品管圈活动管理对提高肠镜检查肠道清洁度效果的观察

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1、品管活动管理对提高肠镜检查肠道清洁度效果的观谢小红谢桂琼（德阳市人民医院消化内科四川德阳618000）【中图分类号】R194【文献标识码】B【文章编号】1672—3783（2015）06-0219-01【摘要】目的：改善肠镜检查流程和肠道准备的质量，提高肠镜检查肠道准备的清洁度和肠镜检查的准确性。方法：成立品管圈小组，掌握品管圈方法的使用流程。结合我院目前肠镜检查流程中肠道准备的现状进行调查、分析。制定相应的对策并组织实施。采用随机对照观察方法，将342例结肠镜检查受检者随机分组，168例纳入品管圈活动管理组，对肠道准备过程进行个体化的指导和管理；174例纳入常规准备对照组，按照现行

2、方式统一书面告知和随机答疑。结果：活动组清洁率（94.6%）高于对照组（89.7%）,两者比较差异有显著性（P<0.05）。结论：品管圈活动管理可以有效提高肠镜检查肠道准备的清洁度。【关键词1品管圈；肠道清洁度；结肠镜ObservationofQCCmanagementtoenhancetheeffectofcolonoscopybowe1c1ean1inessXieXiaohongxieguiqiong（Departmentofgastroentero1ogy,ThePeop1esHospitaiofDeyangCity,Deyang,Sichuan618000.China）【Ab

3、stract】Objective;toimprovethequalityofcolonoscopybowe1preparatonprocessandimprovetheaccuracy,c1ean1inessandco1onoscopybowe1preparationforco1onoscopyMethods：theQCCmethodusingprocessCombinedwiththepresentsituationofourhospitalcurrent1ycolonoscopybowe1preparationprocessofinvestigation，analysis,For

4、mulatecorrespondingmeasuresandorganizetheimp1ementationUsingrandomizedcontro1ledstudymethod,342patientsreceivedcolonoscopywererandomlydividedinto168casesQCCmanagementgroupguidanceandmanagementofindividua1forbowelpreparationprocess；174wereincludedinthecontrolgroupofconventionalpreparationaccordi

5、ngtotheunifiedwrittennotificationandrandomquestionansweringResultsthee1eaningrate(94.6%)washigherthanthatofthecontro1group(89.7%),therewassignificantdifferencebetweenthem(P<0.05).Conclusionthequa1itycontrolcircleactivitymanagementcaneffeetivelyimprovethec1eanlinessofthebowelpreparationforcolono

6、scopy【Keywords】：qualitycontrolcirc1e；intestinalcleanness；Colonoscopy肠道准备的优劣直接影响肠镜检查及治疗的效果及安全，因此肠道准备的清洁度非常重要，临床中肠道准备的清洁度受很多因素影响，如准备方法介绍不详细，受检者理解偏差，对清洁度的概念模糊等。品管圈（QCC）活动是由日本石川馨博士于1962年所创，它的定义是指将工作性质相类似的基层作业人员、4一8人组成一圈，全员参与，透过管理的技巧，QC的手法，结合圈员们多年的工作经验，并运用脑力激荡自发自动地发掘工作中的问题，继而解析出真因，提出改善对策，并努力实施，使问题得到

7、解决，我科于2013年7月至2014年12月对342例肠镜检査病员实施品管圈活动管理，冇效提高了肠道准备的成功率和肠道清洁度，取得了满意效果，现报告如下：1、资料与方法一般资料2013年6月成立”肠乐圈”，圈长1名，由护理组长担任，辅导员由护士长担任，圈员8名，包括一名住院医师。调查对象随机抽查住院患者342名。方法1活动日期2013年7月至2014年12月，成立品管圈小组，取名”肠乐圈”，推举圈长一名指导工作，圈员按职责分工。每周进行1次品管圈活动。分析