7组织文化对科技型人才聚集效应的影响研究 

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1、每段结尾处括弧屮的红色字体是学生对段落的理解或者对某些名词的解释。每段中的红色字体是每段的重点句子、短语。下划线是对红色字体的解释。以下是正文:2010年3月太原理工大学学报(社会科学版)第28卷第1期组织文化对科技型人才聚集效应的影响研宄牛冲槐,贺召贤,张永红(太原理工大学经济管理学院,山西太原030024)摘要:组织文化作为文化环境的重要纟1L成部分对科技彻人才聚集效应影响显著。在论述科技型人才聚集现象、效应的基础上,分析组织文化的内涵及层次结构,从个人一组织匹配的视角,探讨了组织文化对科技型人才聚集效应的作川

2、机理,认为组织文化可以有效化解、削减组织冲突,提高科技人才效能和聚集组织的凝聚力,促进聚集效应的产生和提升。关键词:组织文化;人才聚集效应;个人一组织匹配;冲突(本文的关键词只有两个词语是从题目中提取的,从另外两个则可以看出本文的侧重点是从个人一组织匹配来写的。)一、引言科技型人冰在流动过程中会形成聚集现象,能够极大地促进区域创新和经济增长。国外学者较早关注人U流动和人才聚集,PaulKrugman和AllenScott从经济结构角度解释了人才集聚的初始诱因;Palivos提出了人才聚集的主要的向心力I-引。国内学

3、者也对人才聚集进行了相关研宄:屮冲槐等分析了科技型人才聚集现象和聚集效应的PT涵特征,系统深入地探讨了影响聚集效应的组织环境、经济环境、文化环境等因素,分析了导致聚集不经济的各种组织冲突。组织文化以观念的形式潜移默化地影响着每•个组织成员,对科技型人才聚集效应产牛.显著影响。国外学者倾向认为组织文化是组织成员共同遵守的管理理念、核心价位观、行为准则和行为模式体系,沙因的定义具有较强的代表性和认可度,他认为组织文化是在深层次上组织所坚持和信守的某木假设和信条。国闪学者对组织文化的结构划分具有典型的屮国特色,认为组织文

4、化应包涵精祌层面和物质层血,在此基础上加上了行为层面或者制度层面,形成三层次划分法。樊耘、顾敏从组织文化的形成过程出发,将组织文化划分为理念、制度、个性、背景叫个层次面,使得组织文化的形成脉络与层次结构更加清晰。大部分学者认为组织文化对组织有效性rt有显著影响。国外学者对组织文化与组织有效性的研究主要有强势文化理论、文化特质理论、适应聖太化理论、_娃_程摸型:强势文化理论强调组织文化的认同度;文化特质则关注文化的内涵,研宄某些文化特质对组织绩效的促进作用;适应型理论认为文化柯效性取决于适应性和匹配程度;过程模型则是

5、从组织文化作用过程的角度来考察有效性。国闪的相关研究相对较少,孙毅定性分析了组织文化因素对组织效率的影响,并进行了定量实证研究:郑伯埙等探讨了员工的知觉价值观与期待价值观之间契合度匹配对其行为的影响。己有研究中从个体特性和组织文化一致性匹配过程的视角探讨组织文化作川机理的并不多见,具体到科技型人才聚集效应方面的则更少,因此本文的研宂具有一定的理论意义与应用价值。二、科技型人j聚集分析(一)科技型人才聚集现象分析经济要素和相关活动在空间上并非均匀分布,总足呈现局部集屮特征。科技型人才作为一种特殊的经济要素,在物理空间

6、或者逻辑空间上的集屮会导致人才在部分空间屮的密度高于其他空间,形成科技型人冰聚集现象。所谓的科技型人汴聚集现象是指査:崖的时呵内,随養科技型人才的流动,大量同类型或相关人才按照一<定的联系,在某一地区應理窆间)或某一行业(逻辑空间)所形成的聚类现象。科技型人才聚集现象是人才在流动过程中产生的一种规模经济现象,也是区域不平衡发展的结果。(二)科技型人才聚集效应分析科技型人冰聚集是其在流动过程中产生的资源和要素的配置与组合现象,其结果可能出现经济性效应或者不经济性效应。科技型人才聚集的不经济性效应是指其在某区域聚集的过

7、程中所产生的聚集作用低于各自独立加总作用的效应。产生科技型人才聚集不经济性效应的原冈,首先是人才聚集仅仅是人才的数量增加而没有形成人才之间的p、j在联系,不能产生人才的规模效应。规模是事物发展到一定程度时发生质变的临界点,产生规模效应的前提是聚集的人才必须有-定的内在联系,没有一定内在联系的人方聚集实际上仍然为众多的独立人才,不但难以产生加总作用,相反还可能互相摩擦与制约,使人才聚集效应低于各自独立加总效应,出现人才聚集不经济的现象。其次,对科技型人才聚集过程中所出现冲突的化解、消减不力。科技型人才聚集过程是在一定

8、组织內进行的,人才之间具有巨大的差异性,加之各种因素的综合影响,聚集过程难免会产生各种冲突,势必影响科技型人才聚集的加总作用,从而山现不经济性效应。导致科技型人冰聚集不经济性效应的原因还包括人才聚集环境不理想、流动性不够等。科技型人才也可以在一定区域内按照一定的内在联系以类聚集,在和谐的内外环境作用下发挥超过各自独立作用的加总效应,这种效应从经济学的角度来看

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