探析房建工程监理中存在的问题和对策

探析房建工程监理中存在的问题和对策

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时间:2018-11-13

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1、探析房建工程监理中存在的问题和对策傅斌浙江禾城工程管理有限公司嘉兴市314001摘要:近十几年来监理工程建设的行业发展得越来越迅速,同时也出现了越来越多的问题。这篇论文主要对我国房建工程监理中存在的一些问题进行探讨和分析。关键词:房建工程、房建监理、监理问题、对策一、我国房建工程监理中存在的一些问题1、制度上的不够健全目前,我国工程监理的法律法规对工程监理都只作了大体上的规定。然而在房建监理上的一些具体细节方面,我们仍缺乏相关的规定和法律。随着我国建筑业的发展,我们越来越需要用法律法规的方式把现实中的一些问题确定下来。除了工程监理的法律法规不够完善之外,房建工程监理的执

2、法和依法上也存在非常多的问题。比如,有的房建工程唯利是图,有法不依,所谓的招投标也只是走走形式,实际上暗箱操作。而监理方面仍存在许多执法不严,因私废公等等的问题,甚至有的利欲熏心,产生了关系监理,对施工中产生的种种问题都视而不见。2、房建工程监理单位自身问题监理企业从业主和承伍商对立之间产生,而且应该独立于业主和承包商之外,对其自身提出更高的要求,在监理的工作上做到更加的专业、完善、成熟、规范等。同时随着监理市场的快速发展,监理企业出现的数量也越来越多,但是在中国监理企业的质量普遍仍处于较低的水平,有待提高。监理单位上存在的问题主要括诚信不足,人才匮乏,恶意竞争,缺乏必

3、要的技术支持等等方面。监理单位木身的问题也是监理市场不规范的一个重要的原因,也导致了业主对监理单位的不信任。中国房建监理单位起步得较晚,而且发展一直比较缓慢。因此监理单位木身就存在着各种各样的问题,主要括监理单位中监理人员的道德素质低下,这是一个核心性的问题,其严重影响了监理单位的声誉和发展等等的问题。还有一些监理单位监理业务的承揽方式不规范,都严重影响了房建监理工作的质量保证和监理工作的顺利进行,导致在许多的房建工程监理中出现各种各样的问题,监理工作都完全没有发挥出真正的作用。同吋市场缺乏开放性,导致监理市场空间的发展不足,这也是导致房建监理发展的关键性原因。3、监理

4、市场不规范中国房建市场中千篇一律的企业模式都大大制约监理市场的发展。而且我们都知道大部分的监理单位识是对房建工程中的施工阶段进行监理。在市场经济允许的条件下,监理单位不仅要对房建工程中的施工阶段进行监理,还应该包括房建施工前的投资和计划,还有施工完后的质量验收等方面。业主对房建监理的不理解,或者业主和房建监理单位的沟通的足,导致业主在房建工程中行为的不规范,致使房建工程监理变成在法律规定下应付式展开工作。在实行招标投制方面,中国的建筑市场对有些工程缺乏理性和严肃的认识,从业主到设计院、监理单位、施工单位其实都是“自家人”,并没有真正实行招投标制。因此各种的“豆腐渣工程”

5、频繁出现,使得整体建筑业的施工和监理单位的监理能力的下降。房建工程监理是一项专业性、委托性、独立性、公正性和科学性的工作。如果业主对于房建工程建设中有任何的意见或建议,可以和应该向监理单位提出,并由监理单位处理和实施。业主应该遵守监理合同规定的权利和义务,而不应该超越监理合同里面规定的权限。但是在现实的房建工程中,经常出现业主越权干预监理工作,或者与施工单位直接联系的情况,从而影响监理工作的进行。二、对我国房建工程监理中的问题的一些建议与对策。在上面的叙述中我们己经了解到,B前,我国房建工程监理中的存在着许多的问题。对于我国房建工程监理中存在的问题,笔者建议:1、加强中

6、国的房建监理上的法律法规的建设,打造坚实的基础,使得我国房建工程监理单位有章可循、奋法可依。例如,可以自发组织有识人士,向社会各界人士收集和处理房建工程监理上的问题,然后再将整理出来的问题和建议提交到立法机构和人们政府。无论是划分房建监理单位的等级和资质,还是对房建监理单位,或者监理人员资质的判断和界定等级的标准(比如:注册监理工程师的人数和要求、咨询工程师的等级和要求等等)、考试资格要达到什么样的要求,房建监理单位和人员的后续教育问题等等,我们都可以通过跟行业代言人和立法机构进行交流,从而得到更有效解决。2、建设更加规范化的建筑市场。例如,完善工程招投标制度,使其更加

7、的严格,公正,全面,以发挥其应有的作用。对业主进行必要的房建工程监理工作的教育,使业主对监理单位和监理工作有一定程度上的认识和了解,也对自身作出正确的定位,从而不再盲0展开房建工程中的监理工作。冋吋房建工程中的监理单位应该对自己的责任清楚和负责,坚持做到公正的原则,坚持维护业主和承包商的正当利益。要不断地培训业主、监理单位和承包商对房建工程的监理意识,同时增加他们对监理工作的了解。政府应该引导和促进房建监理市场的独立化、社会化和专业化的发展。3、房建监理企业应该具备技术型咨询人员和管理型咨询人员两方面的人才,冋吋应该在发展中不断地储备具奋

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