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时间:2018-10-28
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1、三国演义中的用人之道:人才是一切财富中之最高财富,关系到事业兴衰成败。知人善任,择人任势,是将帅重要的组织指挥艺术。《武经总要》曰:“夫大将受任,必先料人,知其材力之勇怯,艺能之精粗,所使人各当其分,此军之善政也。”纵观《三国演义》中的用人之道,有慧眼识才,人尽其能,能尽所用;也有用人之弊,德才兼备者被拒之门外,无用武之地,抱憾终身,而少数德劣才疏者却大权独揽,为所欲为,给国家社稷造成及其严重的危害。善用人者,雄霸一方;不善用人者,大浪淘沙。 关键词:求贤若渴,举贤任能;用人疑心,外宽而内忌;用人善道 :G630:A:1002-7661(2011)1
2、1-193-03 一、刘备用人之道 刘备从一个织席贩履的平民,历经坎坷,多受磨难,终于建立了蜀汉政权,成为三国鼎立中雄霸一方的风云人物。他主要凭借自己为人称颂的德行和知人善任成就帝业。刘备用人之道,可概括为如下两点: 第一,为人忠义,且讲究政治策略。刘备用人旗帜鲜明,政治针对性强。刘备出自汉室后裔,打出了“汉贼不两立,王业不偏安”的旗号,这正是曹操、孙权政治上致命的弱点。此旗号易得人心,便于招揽人才。纵观蜀汉集团的核心人物,无不打上了正统的反曹政治烙印:名将赵云,一身是胆,宣称曹操是汉贼;军师诸葛亮大骂“曹操为汉贼也”,并表示“决不北向,委
3、身曹氏”。刘备用人讲究忠义,也以忠义思想教育部众,深得民心。公元207年,刘备兵败长坂坡,当时他拥有百姓十多万人,辎重数千辆,后有曹操追兵,军情十分危急。这时手下们建议刘备先逃往江陵,刘备断然拒绝:“百姓从新野相随至此,吾安忍弃之?”甘愿与士众同命运、共患难。所以荆州大批有识之士投奔刘备,使其转弱为强,转危为安。刘备靠忠义赢得民心,招揽四方人才,故而君臣政治目标一致、思想统一、齐心协力、百折不挠。 第二,思贤若渴、平易近人。在残酷的军事政治斗争现实中,刘备深切认识到要得天下,无智能之士万万不行。因此他思贤若渴,到处X罗人才。他出身低微,年轻时就与一帮中
4、下层人士接近,养成平易近人的良好作风。他对待士人,谦恭有礼,屈身求访,从而赢得了士人对他的向往和信赖。当时襄阳有位名士叫司马徽,擅长识别人才,人称水镜先生。刘备登门求访,请他出山相助。他自称“山野闲散之人,不堪世用”,而在刘备面前夸奖号称“卧龙”的诸葛亮和人称“凤雏”的庞统。已经归附刘备的徐庶,也向刘备推荐诸葛亮。这些人不约而同的介绍,引起了刘备的极大兴趣。刘备对徐庶说:“敢烦元直为备请来相见。”徐庶说:“此人不可屈致,使君可亲往求之。”当时刘备已领有豫州牧和左将军的头衔,而诸葛亮却是布衣百姓。但刘备二话不说,放下架子,屈身求访,“三顾茅庐”。刘备谦恭品
5、格深深感动了诸葛亮。刘备不但得到了“卧龙”,最后也得到了“凤雏”。刘备对庞统的认识和任用,经历了由非其才到使其能的过程。第五十七回,庞统去投奔刘备,刘备看到庞统相貌丑陋,心中不悦,就任庞统为县令。庞统到任后,不理政事,终日饮酒为乐。等到张飞前往查清后,才知大材小用了。此后,刘备在益州的战略策划,主要都出于庞统。在庞统的策划下,刘备步步进逼,最终迫使刘璋投降。庞统没有治理好一个小县,却在军师的位置上立了大功,这充分说明刘备能根据人尽其才的特点加以任用,才能使其特长得以充分发挥。 “士为知己者死”,统治者的施惠姿态,很容易激发“士”的知遇感,使他们心甘情愿
6、、肝脑涂地为其效力。例如,刘备闻悉曹操出征河北,于是引兵乘虚来攻许昌。曹操闻讯,领兵杀回汝南,蜀军大败,众将拼死相救,刘备才得以逃脱。蜀军狼狈奔逃,至汉江暂能安营。士人知是刘备,献羊酒,众人聚饮于沙滩之上。刘备长叹:“诸君皆有王佐之才,不幸跟随刘备。备之命窘,累及诸君。今日身无立锥,诚恐有误诸君。君等何不弃备而投明主,已取得功名乎?”众皆掩面而哭。兵书有说:“将欲取之,必先舍之。”刘备是个沙场老将,深懂这一计策之妙用。 第八十五回,刘备在白帝城托孤,对辅政大臣的任命也煞费苦心。他的托孤大臣不仅有诸葛亮,还有李严。李严时任尚书令,地位仅次于诸葛亮,在蜀汉
7、集团中自成一派,具有一定势力。任用李严为辅政大臣,意在牵制诸葛亮。刘备既不愿把江山让给别人,对诸葛亮也不尽信任,但他为什么说“君可自为成都之主”呢?他知道刘禅是个庸才,今后大权必落在诸葛亮手里,诸葛亮要取而代之易如反掌。所以他先声夺人,以“君可自为成都之主”对诸葛亮提出警告。这使诸葛亮听后吓得“汗流遍地,手足失措”,发誓效忠刘禅。刘备的用人之道真是奇正相辅,让人不得不钦佩。 刘备凭着自己的卓越才干和丰富的社会经历,针对汉末的天下形势,兴汉灭曹,忠义声讨,招揽人才,不断总结,不断革新,在长期的政治军事斗争中形成了一套别具特色的用人之道,才使他奠定三分基业
8、,建立蜀汉政权。 二、曹操用人之道 曹操是不折不扣的政治家、军事家。出身豪门
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