格力空调企业战略规划

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方格力空调企业战略策划书战略规划部长彭晓娟（2007116129）副部长倪金莎（2007116133）组员陈锐（2007116105）刘晓芳（2007116106）王超（2007116107）张旭峰（2007116123）郑小凤（2007116131）王玉丽（2007116142）赵满梅（2007116150）完成日期2010年5月16日----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文

2、档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方格力空调企业战略规划目录一.企业使命和愿景……………………………………………3二.企业战略目标………………………………………………3三.目标市场和客户需求分析…………………………………4(一）企业所处的经营环境分析…………………………………4(二）目标市场和产品组合的策略选择…………………………5（三）客户需求分析……………………………………………5四．竞争分析……………………………………………………5（一）竞争

3、环境分析………………………………………………6（二）竞争对手的分析……………………………………………6（三）竞争优势……………………………………………………7（四）关键成功要素分析…………………………………………8（五）主要障碍性因素分析………………………………………8五.策略实施计划………………………………………………8（一）差异化战略…………………………………………………8（二）专业化经营战略……………………………………………9六.潜在问题和风险分析………………………………………9七．第一年实施计划……………………………………………

4、10----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方【格力空调企业战略】　　运用双赢智慧寻求发展空间，实施规范管理激活创新机制，容纳多种声音构筑和谐环境，追求个人梦想创造格力奇迹。企业文化【企训】　　忠诚　友善　勤奋　进取【企魂】　　给消费者以精品和满意，给创业者以机会和发展，给投资者以业绩和回报。　　一、企业使命和愿景愿景：缔造全球领先的空调企业，成就格力百年的世界

5、品牌使命：弘扬工业精神，追求完美质量，提供专业服务，创造舒适环境核心价值观：少说空话、多干实事质量第一、顾客满意忠诚友善、勤奋进取诚信经营、多方共赢爱岗敬业、开拓创新遵纪守法、廉洁奉公二、企业战略目标（1）市场方面的目标：格力变频空调全年目标调高至600万台，力争内销400万套，外销200万套，全年将实现销售600万套。格力空调效节能空调以最实惠的价格走进中国每一个城乡市场2009年，格力入选中国世界纪录协会世界家用空调产销量世界第一，创造了多项世界之最、中国之最。在未来的三到五年里格力不仅要保住这个位置，更要坐稳这个位置，不断提高销售

6、额市场占有率。格力空调将加快海外建厂步伐，扩大海外市场占有率（2）技术改进和发展方面的目标：2010年1月29日，格力宣布获得首张无氟环保变频空调UL北美安全认证证书，2010年4月27日，格力电器自主研发的“G10变频引擎”低频控制技术被专家组一致鉴定为“国际领先”水平，自主创新、加强核心技术研发，提升技术能力，主要是芯片技术的突破，掌握变频空调的驱动模块和控制芯片技术，逐步主导这个行业与市场。提高和完善服务水平，采用合理的评价机制促使售后人员提高服务意识，按规范的流程和要求开展工作，格力空调将售后服务管理提高到一个新的水平。----

7、------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方（1）产品结构方面的目标：逐步提高变频空调在格力空调中所占比例（2）提高生产力方面的目标推行精益管理法和6σ管理方法，使企业获得极高的生产率、极佳的产品质量和很大的生产柔性，随着各种先进管理方法在格力的应用，资源可以得到更加合理的配置和充分的利用，生产管理水平也将不断提高。生产线采用条形码自动化管理，可大大提高生产和测试的功效，

8、有效消除了人工主管判断失误的风险，使产品质量更有保障。（5）人力资源方面的目标1、针对公司现行的人力资源企划方案存在的不足，提出建设性的修改建议，从而有效地配合公司整体企划，增强企业核心竞争力。2、合理地规