s管理知识(doc19)

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5、的排放，可说是整整齐齐、井井有条。进入厂内又是一种诧异，不论办公场所、工作车间、储物仓库，从地板、墙板、地上物到天花板，所看到的均是亮亮丽丽整洁无比。人们井然有序的在工作，物品也井然有序的在流动，也许你会问，难道这就是以日本这样一个自身自然资源缺乏的国家，在二三十年的时间里，挤身世界经济强权的道理吗？在日本的企业里，答案是肯定的，他们始终认为，整齐清洁的工作人员及工作环境，是减低浪费、提高生产效率及降低产品不良最重要的基础工程。www.myzhiku.com培训管理资料大全《商务智库》整理www.myzhiku.com培训管理资料大全《商务智库》整理著者在国内从事企业管

6、理的工作多年，因工作的关系，看过相当多的工厂，时有看到的是工厂门口的马路坑坑洞洞，厂区内虽然不少的工厂重视绿化，但是总是横七竖八的缺乏规划性的摆放许多东西，在许多的办公场所灯光显得昏暗，办公家具缺乏统一，办公桌上的文件或文具随意放置，假如是如此的办公场所，[效率]岂会自天而降。再看厂内车间，机器设备定位缺乏流畅，且满布灰尘，保养缺乏，原料、半成品、成品、待修品、报废品存放位置未予合理规划，物品运送通道拐弯抹角，工具随意放置，行政办公区随遇而安。电线、管线像个破了洞的蜘蛛网，工作人员歪歪扭扭，人员经常的不必要之走动……等等不好的现象，追根究底主要是不重视整理整顿划是实施整

7、理不彻底所致。我们从几个不良现象加以剖析：1、仪容不整或穿着不整的工作人员l有碍观瞻，影响工作场所气氛。l缺乏一致性，不易塑造团队精神。l看起来懒散，影响工作士气。l易生危险。l不易识别，妨碍沟通协调。2、机器设备摆放不当l作业流程不流畅。l增加搬运距离。l虚耗工时增多。3、机器设备保养不良l不整洁的机器，就如同开或坐一部脏乱的汽车，开车及坐车的人均不舒服，影响工作士气。l机器设备保养不讲究，对产品的品质就随着不讲究。l机器设备保养不良，使用寿命及机器精度直接影响生产效率及品质无法提升。l故障多，减少开机时间及增加修理成本。4、原料、半成