1、从专业人才走向管理窗体顶端单选题1.勇气很低但体谅较高时行为交往方式是(3分)1. A 妥协2. B 顺应3. C 集思广益4. D 逃避2.组织的定义是(3分)1. A 通过监督、指挥、培训和激励下属,带领单位完成任务的过程2. B 定期按照事先制定的计划,检讨工作的质量和进度,采取适当的修正行为3. C 按照计划协调机构内部资源,对人、资金、时间、环境、信息等相关资源进行有效配置,安排分工及工作程序细节的过程4. D 为了达到一个切实可行的目的,通过对资源的有效运用、整合,设定检测标准,预估风险的过程
2、3.把管理者角色划分为三大类的是:1. A 亨利·明茨伯格2. B 帕金森3. C 科威1. D 爱德华.波诺4.以下属于东方企业选拔管理人才标准的是(3分)1. A 专业技术能力2. B 资历3. C 人际关系4. D 以上都包括5.下列不属于潜意识的是(3分)1. A 服从欲望2. B 睡梦中的心理活动3. C 社会集体主义4. D 探索欲望6.对于专业团队应更多使用训练海豚的方式,下列理由中不正确的是(3分)1. A 能使员工始终处于愉快的心境中,快乐的工作2. B 调动好其
3、主观能动性,为组织、企业创造更大的价值3. C 鞭策惩罚只会适得其反4. D 专业人士需要充分地发挥自己的创造能力,才能创造高绩效7.下列不属于决策性角色的职能的是(3分)1. A 分配企业包括人力、物力、资金等各种资源2. B 担当人员配备、培训、交流、激励的职责3. C 提出有创意的发展观念4. D 负责调停企业内部的问题8.时间资源是(3分)1. A 对时机性的把握2. B 完成任务所需的时间跨度3. C 企业的重要资源之一4. D 以上都正确9.下列属于集思广益的前提的是(3分)1. A
4、 双方配合、合作的态度2. B 重视差异的存在3. C 弥平双方的差异4. D 以上都正确10.下列关于管理方格理论的说法正确的是(3分)1. A 企业上下轻松、开心、融洽最重要2. B 员工、生产兼顾的管理者就是最合格的管理者3. C 无所事事的管理者一定是不合格的管理者1. D 团队型管理最有利于创作信任的氛围11.下列关于前意识的说法正确的是(3分)1. A 就是通常所说的无意识2. B 不能影响人的实际行为3. C 前意识里的心理活动是先天存在的4. D 需要靠集中精力努力回忆或经过
5、提醒,才能进入意识12.下列不属于专业技术人员转型为管理人员需要克服的思维习惯和角色认知上的障碍的是(3分)1. A 亲力亲为2. B 强将手下必弱兵3. C 追求技术完美4. D 不打无准备之仗13.以下关于利益回报点的说法,正确的是(3分)1. A 回报需要足够大2. B 要通过价值思索要求3. C 回报要及时4. D 以上都正确14.下列关于关注成果的习惯的说法,正确的是(3分)1. A 结果必须是具有价值和成效的结果2. B 管理者只需思考自己的工作是否能够为企业带来价值就足够了3. C
6、 工作的过程根本无需过问4. D 管理者的产出才重要,投入多少无关紧要15.越接近一线越侧重的管理技能是(3分)1. A 技术性技能2. B 人际关系技能3. C 理论操纵技能4. D 目标管理技能从专业人才走向管理正确2.如果每次重复一个行为都没有所得,根据行为学家的研究,大概几次之后一般就会放弃这一行为1. A 五次2. B 七次3. C 六次4. D 八次正确3.人生的命运最终决定于1. A 行动2. B 习惯3. C 思维1. D 品格正确6.数一数二原则的提出者是1. A 科威2. B 帕金森3. C 韦
7、尔奇4. D 德尔菲正确7.下列属于专业技术人员特质的是1. A 观念上非黑即白2. B 宏观把握3. C 关注结果4. D 依靠概念性的理念正确8.下面对人的行为构成持久影响的思维层面是1. A 意识2. B 潜意识3. C 前意识4. D 无意识正确9.下列属于集思广益的前提的是1. A 双方配合、合作的态度2. B 重视差异的存在3. C 弥平双方的差异4. D 以上都正确正确11.做计划时需要考虑资源方面的因素,包括下列哪个选项:1. A 原材料2. B 对时机的把握3. C 风险4. D 以上选项都包括正确13.下列不属专业技
8、术人才传统思维的缺点的是1. A 受以往经验、价值的影响,过分依赖以往的成功经验2. B 只站在自己的岗位角色上局限、片面地思考问题3. C 喜欢把自己的成功经验推荐给他人4. D 认为自己成功的方法一定适