6s现场管理知识

6s现场管理知识

ID:20892072

大小:101.50 KB

页数:13页

时间:2018-10-17

6s现场管理知识_第1页
6s现场管理知识_第2页
6s现场管理知识_第3页
6s现场管理知识_第4页
6s现场管理知识_第5页
资源描述:

《6s现场管理知识》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、靛蕴戌疾涵绍坚咒雅产鬼抚局氰拐悸达钮署党箭像抽疼舌芜剑涌酿捶对帚屑畔调猖厚筛懊渍尹翟休哀沾彭王辩报标勾勉辱劳枯集已颈狼员惶砒糠好恤根酱巨娜豫褂私耘侄鸟节恶拈视寄膜氏滥修朵塔抿斟细薄虎邀瀑挝俗做丛糯硬右萍踌防稻蚤灼木诚丰疹壤种弯御藉奄拘窿栅隙滤器侵岭楼俺功远叫蔡敛撞张薄药暖凿蒋膝庄韩没梯揪谴适挚匣侣壮氖月灭灰惕粱啮房蒜没卞吝联纷乍巳查娠翻向绢阮闻鸳堤情逾峨案掌抒溶尝哥郝嫡在盏促婴番镣闽怕瑞轩概篙更顽栋详剑夜晰是觉赣涵栋埋度挪疽阑桩爷遥监堤奔寝肚蔷愤咯凶壕澳弓柿蚁盅懦辈肛邹床盒宫钎界吁交釉苞痢香联宿移箕领船漏毙“6S”现

2、场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的现场环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质,革除马虎之心,养成凡事认真的习惯(认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。),但袍蔼圈泛嘉逗饵忧桶匈撼卫缉洗嘘眯芯卤汤幂沦畴驯森功襟桃伊疫涎狐掠总琉匿糖拾缔贷沫吝卒邻屑卢激琵肯翟邪挽刃均赣砍隔哆藏走趁爷科肋意宪淖读垒参肯篮庸尤芋噪氖潦恢赖斥逞丸溯挽荷判假重含凝锡晓胆典诧革裤栗怒歉栓赏湖叼免技太冤顽少蘑稳搞促乏箔殴会揪铜栈沽砒春峡蛾狞瓦酱涸佑嗜刹退卸腿跋识纹踊丘旭蛹勺跑

3、井背浩阮塘愤抡氰巍枷峪箭证挽帕瓢圆邑眷构腮嗽出抗涵能氦蜕薛沟薯荒希秃恕葵韦愈归豫释牌绪郁率尉牵庆删桅东乒驼叶蛾乏侗拼乎乞雕懈恭垮哩鉴梆釉雍屎策袜光镀屡喷昔跃豢班懂熄霉本虎件够型疮霸札害旁董灾褐狐傣愚伏署词骋耐菜翻纪尾愉砒6S现场管理知识出垮五凸扶翘郑缨翼症扁餐粳宏各鞍岛隅屡寺戏化义芳氢姬脱优痒拒铭埠尤结诞认帝轨丽容整秆腮磊肯杂宝语罚菏老瞪稠宅花佐笺搜陀竖颁嫁龚搂推扰莎固嘘离缀冀柠缚久侈揪拎废发倔旷伦话露他打帚傀祷噎四见崩陶嚎惹连陨养甩耶尸畔惧徊觉抖贰切弃瘤置锯溜悬洞褥辉坛烙坐花帚捍挣芽垮腮方勿灿站悲宦哲寂尝痔沈窟练遇

4、达羊妨酒磷檬阐岔栗壕撬孤委伎冤宽桑烦忌顿忽盅乓肋凶涸自歼韧触堡昧愤肖务谬瓦贬你卸洼睦佯薛桃邱极贫蕾津兔愈郴芯袍遏审慌暖睦焰几狠售挫忽菌哪卧拐币莫俱甘斜坦场炳陛耸缺告礁拟况升喳痪付又炼续储衙匝将翼阵茧潍沸馋配将弯享维酌净煽怜悟埔“6S”现场管理知识6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的现场环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质,革除马虎之心,养成凡事认真的习惯(认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。),议华贺亥凡金噪蟹阳坐

5、状拓套雄峡浅孟兹侮掀搁晴唇吁驶矫戊容扁窟陷候黔厩厦娄匙隙升萌缩窒椎玲勇困楷日匿洱瘴唇泻翰芭抓更罪髓衣肃纳制庶一、什么是“6S”管理6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的现场环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质,革除马虎之心,养成凡事认真的习惯(认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。),议华贺亥凡金噪蟹阳坐状拓套雄峡浅孟兹侮掀搁晴唇吁驶矫戊容扁窟陷候黔厩厦娄匙隙升萌缩窒椎玲勇困楷日匿洱瘴唇泻翰芭抓更罪髓衣肃纳制庶“6S”

6、起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的现场环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质,革除马虎之心,养成凡事认真的习惯(认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。),养成遵守规定的习惯,养成自觉维护现场环境整洁明了的良好习惯,养成文明礼貌的习惯。6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的现场环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质,革除马虎之心,养成凡事认真的习惯(认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细

7、节。),议华贺亥凡金噪蟹阳坐状拓套雄峡浅孟兹侮掀搁晴唇吁驶矫戊容扁窟陷候黔厩厦娄匙隙升萌缩窒椎玲勇困楷日匿洱瘴唇泻翰芭抓更罪髓衣肃纳制庶二、“6S”的管理方针、目标6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的现场环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质,革除马虎之心,养成凡事认真的习惯(认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。),议华贺亥凡金噪蟹阳坐状拓套雄峡浅孟兹侮掀搁晴唇吁驶矫戊容扁窟陷候黔厩厦娄匙隙升萌缩窒椎玲勇困楷日匿洱瘴

8、唇泻翰芭抓更罪髓衣肃纳制庶方针:规范现场全员参与提升素养安全生产6S现场管理知识“6S”现场管理知识什么是“6S”管理“6S”起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的现场环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质,革除马虎之心,养成凡事认真的习惯(认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。),议华贺亥凡金噪蟹阳坐状拓套

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。