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1、自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立主生产计划编制模板 篇一:主生产计划(MPS) 主生产计划(MPS) 一、为什么要编制主生产计划MPS 二、主生产计划的对象 enditems的定位:对最少品目数进行排产原则 1、备货生产方式:对最终产品排产 2、订单装配方式:对标准分装件和通用模块排产 三、主生产计划的时间范围 1、计划期(Planninghorizon) 2、时间单位(Timebuckets) 3、时间栏(Tim
2、efence) 1)确认区间(Firmportion,Frozen) 2)暂定区间(Tentativeportion) 四、MPS的作用 五、不同生产方式下MPS对象的选择 六、主生产计划时间范围示意图 篇二:生产计划的编制步骤 生产计划的编制步骤(一)调查研究,收集资料 编制生产计划的过程,实质上就是一个信息处理的过程。随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增
3、长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立 1)反映社会需求方面的信息:计划期产品销售量、上期合同执行情况及成品库存量;上期生产计划的完成情况;2)本企业的经营目标和经营方针:企业长远规划,经济协议;计划期应实现的利润指标;3)有关的法律条款; 4)反映社会可能提供的生产资源方面的信息;5)产品开发进度和生产技术准备能力状况;6)反映企业实际生产水平的有关信息。 (二)统筹安排,初步提出生产计划指标 应着眼于更好地满足社会需要和提高生产的经济效益,对全年的生产任务做出统筹安排。其中包括:产量指标的选优和确定;产品出产进
4、度的合理安排;各个产品品种的合理搭配生产;将企业的生产指标分解为各个分厂、车间的生产指标等工作。这些工作,相互联系,实际上是同时进行的。 (三)综合平衡,确定生(来自:小龙文档网:主生产计划编制模板)产计划指标 把需要同可能结合起来,将初步提出的生产计划指标同各方面的条件进行平衡,使生产任务得到落实。综合平衡的内容主要包括:1)生产任务与生产能力之间的平衡2)生产任务与劳动力之间的平衡 3)测算劳动力的工种、数量以检查劳动生产率水平与生产任务是合适应4)生产任务与物资供应之间的平衡5)生产任务与生产技术准备的平衡6)生产任务与资金占
5、用的平衡随着信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立 (四)最后确定生产指标 企业的生产计划,经过反复核算和平衡,最后编制出工业产品产量计划和工业产值计划表。 三、生产管理系统的功能 为了完成上述生产管理任务,生产管理系统必须具备以下基本功能:1.计划功能 在与经营、营销和财务部门保持连续与沟通的基础上,通过对市场需求
6、的预测,根据客户的要求,编制各种计划,对生产前的各项技术准备工作、劳动力的组织与调度、生产设备的安排等进行组织和协调,以便按质、按量、按品种、按期地生产出产品。2.分析功能 这里的分析包括两个方面:一是对生产系统本身的经常分析、评价,以便不断改善生产管理系统,提高生产管理水平;二是对生产计划的各个阶段的实施情况、完成情况进行跟踪调查分析,以便进一步挖掘企业的各种潜力。3.控制功能 在分析、比较所得到的定性、定量的资料和数据的基础上,采取响应的措施,对生产系统及生产的各个环节进行控制,使生产系统完全处于受控状态。滚动式计划的编制方法随着
7、信息化和全球化的发展,国家及地区之间的贸易也已成为拉动一国经济的三驾马车之一,甚至是三驾马车之首,奥巴马政府成立之日起自从人类进入商品经济社会以来,贸易即已成为人们日常活动的主要部分,并成为一国经济增长的主动力。国际分工的深化、大量国际统一标准规则的建立 滚动计划是一种将短期计划、中期计划和长期计划有机地结合起来,根据计划的执行情况和环境的变化情况,定期修订未来逐期向前推移的方法。 具体做法:在制定计划时,同时制定未来若干期的计划,但计划的内容用近细、远粗的办法制定,在计划期的第一阶段结束时,根据计划的执行情况和内外环境的变化等对原计
8、划进行修订,并将计划向前滚动一个阶段;以后根据同样的原则逐期滚动。优点: 1)使计划更加符合实际。由于人们无法对将来的变化作出准确估计,所以计划往往不够准确,计划期越长,不准确性越大,而滚动
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