大型复杂工程项目组织管理研究综述.pdf

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1、2009年12月项目管理技术第7卷第12期PROJECTMANAGEMENTTECHNOLOGY大型复杂工程项目组织管理研究综述＊蒋卫平李永奎何清华（同济大学经济与管理学院，上海200092）摘要：大型复杂工程项目在全球金融危机的背景下正不断涌现，而传统工程项目管理在应对这类项目时其局限性已日益显现。国内外项目管理及其相近领域的学者从自组织管理和协同管理出发，提出了新的理论和方法，但尚未形成系统的理论体系。大力借鉴相近学科的研究成果，形成系统的应对大型复杂工程项目的理论体系，将是项目管理未来的发展方向。关键词：复杂工程项

2、目；项目管理；自组织；协同0引言身。2008年我国GDP比上年增长9%，明显低于2007年的13%，主要表现在沿海地区出现出口和经济增2008年金融危机席卷全球，我国亦未能独善其速下滑。在应对金融危机的影响中，我国政府在2008年提出“加大基础设施和基础产业投资力度，在能＊基金项目：上海市科委世博科技专项资助项目“大型群体复杂项目系统性控制关键技术研究”（08dz0580700）。源、交通、水利等方面建成和开工一批重大项目”（温以降低非理性行为的发生。63-74.上述模型在具体应用时也存在一些急需解决[6]柯昌文，王宗军

3、.基于不确定性和管理柔性框架的实物期权的问题，如：如何估计工资率变化的方差，如何正确研究综述[J].价值工程，2007（10）：159-163.[7]GoldrattEM.Criticalchain[M].GreatBarrington：TheNorth求解常数A和C等。另外，应用这一模型计算的结12RiverPress，1997.果也只是一个估计值，应进一步对重要影响因素进[8]DixitAvinash，RobertSPindyck.Investmentunder行敏感性分析，加入条件约束以期得到更为准确的Uncert

4、ainty[M].Princeton：PrincetonUniversityPress，评价结果。1994.[9]DixitAvinash.AnalyticalApproximationsinModelsofHysteresis[J].TheReviewofEconomicStudies，1991，58参考文献（1）：141-151.[10]KahnemanD，TverskyA.ProspectTheory：AnAnalysisof[1]陆绍凯.项目管理的研究前沿[J].技术经济与管理研究，2005Decisionund

5、erRisk[J].Econometrica，1979，47（2）：263-（1）：36-38.291.[2]TrigeorgisL.RealOptions：ManagerialFlexibilityandStrat-[11]PerminovaO，GustafssonM，WikstromK.Defininguncer-egyinResourceAllocation[M].Cambridge：TheMITPress，taintyinprojects—anewperspective[J].InternationalJour-

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7、，2001，47（1）：85-101.2006，3（47）：39-48.[4]DatarS，etal.Advantagesoftime-basednewproductdevel-[13]GustafssonM，WikstršmK.TimetoThink—Managingopmentinafast-cycleindustry[J].InternationalMarketingProjectsthroughReflection[C]//IRNOP.ProceedingsoftheResearch，1997，34（2）：36-

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