华润电力湖南分公司员工职业生涯管理优化研究

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1、学校代号10532学号S1414W12201分类号密级1工商管理硕士学位论文华润电力湖南分公司员工职业生涯管理优化研究学位申请人姓名雷振语培养单位工商管理学院导师姓名及职称周晖副教授学科专业工商管理硕士（MBA）研究方向组织行为与人力资源管理论文提交日期2017年11月16日学校代号：10532学号：S1414W1220密级：湖南大学工商管理硕士学位论文华润电力湖南分公司员工职业生涯管理优化研究学位申请人姓名：雷振语4导师姓名及职称：周晖副教授1培养单位：工商管理学院1专业名称：工商管理硕士（MBA）1论文提交日期：2017年11月16日1论文答辩日期：2017年11

2、月29日1答辩委员会主席：袁凌教授1ChinaResourcesPowerHunanBranchemployeesResearchonOptimizationSchemeofCareerManagementbyLEIZhenyuLL.B.(SunYat-senUniversity)2007AthesissubmittedinpartialsatisfactionoftheRequirementsforthedegreeofMasterofBusinessAdministration（MBA）intheGraduateschoolofHunanUniversitySup

3、ervisorAssociateProfessorZHOUHuiNovember.2017湖南大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研宄所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研宄做出重要贡献的个人和集体，均己在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名：日期：災／？年＂月％日；学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交

4、论文的复印件和电子版，允许论文被査阅和借阅。本人授权湖南大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于１、保密□，在年解密后适用本授权书。２、不保密０；“”（请在以上相应方框内打Ｖ）作者签名：澈鎌曰期：冰飞年＂月曰导师签名：年＂月Ｍｎ：日期工商管理硕士学位论文摘要21世纪是知识经济时代，企业要想进一步增强竞争力，仅仅依赖资本、技术等生产要素的投入是远远不够的，加强人力资源投资的重要性和战略意义日益凸显。搭建科学合理的员工职业发展管理体系，不仅能

5、帮助员工不断提升自我价值、实现其职业生涯目标，还能使员工的个体发展更加契合企业的整体战略及其对人才的需求，进而使企业在产业结构调整和激励的市场竞争中立于不败之地。本文在参照国内外现有研究成果的基础上，结合公司人力资源和员工职业生涯管理现状，找出了华润电力湖南分公司存在职业生涯管理制度不健全、员工提升发展职业通道单一、缺乏有效的员工职业发展培训等问题，分析其主要原因在于公司缺乏一套完善的员工职业发展管理体系及相关的配套支撑体系。建立该体系的主要目的是打通和拓宽员工职业发展通道，为公司员工提供更加广阔的职业发展平台。本文结合华润电力湖南分公司的实际情况、员工的工作特性及其

6、对个人发展空间的需求，把员工分为管理、技术和操作生产三个大类分别进行职业生涯通道设计，并规定了晋升要求和晋升流程。通过优化员工职业生涯管理制度和服务、拓展多种员工职业发展途径，将员工招聘、培训、考核、薪酬和晋升联为有机的整体，并加以组织保障、制度保障和文化保障，最终构建了较为完善的公司职业发展管理体系。华润电力湖南分公司的员工职业生涯管理优化将有利于为员工提供更大的晋升和发展空间，使员工能够在职业发展需要得到满足的前提下，最大程度地发挥个人主观能动性为公司创造更多价值。同时，也期望此研究方案能为我国电力行业其他企业建立员工职业发展管理体系提供参考与借鉴。关键词：华润电

7、力湖南分公司；员工职业生涯管理；职业发展通道设计II工商管理硕士学位论文AbstractThe21stCenturyistheeraofknowledgeeconomy,theenterprisewanttofurtherenhancecompetitiveness,onlyrelyingsolelyoncapital,technologyandotherfactorsofproductioninputsisnotenough,theimportanceofstrengtheningthehumanresourceinvestmentandstrat