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1、中图分类号：F27单位代码：10425学号：G1108130YK公司员工激励问题研究ResearchonEmployeeMotivationofYKcompany工程领域：项目管理研究方向：项目组织与人力资源管理作者姓名：孔祥茹校内导师：黄朴副教授现场导师：李艳峰高级工程师二〇一五年十一月ResearchonEmployeeMotivationofYKcompanyAThesisSubmittedfortheDegreeofEngneeringMasterCandidate：KongXiangruSupervisor
2、：Prof.HuangPuSchoolofEconomics&ManagementChinaUniversityofPetroleum（EastChina）摘要YK公司是S市一家运输成品油的物流企业。该公司在营运了几年后，其员工出现了工作积极性降低，工作效率减慢，离职率不断增加的现象。通过调查发现，该公司对员工的激励机制存在不足之处，需要进一步针对该公司的具体情况进行相应的完善。本文主要采取的是调查问卷的方式。问卷主要包含对该公司员工的物质激励、晋升激励、工作丰富化激励、榜样激励、培训及员工人力资本增长激励这五个方面
3、进行调查，并根据统计的数据将其进行激励程度高低的排序。将调查问卷的数据进行统计后，结果表明该YK公司的员工对物质激励的重视程度最高。根据排序情况，对管理层员工和一线操作员工的激励状况进行逐层分析。然后分别针对管理层和一线操作层的薪酬激励，绩效考核激励，晋升激励机制的相应问题进行探讨和完善。最后提出了该完善方案在YK公司有效践行的保障措施。YK公司在通过该完善方案的实施后，激励方面存在的问题将会逐步的好转。关键词：激励问题；薪酬激励；绩效考核激励；晋升激励ResearchonEmployeeMotivationofYK
4、companyKongXiangru(Accounting)DirectedbyProf.HuangPuAbstractYKcompanyisalogisticscompanyinSCity,atransportationproductoil.Afterseveralyearsofoperationinthecompany,thecompanyhasbeenworkingactivelytoreducetheenthusiasmofthecompany,theworkefficiencyisreduced,andth
5、eturnoverrateisincreasing.Throughthesurveyfoundthatthecompany'sincentivemechanismforemployeesinthepresenceofdeficiencies,theneedtofurtherimprovethecompany'sspecificcircumstances.Thispapermainlyadoptsthemethodofquestionnaire.Thequestionnairemainlyincludesfiveasp
6、ects:materialincentive,promotionincentive,incentive,incentive,incentive,trainingandemployee'shumancapitalgrowthincentive.TheresultsshowthatthestaffoftheYKcompanyisthemostimportanttothematerialincentive.Accordingtothesortofsituation,analyzetheincentiveofthemanag
7、ementstaffandthefirstlineoperator.Andthen,accordingtothesalaryincentive,performanceappraisalincentive,promotionincentivemechanismtoexploreandimprove.Finally,theformulationoftheincentivemechanismfortheimplementationandpromotionoftheYKcompany.YKcompanythroughthei
8、mplementationoftheprogram,theinitialproblemisgraduallyimproving.Keywords:materialincentive;promotionincentive;jobenrichmentincentive;salaryincentive目录第一章前言..................
