设备管理规程.pdf

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1、设备管理规程编号:EQ—PR—02—002题目:设备管理规程页码:4—1附件:颁布者:首次发布日期:批准人:审核日期:总经理:回顾日期:1.政策:是医疗设备管理工作的规范程序,适用于全院的医疗设备从规划、计划、申购、选型、安装、调试、验收、建档、使用、校验、维修保养和报废等全过程。2.目的:对医疗设备的申购、采购、验收、领用、使用、校验、维护、保养、维修、报废等方面进行了规定,使医疗设备管理工作有具体的标准,从而实现建立功能齐全、性能先进、使用方便、维护可靠、运行良好的医院医疗设备系统,确保医院作为大型综合性医院的医疗功能的完成。3.标准:3.1设备的规划3.1

2、.1在医院董事会的指导和监督下,依照医院总体医疗功能的规划要求,建立功能齐全、性能先进、使用方便、维护可靠、效益优良的设备系统,以确保医院医疗功能的完成和医疗服务品质的实现。3.1.2医院遵守国家的有关法律法规和医疗卫生产业政策制定医院的医疗设备规划,建立相应档次的医疗设备体系。3.1.3医院遵照国家卫生行政管理部门、技术监督部门和公司的有关规定,做好设备管理和计量管理工作,保证医院设备的合法、有效、正常地运行。3.2设备的审批和论证3.2.1设备的申购必须先由设备使用部门提出,医院设备使用部门必须遵循“符合医院医疗服务功能要求,性能可靠、技术先进、功能需要、价

3、格合理”的原则,遵照医院总体规划和部门设备质量改善、升级更新的要求,提出设备增加和更新要求,并对设备的型号、性能、功能、质量等提出具体或特殊的要求,对设备的生产厂家等提出建议,对设备使用和效益做出前瞻性预测,对购置设备的资金来源和偿还方式提出建议和保证。3.2.2设备部根据医院设备规划和部门设备要求,全面考察项目可行性,进行效益评估,制定设备的选购方案,提交医院设备管理委员会审议。3.2.3医院设备委员会根据设备部提交的设备申购方案,全面考虑医院发展和工作需要,统筹安排医院设备改善工作,广泛征求专业技术人员的意见,对设备申购方案进行审议论证、效益评估、指导监督实

4、施。3.2.4购置单价十万元以下的应填写<<固定资产申购表>>,十万元以上(含十万元)的须组织论证小组进行论证,应填写<<单价十万元以上仪器设备论证表>>。申购表及其附件送交主管部门、规划部、设备部、财务部、院领导、医院设备管理委员会审核批准设备购置方案后,设备部填写《祈福医院购物申请书》,并经院行政领导批准后,依照公司采购程序进行购置。3.3设备的采购和考察设备管理规程编号:EQ—PR—02—002题目:设备管理规程页码:4—2附件:3.3.1采购部和设备部对设备供应厂家的生产技术、质量保障、资质信用、售后服务等进行全面、实际、细致的考察,建立一支相对稳定的、

5、信誉优良的、多元化设备供应商队伍。3.3.2建立稳定可靠的第二条设备供应渠道,以确保突发性灾难事故中设备的应急供应。3.3.3采购设备时,每一种设备必须具备三个以上品牌供选择,严禁院方人员私下与供应商接触。3.3.4医院设备管理委员会对设备的采购全程进行指导。设备部和设备使用部门的专业技术人员参与设备的考察、定型、选择工作,所购设备必须得到专业技术人员和医院的认可。3.4设备的验收和使用3.4.1购置的仪器设备,到货后在一个月内由使用部门、专业技术人员及设备部共同验收,并填写仪器设备验收记录。合同规定由厂商安装调试的,必须与厂商一同开箱验收。凡私自开箱的仪器设备

6、,设备部拒绝验收。3.4.2为了加强设备管理,建立健全设备档案,仪器设备的验收记录、使用说明、维修手册等一切资料原件,一律收归设备部和医院档案室双备份统一存档。使用科室必需的资料,提供复印件,对原件实行限期借阅。3.4.3仪器设备使用部门执行专人负责管理制度,操作人员必须填写原始资料。对大型精密仪器投入使用前需由科室负责制定安全技术操作规程、使用注意事项等,报设备部审核后方可使用,并填写《医疗仪器设备使用情况登记表》和《医疗仪器设备维护保养登记表》。3.4.4仪器设备使用情况每年必须进行使用率和获得效益的考核,为了医院设备的规划和改进提供监测数据。3.4.5仪器

7、设备使用中设置相应的标识、登记卡记录。3.4.6设备使用前必须完成操作人员的技术培训,使其具备相应的资格。3.5设备的维护和维修3.5.1进行日常保养是仪器设备操作人员的责任,必须按照设备保养规范完成日常保养工作,并接受设备部监督检查,建立设备维护保养责任制,明确责任人,确保设备达到设备完好标准。3.5.2医院所有医疗设备的维修由设备部负责完成,请院外工程技术人员来院或设备送院外修理,由设备部负责联系。各部门不得私下请外部人员修理,否则,财务部门不予报销费用,并追究部门负责人的责任。3.5.3建立维修保养登记卡制度。3.6设备的报废和效益评估3.6.1仪器设备的

8、报废按《设备报废制度》执

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