桑拿部工作计划

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1、自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立桑拿部工作计划  篇一:桑拿部各岗位职责(22-22)  桑拿部各岗位职责  总监  1、负责部门组织架构、管理架构及人员编制的申报工作。  2、负责制订及申报部门年(半年)度工作计划,以及计划执行与调整工作;撰写及申报部门年(半年)度工作总结。  3、负责组织部门规范化文件的拟稿与上报工作,贯彻执行已审批的规范化文件,并在实际操作中提出修改意见或建议。  4、负责部门上报总经办的文件及业务往来的各类

2、工作表单签认工作,签发部门工作联系函。  5、负责对部门员工的聘用、转正、任免、奖惩及晋/降职(级)、职务变动、岗位调整、薪资变动、考核、解聘等审核工作。  6、负责督导部门员工的专业知识和业务技能培训工作,协助人力资源部开展部门员工的公共知识培训工作。  7、负责部门年度经营收入和各类费用的预算及控制工作。  8、负责部门信息库的建立和经营管理策划工作。随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要

3、部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  9、负责主持部门会议,及时向员工传达公司周例会和各项专题会议精神。  10、负责部门员工合理化建议与意见的收集上报工作,并提出解决方案或改进措施。  11、负责部门消防、安全、卫生的检查、监督、指导工作。  12、负责受理部门员工对其直属上级或同事的投诉,以及其它  部门员工、外协单位对部门员工的投诉(对本人的投诉除外)。  13、负责部门物资申购单、领物单的初审,部门使用和管理资产报废(损)的申报工作。  14、负责酒店与政府相关部门、单位的关系协调工作

4、。  15、完成总经办交办的其它工作。  副总监  1、负责编写部门规范化文件的拟稿与审核工作,贯彻执行已审批的规范化文件,并在实际操作中提出修改意见或建议。  2、负责对部门员工的聘用、转正、任免、奖惩及晋/降职(级)、职务变动、岗位调整、薪资变动、解聘等提出建议,负责部门员工辞职申请报告的面谈工作。  3、协助总监督完成部门员工绩效考核工作。随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成

5、为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  4、负责审批部门员工的请(休)假、调班申请及加班申报工作,检查监督部门员工的出勤状况,签认考勤计资和考勤异常情况表。  5、负责主持部门会议,及时向员工传达公司周例会和各项专题会议精神。  6、对部门员工合理化建议与意见的收集、上报工作,并提出解决方案或改进措施。  7、负责受理部门员工对其直属上级或同事的投诉,以及其它部门员工、外协单位对部门员工的投诉(对本人的投诉除外)。  8、协助总监做好酒店与政府相关部门、单位的关系协调工作。  9、完成总监交办的其它工作。

6、  营业经理  1、协助总监参与部门规范化文件、工作计划、工作总结、上报文件、合同书及业务函的拟稿工作。  2、负责部门员工的专业知识和业务技能培训工作,协助人力资源部开展对部门员工公共知识的培训工作。  3、负责下属主管级以上人员的工作安排、指导和检查工作;负责当班技师的处罚工作。  4、跟踪检查会议决议的落实情况。随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际

7、分工的深化、大量国际统一标准规则的建立  5、协助总监检查部门各班次工作执行情况,协调各班次工作关系。  6、协助总监检查监督部门各种设施(备)的日常使用、保养及维修申报工作。  7、负责检查监督部门员工仪容仪表、服务态度和工作纪律。  8、负责检查属下员工工作质量,对工作失误的员工须及时纠正或处罚。  9、负责根据服务项目的特点和经营活动中的情况进行客源、客情分析,向总监提出整改意见及业务推广工作。  10、负责下班前清点核对单据的工作。  11、负责收档后营业场所的值班巡查工作。  12、负责营业用品消耗及日常运作的检查工作。  

8、13、负责监督收银员每日营业交款工作。  14、负责下属员工的考核评估工作。  15、负责主任级员工的岗位、用餐的编排工作。  16、负责当天本部门运作情况的汇总和上报工作。  17、负责每天大堂、更衣小费及更衣室锁牌的

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