副班主任月工作考核细则

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1、副班主任月工作考核细则文章来　　源初中教师网w9　　1　　一、指导思想　　为了进一步提高我校班主任队伍的管理水平，为学校的班级管理人才做好储备工作，建设一支热爱教育事业，教育思想端正，工作责任心强，作风正派，关心学生，且有一定教育教学水平和组织管理能力的班主任队伍，特对副班主任制定如下考核细则，主要是为了规范副班主任的管理，提高其工作能力，使其迅速走上班主任的岗位。　　二、考核的内容和分值　　早晨：（上午）　　1、早晨副班主任进入班级负责督促班级同学进行早自习、班级的卫生及自行车排放工作：（分值10分）每缺席一次扣一分。　　2、每周一的升旗仪式副班主任和班主任一起维持班级纪律、

2、其他时间的广播早操活动副班主任不要求到操场，但是必须到班级检查班级的门、窗、灯、电风扇等是否关闭以及同学广播操的出勤率，督促本班学生下楼做广播操，并及时向班主任汇报（分值5分），每缺席一次扣一分　　中午　　1、检查教室及教室前走廊和班级包干区卫生、检查班级同学午自修纪律及同学出勤情况，作好记录、了解学生情况并及时向班主任汇报和取得和家长的联系（10分）：每缺席一次扣一分　　放学前后：　　1、帮助班主任检查班级卫生值日情况（包括每两周五一次的大扫除）并督促同学做好门窗灯等关闭工作。（满分为5分，每缺席一次扣一分）　　其他：　　1、全面了解学生每月找学生谈话5人以上，并有谈话记录且

3、效果明显，少谈话1人次扣2分。（10分）　　2、每月帮助和督促同学出好一期黑板报、团队园地（5分）未出或质量较差相应扣分。　　3、家访：每学期完成全班人数的1/6，每月2--3人，不重复，并有书面记录，少家访1人次扣5分。（15分）　　4、每月主持一节班会课并提交班会课教案（详案），其他班会课必须进班旁听，作必要的记录，当月未主持过班会课或无教案不得分；当月其他班会课时间无正当理由未进班旁听，每缺席一次扣2分（10分）。　　5、每月召开一次班干部会议并有书面记录（5分）。未召开班干部会议不得分，效果不明显或无书面记录不能得满分。　　6、按时参加班主任例会。（5分）无故缺席1次扣

4、1分。　　7、配合班主任完成布置的各项任务、组织开展好各项活动、要求班级的任何集体活动副班主任必须到场（10分）。每缺席一次扣2分　　8、副班主任必须认真按时填写副班主任工作手册，每学期完成一篇德育论文和一篇班级管理个案（10分）每缺一样扣5分　　9、若班级出现严重违反校纪校规现象扣分：留校察看扣10分，记过扣5分，警告扣3分。　　三、考核等级：　　1、副班主任在任职期间工作积极性不高，主动性不强，有体罚或变相体罚学生、或工作中出现错误当月考核为不合格。　　备注：1、本修订稿自2006年9月1日起试行。　　2、每月20日前各位德育副班主任必须把工作手册、活动记录、家访记录、班会

5、课教案等文字材料上交年级组长以备检查、考核。　　3、政教处组织定期和不定期的检查。　　4、以上各条（6、7条）如果在执行过程中与课程冲突，副班主任应提前向年级组长请假，未请假则视为缺席。文章来　　源初中教师网w9　　1