欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:42600373
大小:19.97 KB
页数:8页
时间:2019-09-18
《6S现场管理知识测试卷(学生稿)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、6S现场管理知识测试卷(学生稿) 6S现场管理知识测试卷 姓名 部门 得分 一、 填空题 1.“6S”口诀是:整理:要与不要,一留一弃;整顿:科学布局,取用快捷;清扫:清除脏污,美化环境;清洁:形成制度,保持成果;安全:遵守规范,防患未然;素养:贯彻到底,养成习惯。 2.“6S”活动的最终目的是提升人的品质。 3.区分工作场所内的物品为“要”和“不要”属于“6S”中整理的范围。4.整理主要是排除空间的浪费。整顿主要是排除时间的浪费。 5.“素养”的目的是培养具有好习惯、遵守规则的员工,营造团队精神。6. 员工在上班铃响前必须进入工作岗位,下
2、班铃响后方能离开工作部门。 7.“6S”中的整理、整顿、清扫是针对现场现物的,清洁、素养、安全是针对人的。8.生产现场的标识分为状态标识、产品标识、追溯性标识三类。 9.通过建立标准,确保整理、整顿、清扫的成果,并使之持之以恒指的是“6S”中的“清洁”。 10.行走中抽烟,烟蒂任意丢弃是“6S”中“素养”的范畴。11.公司现场管理的方针是:全员抓现场,解决“脏乱差。 12.在生产现场画线分区属于6S中的整顿范畴。13.制定考评方法、监督6S工作的实施,将“6S”工作制度化、经常化,属于6S工作中的清洁范畴。 14.公司要求所有员工必须穿工作服,并且要干
3、净整洁,同时要求同事见面要打招呼、使用文明语言,这属于“6S”工作中素养的范畴。 15.“6S”管理实施的原则是:自己动手的原则、持之以恒的原则、规范、高效的原则。 16.维护保养设备要求做到清洁、整齐、润滑、安全。 17.操作设备的“三好”“四会”分别是:管好、用好、修好,会使用、会检查、会维护、会排除故障。 18.我公司重点消防部门有:轴承大楼五、六楼、十八号楼三楼、引进线、电焊间、配电房、油库、危险品仓库。 19.使用灭火器之前注意首先要拔掉保险销。 20.安全纪律:员工不得擅自明火作业,不得私接用电器,不得在禁烟区内吸烟;下班必须切断照明和设
4、备电源,必须正确穿戴和使用劳防用品。 21.我公司对违纪员工处罚的原则是:教育为主,处罚为辅,初次从宽,屡犯从严。对违反公司消防和安全管理规定者处理从严。 22.不按规定穿戴劳防用品或擅自拆除安全防护设施,未做好设备保养工作都是是违反“37条”的行为。每起将罚款50元。23.环境整洁要做到“六无”、“一方便” “六无”:无积水,无积油,无烟蒂,无痰迹,无垃圾,无死角。“一方便”:物品和人员流转方便。 24.节约能源,堵塞“跑”、“冒”、“滴”、“漏”,做到安全可靠,经济合理。25.墙面的电器开关和插座应完好,不积灰。 26.质量记录应该清洁、完好,无漏
5、记、超时记和涂改等现象。 27.现场管理要求:门窗整洁、明亮,墙面清洁、无积灰、无蜘蛛网,室内不晾晒衣物,不停放车辆。 28.现场管理的优化要求是环境整洁,纪律严明,物流有序,设备良好,信息准确,生产安全。 29.地面有凹坑或突出物的地方应该有警示标志。30.台面摆放物品应该都是必需品,而且有状态标识。31.不同状态的产品不能混杂放置。 32.工具箱内应该有定置图,物品应该按序摆放。 33.工艺盒分三种颜色,黄色表示返工品、红色表示报废品、绿色或者蓝色表示首件单和首件品。 34.生产现场必须具备的文件有图纸、工艺规程、点检表(5个复杂系数以上的设备)
6、、第一次有计划地大家做,以后靠干部做 达到“免验”目标操作规程或作业指导书及流转卡。 35.不合格品的处理方法有回用、降级使用、返工、特许让步和报废等。36.一般情况下应用同样的抽样方法,样本量越大,总体质量状况风险越小。二、选择题1. “6S”中哪个最重要,理想的目标是什么?人人有素养 地、物干净 工厂有制度 生产效率高2. “6S”和产品质量的关系? 工作方便 改善品质 增加产量 没有多大关系3. 谁承担“6S”活动成败的责任? 总经理 委员会 部长主任们 公司全体4. 公司什么地方需要整理整顿? 工作现场 办公室 全
7、公司的每个地方 仓库5. 整顿的原则是。A.定点B.定人C.定容D.定量6. 进行整顿工作时,要将必须的东西分门别类,其目的是:。A.使工作场所一目了然 B.营造整齐的工作环境C.缩短寻找物品的时间 D.清除过多的积压物品7. 我们对“6S”应有的态度? 口头应付,走走形式 积极参与行动 事不关己 看别人如何行动再说 8.整理“要”与“不要”的分类标准中,下列哪些属于不要的范围? A.不再使用的设备、工夹具、模具 B.老旧无用的报表、帐本 C.尚有使用价值的边料 D.附属设备 9. 公司的“6S”应如何做? “6S”是日常工作
8、的一部分,靠大家持之以恒
此文档下载收益归作者所有