卓越企业文化力、领导力、执行力培训

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方卓越企业文化力、领导力、执行力培训首席讲师：谭小芳讲师助理：13733156404培训时间：2天培训地点：客户自定培训对象：企业高管团队、科技工作者、经营管理者、领导者。培训前言：进入21世纪后，执行力对一个企业的发展起着越来越重要的作用，它将是构成企业竞争力的重要组成部分，从而成为决定企业成败的一个重要因素。如果没有执行力，无论战略蓝图多么宏伟，或者组织结构多么科学合理，都无法发挥其本身的威力，执行力是创造优秀企业乃至百年老店的不可少的妙药。培训背景：从领导文化、领导力和

2、领导力文化等方面进行了详述，希望对企业领导有所启迪。培训课程大纲：----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方一、现代企业文化力理论研究1.1现代企业文化力的时代内涵与构架1.1.1现代企业文化力的时代内涵及其作用1.1.2现代企业文化力的构架1.2现代企业文化力的特性与实质1.2.1现代企业文化力的性质1.2.2现代企业文化力的实质1.3现代企业文化力的构建1.3.1企业文化力开发1.3.2民营企业文化力的

3、提升1.3.3企业文化力就是企业的核心竞争力二、现代企业执行力文化与执行力理论研究2.1现代企业执行力文化理论研究2.1.1现代企业执行力文化的概念和内涵2.1.2现代企业执行力文化的特点----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方2.1.3树立执行力文化理念，营造执行力文化氛围2.1.4执行力文化是企业文化的核心2.2现代企业执行力文化建设2.2.1卓有成效的执行力文化构建2.2.2缔造执行力文化2.2.3

4、从兼并后文化的碰撞与渗透看海尔的执行力文化2.3现代企业执行力理论研究2.3.1现代企业执行与执行力的基本内涵2.3.2现代企业执行力现状透析与对策2.3.3从“木桶效应”引申企业执行力提升的关键要素2.3.4执行动力、执行能力和执行保障三要素2.3.5精细决定成败，也决定执行力2.3.6卓越执行力应有高效的管理体制与机制来支撑2.3.7企业团队建设与执行力——团队就是竞争力之启示2.3.8执行力是实现战略的重要保障2.3.9提高执行力需要科学决策----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最

5、好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方2.3.10执行力决定企业成功的案例2.4现代企业执行力文化、执行力与管理要素关系研究2.4.1执行力与执行力文化的关系2.4.2执行力与管理要素的关系三、现代企业文化核心竞争力理论研究与实践3.1企业核心竞争力的内涵与特征3.1.1企业核心竞争力的内涵3.1.2企业核心竞争力的特征3.2企业文化在核心竞争力中的地位与作用3.2.1企业文化在核心竞争力中的地位3.2.2企业文化在核心竞争力中的作用3.2.3企业文化是企业的核心能力3.3打造核心竞争力的哲学思考与原则3.3.1用企业文化打造核心竞争力

6、的思考----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方3.3.2用企业文化打造核心竞争力的原则3.3.3国有企业文化竞争力的哲学思考3.4企业核心竞争力类型与其耦合模型3.4.1企业核心竞争力类型3.4.2技术创新与核心竞争力3.4.3企业文化与核心竞争力3.4.4企业核心竞争力的耦合模型3.5企业文化核心竞争力的构建与提升3.5.1以企业文化构筑企业核心竞争力3.5.2打造企业文化核心竞争力的21个着力点3.5

7、.3知名企业如何提高企业核心竞争力3.5.4构建人本文化体系，打造企业核心竞争力3.6国有企业文化竞争力发展趋势研究3.6.1制约我国企业文化发展因素剖析3.6.2提升企业文化竞争力需要从企业文化建设向企业文化管理过渡----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方3.7从“宝冶”经验谈以文化力增强