演说制胜－当众演讲与呈现技巧-上海闻策企业管理咨询有限公司

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1、上海闻策企业管理咨询有限公司《演说制胜－当众演讲与呈现技巧》课程目标：1.突破当众讲话的紧张恐惧，提升领导公众表达和当众讲话的能力；2.掌握当众讲话的礼仪与规范，树立领袖形象，提升个人魅力；3.提升当众讲话的感染力和影响力，影响他人，赢得人心；4.实现轻松的演讲氛围，使演讲者自如的掌握现场；5.全方位提升企业整体表达水平与实战能力。课程大纲：第一单元：树立自信克服恐惧1.上台紧张恐惧的6大原因2.紧张情绪的3种表现程度3.克服紧张情绪的4大系统方法s实练法s4个心理疗法、s7种体操疗法s控场技巧第二

2、单元：台上礼仪与规范训练1.台上礼仪的4大步骤：上台、开台、台中、退场2.3种呈现方式（声音、态势、内容）在演讲中的运用技巧3.上台s上台的三种方式：后位、侧位、中位s上台的20字秘诀s上台时如何正确持稿，常见的2种错误方式s上台之前要检查的5个细节4.开台s声音：1个“好”字重千斤s态势语言s内容开场问候3种版本5.台中s声音声音的3个要诀2个忌讳s态势语言s演讲内容要做到3个原则6.退场伴您一路前行，与您共同成长4上海闻策企业管理咨询有限公司s声音：结束时1个最大的忌讳s态势语言s退场时的20字

3、要诀，退场态势的1大忌讳s内容：结尾必不可少的2项内容第三单元：控场目光训练1.目光在演说中的3个作用2.目光交流的“3个区域”3.演说中“3种控场目光”的巧妙运用4.演说中“目光3要素”的运用5.演讲中目光投射的4个方向第四单元：发声训练与技巧训练1.练声法2.口腔肌肉训练3.腹部发声训练4.综合表达技巧运用5.声音运用的1大基本原则：定准基调第五单元：态势语言训练1.演说中的3个神奇数字2.表情训练s常见的3种错误表情运用s表情变化的4个训练方法3.手势训练s常用的20个手势s手势运用的3大原则

4、4.步伐移动的路线5.2种演说姿势（站姿、座姿）的注意事项6.演讲工具的使用s4种麦克风的使用方法s如何使用白板笔和激光翻页笔7.演说中8个忌讳小动作第六单元：言之有序条理训练1.巧妙运用领导讲话的魔法公式：“黄金三点论”，使讲话条理清晰，思路流畅2.“黄金三点论”常见的9种结构形式3.“黄金三点论”运用的精髓伴您一路前行，与您共同成长4上海闻策企业管理咨询有限公司1.运用“黄金三点论”3个注意事项2.如何运用“几点论公式”讲话第七单元：言之有重概括训练1.如何讲话简明扼要、提纲挈领2.如何提炼发言

5、精华，使讲话具有高度的概括性3.解密领导讲话高度概括的2个公式第八单元：言之有理说服力训练1.如何运用“点石成金”的讲话公式，有理有据的说服他人2.如何运用“钩子、西瓜、刀叉”的讲话公式，使内容充实而有说服力3.“钩子、西瓜、刀叉”讲话公式的运用技巧第九单元：言之有序条理训练1.公众自我介绍5要素2.公众自我介绍3种方式3.介绍名字的7种方法4.介绍家乡的4个思路5.介绍企业的4个不能少，使用提炼术介绍企业优势和产品特色第十单元：演讲型PPT的高级技巧训练1.阅读型PPT和演讲型PPT的区别2.职场

6、PPT应用5忌3.利用“3通道法则”制作有说服力的PPT4.演讲型PPT制作的10个实用技巧第十一单元：会议、活动即兴发言训练1.会议讲话、活动发言的“5大原则”2.解密会议、活动发言的“万能公式”，6字秘诀包打天下。在各种场合人即兴发言，迅速构思。3.各种会议活动发言模版解读第十二单元：产品推介销售演讲训练1.公众销售演讲基本法则：不是你想卖什么，而是客户想听什么？2.公众销售演讲结构模版3.公众销售发问技巧第十三单元：竞选/竞岗/竞聘训练1.竞选竞聘演说词的规范公式2.竞选竞聘演说词开头3项必不

7、可少、正文2大部分、结尾3个态度3.竞选竞聘演说态势规范：4.竞选竞岗竞聘2大忌讳伴您一路前行，与您共同成长4上海闻策企业管理咨询有限公司第十四单元：言之生动故事风暴训练1.为什么要学讲故事？2.讲故事的2个公式，1个注意3.故事精彩呈现的5大宝典4.讲故事时3个注意事项尾声：课程总结与分享伴您一路前行，与您共同成长4