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时间:2018-11-05
《应用focus-pdca程序减少icu身体约束的实践》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、应用FOCUS-PDCA程序减少ICU身体约束的实践(浙江大学医学院附属第一医院浙江杭州310003)【摘要】目的:探讨一种科学的管理方法,尽量减少危重患者身体约束的发生,保障无约朿下患者的安全。方法:对ICU患者运用FOCUS-PDCA程序找岀身体约束的原因,制定减少约束的措施,括加强医护合作,职责明确,细化原有制度,增订约束执行流程细则,明确身体约束使用指征、评估要求、解除指征等,减少刺激,避免患者躁动。并评价实施后的效果。结果:实施FOCUS-PDCA后,身体约束使用率低于实施前(P<0.01),差异有统计学意义。结论:执行FOCU
2、S-PDCA程序在ICU身体约束安全管理中效果显著。【关键词】FOCUS-PDCA程序;重症监护病房;约朿;安全管理【中图分类号】R471【文献标识码】A【文章编号】1007-8231(2016)19-0262-03约朿包括药物、心理及身体等方面的约朿。狭义的约朿指身体约朿[1]。美国医疗机构评审联合委员会0CAHO)[2]将身体约束定义为“应用任何物理的方法来限制患者移动、活动躯体和正常运用身体的自由”。FOCUS-PDCA程序是质量持续改进与持续变革的过程,是Deming博士PDCA循环的延伸,能更仔细的了解和分析程序中的环节,以改进质量。
3、木院2015年4月起将FOCUS-PDCA程序用于降低木院ICU患者身体约束率,收到良好效果,现报告如下:1.临床资料2015年1〜3月该ICU进行约束的患者有437例,其中男275例,女162例,年龄最小16岁,最大88岁,平均(57.74±13.08)岁。主要诊断:重症肺炎、慢性阻塞性肺疾病、脓毒症、重症胰腺炎、重度颅脑外伤、心肌梗死、多发伤、心脏瓣膜置换术后、肺叶/全肺切除术后、胰I•二指肠切除术后、药物中毒、溺水、中暑等。1〜3月患者身体约束率为41.08%.2015年4月将FOCUS-PDCA程序推广应用于临床护理工作,
4、结果显示:10〜12月ICU进行约朿的患者364例,患者身体约束率为27.97%。1.护理方法FOCUS-PDCA程序是质量持续改进与持续变革的过程,是Deming博士PDCA循环的延伸,分为9个步骤进行。前5个步骤为指导如何调查问题,即发现(Find)、组织(Organize)、澄清(Clarify)、理解(Understand)、选择(Select);后4个步骤则启示如何解决问题,即计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)和执行(Act)[3]。1.1发现(Find)在国内ICU,身体约束相对较普遍,朱胜春等[4]通过对某院ICU
5、身体约束率的调查发现,≥l次身体约束的使用率为39.04%。然而,在国外普遍认为,身体约束会明显降低护理质量,对患者非计划性拔管的预防作用及躁动的影响争议不断,对患者的生理和社会心理方面带来很多负面影响[5-6]。鉴于身体约束是涉及到生理、心理、法律和伦理等方面的复杂课题[1],ICU需要重新审视身体约束使用的合理性;对2015年1〜3月份身体约束情况进行分析,确立CQI题0,即降低ICU患者身体约束率。1.2组织(Organize)成立减少约束管理小组(CQI),确定CQI小组组长,从医院的不同层面恰当地选择小组成员,确定一位协调员指导
6、小组工作,CQI小组成员达成一致的改进0标。1.3澄清(Clarify)明确现行的流程与规范,找出临床护理工作中存在的不足,查找降低身体约束中有用的信息。1.4理解(Understand)使用鱼骨图对ICU身体约束的根本原因进行分析,认为对患者进行身体约束的主要原因有以下方面。2.4.1医护人员方面:虽然制度规定要求必须奋医生的医嘱批准才能使用身体约束,II医嘱必须为临吋医嘱不能超过24小时。但该ICU给患者实施身体约束吋普遍缺乏临吋医嘱,医生开具约束长期医嘱占70.91%,医护沟通不良,临床工作中身体约束的使用主要由该科护士决策。但护士对身体
7、约束认知不足,相关知识和技能缺乏,培训缺乏系统性,对患者的人文关怀意识不够,很多镇静程度、意识程度未及需要镇静及危及生命的导管去除后约束没奋及时停止,是导致身体约束使用率高的主要因素。2.4.2制度管理方面:尽管原冇《ICU身体约束制度》,监测期间身体约束的患者都履行了约束告知,但缺乏规范化执行约束流程的细则及约束率监测活动,导致制度执行有偏差,对存在的过度约束问题护理部和该科护士长都没奋引起重视。同吋,夜间人力资源相对不足,患者安全保障有困难,导致夜班医生和护士给患者身体约束使用率高。2.4.3环境因素1.1选择(Select)通过头脑风暴去
8、寻找可能的改进方案,分析后确定最佳的改进方案。1.2计划(Plan)制定行动计划,制订CQI流程改进计划,确定计划完成吋间。1.3实施(Do)2.7.
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