物料需求计划mrp的编制

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1、物料需求计划(MRP)的编制9.1MRP的概念9.2MRP的工作原理9.3MRP处理过程9.4MRP的编制案例9.5MRP的更新方法7/4/20211哈工大(威海)管理学院9.1MRP的概念物料需求计划物料需求计划(MRP)是ERP的核心之一，它将主生产计划(MPS)排产的产品分解成各自制零部件的生产计划和采购件的采购计划。它是根据主生产计划对最终产品的需求数量和交货期，推导出构成产品的零部件及材料的需求数量和需求日期，直至导出自制零部件的生产订单下达日期和采购件的采购订单发放日期，并进行需求资源和可用能力之间的进一步平衡。相关需求汇总数量很大，一种物

2、料用在几种产品上，不同产品对同一物料的需求量也不尽相同。再加上提前期，情况复杂。MRP的计划展望期一般为月或季度，计划周期可以是周、日，甚至小时。7/4/20212哈工大(威海)管理学院9.1MRP的概念MRP的作用MRP的基本作用是：利用有关输入信息，编制各计划时段的采购计划和生产计划。MRP主要解决以下五个问题：要生产什么？生产多少？何时完成？（这些数据从MPS获得）要用到什么？（这些数据根据BOM表展开获得）已经有了什么？（这些数据根据物料库存信息获得）还缺什么?（这些数据根据MRP计算结果获得）何时安排？（包括何时开始采购制造、何时完成采购制造

3、，这些数据根据物料的提前期计算）MRP在ERP中的层次MRP处于第四层。7/4/20213哈工大(威海)管理学院9.2MRP的工作原理图9.1MRP的工作原理图MRP的输入数据项主生产计划独立需求物料清单库存信息其他因素MRP的输入数据项采购订单制造订单7/4/20214哈工大(威海)管理学院9.2MRP的工作原理MRP的输入数据项主生产计划一个企业在一个时期内（计划展望期内）计划生产的产品名称、数量和日期。作为MRP的输入数据项，解决“生产（含采购或制造）什么”，“生产多少”问题。MPS作为MRP最重要和最基本输入数据，必须有效。7/4/20215哈

4、工大(威海)管理学院9.2MRP的工作原理MRP的输入数据项独立需求不仅包含MPS中所定义，而且包含其他“独立需求”的零部件（如维修件、备用件等）。物料清单产品或“独立需求”零部件的组成结构、需求因子、提前期以及层次码。解决“生产过程中要用到什么”的问题。7/4/20216哈工大(威海)管理学院9.2MRP的工作原理MRP的输入数据项库存信息主要解决“已经有了什么”的问题；物料可用数据现有库存量(InventoryonHand)：仓库中实际存放的可用库存量；计划接收量(ScheduledReceipts)：一般来源于正在执行的采购订单或生产订单；已分配

5、量（Allocations）：已经分配出去的，但还没有从仓库中领走的项目数量。7/4/20217哈工大(威海)管理学院9.2MRP的工作原理MRP的输入数据项库存信息主要解决“已经有了什么”的问题；物料可用数据现有库存量(InventoryonHand)：仓库中实际存放的可用库存量；计划接收量(ScheduledReceipts)：一般来源于正在执行的采购订单或生产订单；已分配量（Allocations）：已经分配出去的，但还没有从仓库中领走的项目数量。编制订单数据制造/采购标识码：（P/M）项目提前期；安全库存量；批量规则。7/4/20218哈工大(

6、威海)管理学院9.2MRP的工作原理MRP的输入数据项其他因素低位码（Low-LevelCode，LLC）0~n；同一物料取处在最低层的层次码作为该物料的LLC；低位码简化运算，使结果更符合实际、更科学。损耗系数组装废品系数；零件废品系数；材料利用率。7/4/20219哈工大(威海)管理学院9.2MRP的工作原理MRP的输出数据项采购订单采购什么；采购多少；何时开始采购；何时完成采购。制造订单制造什么；制造多少；何时开始制造；何时完成制造。7/4/202110哈工大(威海)管理学院9.2MRP的工作原理---MRP印象7/4/202111哈工大(威海)

7、管理学院9.3MRP处理过程MRP处理逻辑流程图注意：计划订单包括制造订单和采购订单7/4/202112哈工大(威海)管理学院9.3MRP处理过程MRP中每种物料的计算步骤计算物料的毛需求量。毛需求量=物料独立需求量+父项的相关需求量父项相关需求量=父项计划数量*因子计算净需求量计算当前计划周期的预计可用库存量：预计可用库存量=前期库存量+计划接收量-毛需求量-已分配量-安全库存量确定净需求预计可用库存量<0，净需求=-(预计可用库存量)；预计可用库存量>0，净需求为零。7/4/202113哈工大(威海)管理学院9.3MRP处理过程MRP中每种物料的计

8、算步骤（续）生成订单计划利用批量规则，生成订单计划，包括计划产出量和产出时间。这里，批量规则与