于固定的危机并没有或者不可能完全解决，从而使得世界经济仍然存在很多不确定因素，是缓和与未知的动荡并存的状态。在经历了2013年的世界经济第二次进入了底部震荡徘徊后，作为新兴经济体，我国可能将会经历一个大危机、大增长、大调整的过程。1.2后危机时代企业人力资源的特

4、点企业人力资源是指服务于该企业的全体员工（职工）或者即将为该企业服务的工作人员所有的显性和隐性的劳动能力与创造能力、脑力等的总称。面对世界性的金融危机大多数企业采取了收缩的人力资源策略，如冻结招聘、减薪裁员等。从太和顾问公司与韬睿咨询公司联合发布的“全球经济危机对于中国企业人力资源管理的影响”的调查报告可以看出，由2008年11月10日到11月21日调查数据得出“全国有42.7%的企业表示可能进行人员削减”的结果。上述措施在短期内的确取得了一定成效，但从长远发展看，人力资源管理会存在诸多问题。很多企业

5、的员工的职业关注方向发生了变化，从关注企业发展转变为关注金融危机；从关心企业文化、自身职业兴趣转变为关心职业安全和自身的生存发展。这样导致企业员工进取心不强，工作长久意识缺失，流动性较大。2后危机时代企业人力资源管理的问题在此次世界范围内的金融危机影响下，国内很多企业陷入了经营管理困境，纷纷选择了减薪、停职、冻结招聘，缩减培训以及裁员等削减人工成本的方式进行应对。这些措施，在一定程度上帮助企业暂时性的渡过了难关，走出了困境。但是这些做法缺乏对人力资源价值特性的合理尊重和保护，给企业的人力资源留下了隐患

6、，也给后危机时代企业的人力资源管理带来了问题，增加了难度。2.1企业的人力资源管理过于僵化经济危机爆发前，很多企业沿用以前的管理模式，取得了较好的发展，但是，经济危机爆发后，为了应对危机，很多企业采取的减薪、裁员等人力资源管理的措施，一定程度上帮助企业缓解了当时的困难。在随之而来的后危机时代，企业未来的发展变数增多，员工的思想意识也存在较多的变数，如果企业继续奉行以前的人力资源管理模式，只是在出现问题的时候做些小修小补，很难适应今后复杂多变的成长环境。后危机时代的重要变化是企业未来发展的变数增多，企业

7、必须应对这种变化，与之相应的就是企业现有的人力资源管理模式缺乏应对变化的弹性和能力，显得僵化，不能够适应企业未来的发展。2.2企业人力资源管理缺少有价值的企业文化任何一个企业在创立发展过程中都需要建立一个好的有价值的企业文化，让企业的员工能够为之奋斗。当今的现实是很多企业已经建立并且拥有了较好的企业文化，但是这个企业文化面临两个问题，一个是企业的文化历经多年而没有变化，不能够适应企业当前所需；二是以前的企业文化较多考虑的是企业，是从企业的角度来思考问题，建立的是适应企业发展，展望企业未来的文化。这个文

8、化的核心是希望员工将企业看成是家，认为企业的发展是家的发展，企业的发展能够成就员工的发展。但是，金融危机带来的世界经济的变化，给企业带来了较大的变数，也给员工心理带来了很大的冲击，企业的人力资源已经发生变化。员工需要的是尊重员工，能够给员工带来发展的文化，只有员工认同的有价值的文化，才能够调动员工的积极性和创造性，当前的企业的人力资源管理的文化缺少培养员工自身价值的意义，导致员工缺少工作动力，流动性较大。2.3企业人力资源管理的激励效用正在弱化现代社会，