儿科门诊护患沟通不良因素分析与对策

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1、儿科门诊护患沟通不良因素分析与对策张洪敬代修文宋庆霞摘要目的:分析儿科门诊护患沟通不良的原因,探讨提高护患沟通能力的方法。方法:回顾总结我院2011年1~12月8例儿科门诊护患沟通不良事件发生的原因提出护理对策。结果:儿科护患沟通不良因素为护士沟通技巧、穿刺技术、评估能力及患儿家长期望值等因素,通过加强培训学习,提高综合能力,2012年全年仅发生1例投诉。结论:通过加强培训学习,提高护士沟通技巧及穿刺技术,才能有效提高护理质量减少护患纠纷。..关键词儿科门诊;护患沟通;不良因素;对策doi:10.3969/j.iss

2、n.1672-9676.2014.02.092随着社会发展和医疗环境的改善,人们的健康观念不断转变,孩子在家庭中的地位越来越高,家长对患儿的保护意识日益增强,对护理工作的要求也越来越高[1],儿科护士面临工作压力大、强度大、风险大、被伤害可能性大的多种不良局面。良好的沟通可以密切护患关系,有利于取得患儿家属对护理工作的信任,从而配合治疗和护理工作。笔者对儿科8例护理投诉事件进行分析,找出发生原因制定改进措施。现报道如下。1临床资料选择我院2011年1~12月儿科发生的8例投诉案例。其中因为护士沟通不良2例,未及时巡视

3、1例,穿刺技术不良导致不满有1例,对患儿医疗费用不满而护士解释不到位1例,对医院就诊流程不满1例,因病程未清楚告知1例,护士服务态度差1例。2儿科门诊护患沟通不良主要因素2.1护士沟通技巧差护士的知识层次、表达能力、工作年限和阅历等是沟通技巧的重要因素,在儿科门诊特别是遇到血管情况较差时,护士不能耐心解释取得家长的理解,不能巧妙地用共情护理服务化解矛盾。而患儿的病情变化很快,一旦有不良倾向,家属就会不满意护士的工作而造成纠纷。2.2护士评估能力不足为开展优质护理工作,医院大量招聘年轻护士补充人力,但年轻护士工作经验不

4、足,对患儿的病情评估不到位,对家长的心态、反应和要求不能正确评估和观察,不能及时发现不良事件先兆,不能及时解释和沟通,让家长的不满不断叠加。2.3护士穿刺技术差儿科门诊治疗工作量大,头皮静脉穿刺技术至关重要,而年轻护士的穿刺技巧短期内难以提高,部分家长也不信任年轻护士为患儿穿刺,从而导致年轻护士惧怕穿刺,惧怕投诉的恶性循环。护士的穿刺技术不足,还会导致在抢救时惊慌失措、手忙脚乱,容易发生差错事故。2.4护士服务态度差面对儿科病房中吵闹、嘈杂的环境,以及个别家属的过高要求,个别护士还是会出现冷着脸,不搭理人、不说话等不

5、良表现,甚至会把生活中的负面情绪带到工作中等。2.5工作模式不利于建立良好护患关系我院护士负责的治疗工作主要是用药和雾化治疗,以前采取的功能制护理模式,护士分片区工作,配液护士只管加药,穿刺护士只管穿刺,只为完成工作任务,没有考虑患儿和家长的归属感,家长不清楚工作流程,感觉茫然、不信任。2.6疾病知识宣教不到位护士在健康教育时,不能简明扼要、通俗易懂地告知患儿和家长相关疾病知识,或者专业术语使用过多,都会让家长遵医行为减弱。3对策3.1改变护理工作模式将功能制护理改变为责任制护理,每天安排1名高年资护士担任沟通组长负

6、责工作分配和巡查,下分4个责任小组,每个责任小组有4名护士,每个小组由1名沟通能力强的护士担任组长,组长负责制完成所分配患儿所有的治疗、用药、处置及健康宣教工作。家长来到护士站,由沟通组长根据情况分配给责任小组,责任组长与家长见面后立即带到自己分管区域,介绍治疗流程,进行护患沟通,让家长有归属感,知道自己的孩子需要做些什么、可以找谁帮助。3.2加强培训利用传帮带的方法,高年资护士所担任的沟通组长承担培训和指导任务,每月举办1次“沟通小故事”分享会,每人分享自己遇到的特殊事件,让低年资护士从别人的经验和实践工作中提高沟

7、通能力、评估能力和应急处理能力。通过每月1次的分享和故事记录,总结出表达对患儿的喜爱、赞美可以获得家长的认可,在穿刺前用玩具或糖果可以分散患儿注意力减少哭闹,对年长儿以平等的态度进行解释和征求意见等。制定儿科护士面对突发状况的处理流程,如面对暴怒的家长发生争执甚至出手打人,应如何立即离开现场自保、如何寻求帮助、其他人员如何立即给予支持、如何报告等,均采用流程化培训,并进行现场模拟演练。3.3提高技术水平我院建立专项奖励基金,培训门诊儿科穿刺能手。选拔意愿性强、悟性高的低年资护士,在责任组长带领下专门负责穿刺工作,通过

8、半年培养出一批一针穿刺成功率高的护士担任穿刺能手。此外,还加强了专业知识和急救技能培训,面对突发情况做到沉着冷静、临危不乱,从而赢得家长信任,提升护士专业形象。3.4改善服务态度当护士与家长沟通时多换位思考,尽量理解家长的心情,满足家长的合理需求[2],加强护士的专业精神培养。多从优质护理的理念以及对患儿的同理心和对护理专业的责任感等方面进行教

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